宜昌口袋猫文化传播有限公司是2017-03-03在湖北省宜昌市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于宜昌市伍家岗区中南路29号5栋。
宜昌口袋猫文化传播有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420500MA48W32Y59，企业法人谭简冬，目前企业处于开业状态。
宜昌口袋猫文化传播有限公司的经营范围是：文化艺术交流活动；舞蹈培训；教育咨询服务(不含培训服务)；育儿咨询服务；青少年潜能开发；体育活动策划；企业管理服务（不含证券、期货、保险、金融及民间借贷管理咨询）；市场营销策划；对外汉语言文学交流（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）++。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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电商运营基本常识都有哪些？
杭州的淘宝运营培训班有很多，建议选择正规、口碑好的学校。具体选择方法：想要成为一名及格的设计师并不简单，需要有足够的耐心和兴趣来支持，最好在学习之前先来做一个小测试→点击测试我适不适合学电商运营一、看背景一个从电商行业出身的培训机构要比一个各类培训都有的综合培训机构，从专业角度上来说，更专业!更靠谱!建议大家在选择电商培训机构时，不要只看名气、只看机构的排场。以为人多，地方大，就一定培训效果好。这些只是表象，更多的是要看这家机构在电商领域的影响力。还是那句话：专一才能更专业!二、看师资一家专业的电商培训机构，是必须要有自己独立的教学体系，专属的课件，课程规划。上课的老师必须是操盘过千万级别以上电商行业“牛人”，擅长把自己在淘宝运营中的实操技术转化为培训案例教学，用浅显易懂的教学方式传授给学生，确保学生掌握。在选择电商培训机构时，讲师的行业经验和教学能力更重要!三、看课程选择电商培训课程时，不要自以为课时长的、培训时间久的，就一定好。我们重点关注应该是课程内容设置是否合理，学习进度是否由浅入深循序渐进，学习时间安排是否适度，是否有足够的实操课程和实战项目。做电商，用最短的时间学会电商淘宝运营中的实操运营技术，才是选择电商培训班学习的目的。电商培训到天琥教育。天琥教育师资雄厚，教学讲练结合，易学易懂，采用设计总监团队研发专业课程教学，全面深入学习平面设计，带学员玩转设计。
什么叫口袋里卖猫？
电商运营和经营是一样的，都是需要把事情从头到尾做好。实际上，电商运营也就是管理电商的工作。优秀的电商运营管理者，必须将电商运营的框架和方向制定好，而且要把握好细节，因为框架也是有很多的细节构成的。通俗来说就是电商运营就是为电商制定战略、布局战术。
目前电商可以分为买卖模式和平台模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营类目，平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C.买卖模式需要的是效率，包括选品以及成本控制，选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势，这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍，特点是要求平台比较重，对于以上团队的要求很高，同时在流程的控制上能力也更强。
平台模式下按盈利模式又可以分为淘宝和天猫为代表的两种方式，淘宝通过广告位盈利，天猫依靠租金+提成盈利。平台模式成败的关键就在于流量，就像做商业地产，搭建起一个万达广场，招商入驻，收取租金+提成，只要有顾客来，剩下的就是营收。模式上比较轻。
【一个判断，集市型电商（C2C）比如淘宝、代购性网站只是一个过渡态，最终更规范更优质的购物体验还是在商场型的B2C电商完成，这是趋势，因此目前的代购型海淘网站长远来看必然转型，所以也能看到很多这类C2C网站为什么希望向B2C类靠拢的原因。】
导购网站
线上电商的引流，按CPS、CPC、或者纯粹的租金形式。【比如什么值得买、调调、折800、口袋购物】
【用户画像：大二学生、职场新人，对价格较为敏感的3-8年的白领，三四线城镇青年（价格敏感，单价中等以上，足够覆盖物流成本的商品）】
【一个判断，导购网站通过卖流量盈利，这种模式下，盈利的天花板不高，因此可以看到什么值得买类目的扩充，都开始卖机票卖住宿了，这是品类层级的横向拓展，而模式上的横向尝试目前并没看到有导购网站往自营类目靠，和商城战略合作是个不错的选项】
团购网站
【线下流量分发站，扩大线下实体的消费半径，线下引流方式的拓展。美团直接从消费入手，大众点评由点评切入消费】
电商运营管理者应该具备的能力
（1）学习能力，电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。
（2）分析能力，电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。
（3）管理能力，没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。
（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。
（5）决策能力，电商运营者的最终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者必须要具备有优秀的决策能力。
电商运营过程中要注意的事项
（1）分析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，最重要的就是要了解市场需求，然后在这个基础上面提出相应的改善建议和方案，并且对这些建议和方案进行讨论、分析，以最终确定它们是否可行。另外在必要的时候，电商公司的管理者还应该进行一些调查取证以及分析统计，然后综合评出这些建议和方案的可行性。
（2）营销策划。营销策划包括前期的市场调研、可行性分析、编辑策划文案，说明业务流程内容等等。通常来说，策划是运营前期的关键因素，因为只有策划好具体的营销方案，最终才可能会有很好的结果，而且前期的策划还会涉及很多线上、线下的市场因素，我们需要按照实际的需求来进行非常有效的规划。比如产品的标题和内容要怎么展示，功能键该如何摆放，框架如何，排版怎么排，文案怎么写，色彩怎么搭配，以及文字、广告等等方面如何展示，等等，都需要我们进行合理的规划。
如果你全面了解下华为喵王，不难发现它为什么被称之为“口袋猫”：一方面是因为体积小，比一个男士钱包还要小，可以放口袋里。另一方面是因为它自带3g模块，可以实现处处有网，相比于传统的来说，是可移动的。
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