办公室行军床一般均为单人床，一般有单层和上下铺之分，单层单人床规格为：长205公分，宽90公分，高50公分。
行军床是部队行军途中使用，一般规格为190*64*45是可以折叠的床，用木架或金属架绑着帆布做成，多行军或野外工作时用，特点是便于携带。
生产和使用
行军床是在提供军的专业部门研究定型后，指定生产单位生产，有部队根据需要统一配发。原则不得非军队人员使用。
但是随着人们使用的广泛，越来越多的人户外休闲，野营，以及在医院陪护需要等，品种越来越多，深受人们喜爱。
市场上面有很多品牌的行军床主要用于个人户外爱好者或者户外工作者使用。存在品牌不一、规格不一、材质不一、良莠不齐的现象。由于行军床没有统一的市场民用标准，监管和区分存在一定难度。所以在查看产品质量上一定要仔细。
《创业时代》李奔腾：进攻是最好的防守
部队军营宿舍里使用的一般是铁架上下铺床，宽1米长2米；
此外，部队野外休息一般使用可折叠的行军床。一般的行军床规格为190x64x45。
但是，不同用途的军用床规格也不太一样，如医院陪护床等。
行军床是部队行军途中使用，是可以折叠的床，用木架或金属架绑着帆布做成，多供行军或野外工作时用。折叠装袋后体积小，便于携带的特点。
行军床是在提供军的专业部门研究定型后，指定生产单位生产，有部队根据需要统一配发。原则非军队人员不得使用。
奋战在北京留抵退税一线上的青春力量
-01-
商场如战场。
商业竞争关于个人在企业中的付出，包括时间成本、资金成本、机会成本等等。对于一家企业来说，还关乎到很多员工的未来以及家庭。作为一个公司的决策者如果没有能力带领这个企业从胜利走向胜利，那么可能很快就会树倒猢狲散。
对于员工来说，再找个公司上班就是了。可是对于创始人来说，他们当过创业者，体会过自己决策赢得胜利，他们就不会再甘心做一个普普通通的“打工者”，就像罗维一有机会就会向李奔腾要股份，因为持有股份你就是老板。你就可以分享公司成长带来的财富，这就是他要的“安全感”。
李奔腾是一个老谋深算的企业家，当然老谋深算在这不是个贬义词，一个公司，特别是一个行业巨头的掌门人，我们看到几次三番，他仿佛在卧云先生身上装了监控器一样，对他想投资魔晶的意向都了解地非常清楚。
对于郭鑫年对于魔晶的技术升级，他不仅各方探听，而且在魔晶拿到投资之前，已经实现了视频通话功能，真是这一通视频通话，彻底地摧毁了郭鑫年继续与麒麟抗争的信心。
在对待罗维的态度上，他也是恩威并施。其实，他是需要罗维的，但是他又觉得罗维贪婪，他跟秘书说，不能让马儿太舒服，否则跑不快。这个话听起来似乎不近人情，但是这其实也是事实。为什么一直都在强调不要在自己舒服圈里待着，因为人性都是好逸恶劳的，习惯了舒服，就不愿意再辛苦。李奔腾是了解这一点的，所以，即使到后面，他解决了与其他四位股东之间的分歧之后，他还是既然选择将罗维负责的研发中心放在村里。
这就是他的手段，也是他作为一个企业家能力的体现。
-02-
李奔腾曾经跟郭鑫年说， 你想要做好企业就必须六亲不认。
郭鑫年并不承认，他觉得他要做好企业，也要兄弟。
李奔腾看好魔晶的发展，想收购魔晶，但是郭鑫年坚持自己掌握研发方向，所以这事一直没成。
李奔腾一方面在积极争取魔晶的股份，同时，他与罗维的接触中，看到了更加丰富的计划，于是，他争取到罗维，并让他找来了最好的软件工程师来实现这个构想。
这个消息传到了麒麟其他大股东的耳朵里。
不是所有人都是李奔腾，其他四位原始股东没有李奔腾的眼光，他们认为麒麟已经在行业中做到了巨头了，他们开始享受人生，买别墅，买游艇，他们甚至认为李奔腾疯了，如此成功，还是一张行军床放在办公室。
这就是他们之间的区别，有的人做企业是为了赚钱从而过更好的生活，有了人做企业是为了做更好的企业，从而提高自己的影响改变世界。
他们之间互相不能理解。
-03-
因为他们目标不同，所以态度不同。
李奔腾认为虽然目前看麒麟的竞争优势非常大，用户也非常多，但是，如果无法跟上最新的时代潮流，那么在互联网的世界，你即使没有做错什么，你都可能输掉。他坚持，要有危机意识，要保持麒麟不断向前的能力。
进攻才是最好的防守。
不断进攻，就可以让自己进可攻，退可守。如果选择守，那么退无可退，当有危机来临，只能是招架无力。
郭鑫年的魔晶，一款小小的软件，就让几大运营商的短信业务大大下滑。运营商当然也没做错什么，但是他们依然无法螳臂当车，谁也无法阻止技术的进步，即使没有了魔晶，也会有别的公司来促成这个转变。
罗维的团队开发出了更多的功能，视频通话、朋友圈，等等。还要继续分掉运营商的其他业务。
对于这块肥肉，李奔腾志在必得。
他在组建罗维负责的这个研发中心时，他自掏腰包。这是一种决心，也是一种态度。
当他们五个人在麒麟的发展方向上产生重大分歧的时候，李奔腾表现出了他的果敢与坚定，也表现出了他为了企业的发展六亲不认的态度。当初五个人一起创业，自然是非常铁的兄弟，小事上可以退让，但是当时麒麟面临的是攻还是守的重要岔路口，他的一个决定关系的可能是麒麟几十年的发展。
还好，最后通过所有股东的投票，李奔腾留了下来，带来麒麟继续开疆扩土，成就更大的霸业。
-04-
在对待企业的态度上，郭鑫年和李奔腾其实是一致的。
他们都希望自己能把自己的企业做大做强。但是，为什么同样是选择了继续前进，对于李奔腾来说，我们就觉得他是有魄力的，而对于郭鑫年，我们就会认为他是固执的呢？
首先就是标准问题： 成王败寇。
有句话说得好， 你做一件事情可以成功，除了自己的努力外，更重要的是大家都希望你赢。
郭鑫年创业成功是众望所归，先不说合伙人和天使投资人，魔晶可以免费实现短消息收发，对于用户来说肯定是非常受欢迎的。这就是为什么魔晶可以创造奇迹的原因。
但是随着企业的发展，行业情况的变化，他们触及到更多的巨头的利益。他们自然也要受到围攻，当自己还不具备与之对抗的实力的时候，空有一腔热血是远远不够的，实力上悬殊会让自己毫无反抗之力，更何况还有资本势力的介入。
结果也证实了，魔晶最终被李奔腾控股。
在很多抗战剧中，统帅给部下下死守的命令：打光最后一颗子弹。观众可能看得很热血，觉得他们很爷们，在战场中或许也需要这样一种牺牲精神，但是，在商场或者人生场，我们需要的更多是一个好结果，而不是让别人觉得你爷们或者怎么样。
当我们能力不够强大时，我们的进攻需要一些策略，比如与更大的人形成合作，保证自己活着，然后再做图谋。而不能站到所有力量的对立面，仅仅是因为自己的情怀。
对于李奔腾来说，在占据绝对优势行业地位的情况下，依然有重新创业的决心，而不是躺在功劳簿上享受成果，这一点其实很难。更难的是，自己要发展的业务还要跟自己现在的业务竞争。就像腾讯公司推出的微信，更自己的QQ竞争，结果微信开创了另一个平台，而QQ的业务并没有因为微信而减少，反正是花开两朵，各吐芬芳。
对于已经在行业领袖来说，选择进攻其实是不容易的，因为除了真正的困难之外，还要应付周围不想改变现状的人们的阻力。
改变都有风险，主动选择不断向前，反而是最好的防守，不至于无险可守，更不会退无可退。俗话说， 欲得其上者得其中，欲得其中者得其下，欲得其下得其无。
像李云龙说的那样，死也要死在冲锋的路上。
（-完-）
大学生创业如何降低创业失败率？
新的组合式税费支持政策实施之际，正值北京市新冠肺炎疫情防控形势严峻，国家税务总局北京市税务局坚持首善标准，主动作为、锐意攻坚，采取实打实、硬碰硬的举措，让“真金白银”以最快速度直达企业，助力稳住北京宏观经济大盘。
4月1日至6月25日，北京市增值税留抵退税已有625亿元退到纳税人账户，再加上一季度继续实施此前出台的留抵退税老政策59亿元，已退到纳税人账户的退税款达684亿元，是去年全年退税规模的2倍。
一张“价值过亿”的行军床
5月中旬，按照疫情防控要求，房山区施行全域居家办公。重点岗位工作保障人员需闭环管理，此时正值新的组合式税费支持政策特别是大规模留抵退税的关键时期，而留抵退税的审核必须要用“税务内网系统”才能操作。“95后”干部吴栋选择留守，开启了他近一个月的“住局”模式。
在国家税务总局北京市房山区税务局415办公室里，一张行军床，一个办公桌，成了他的战场。每天早晨他和退税减税办的同志们开例会，核准当天提交的退税申请，常常一抬头，已经到了深夜。
“我们明明符合留抵退税要求，为什么申请的时候系统却一直提示我要报免抵退税申报呢？”一天早晨，吴栋刚收拾好他的行军床，电话就响起来了。
电话那头焦急的声音来自北京冠华东方玻璃 科技 有限公司（以下简称“北京冠华”）的段会计。北京冠华主要从事玻璃生产，是中国建筑材料科学研究院玻璃深加工研发基地，共同研制的复合防火玻璃处于国内领先水平。受疫情影响，原材料和用工成本大幅上涨，公司经营受到较大影响，运营资金紧张。留抵退税政策发布后，企业会计提交了留抵退税申请，没想到却被系统“拒绝”了。
原来企业10多年前想拓展海外业务就办理了出口退税备案，多年没有发生相关业务慢慢就淡忘了。按照政策，出口退税企业征期内需先完成出口退税申报之后才能办理留抵退税。吴栋了解情况后，迅速帮助企业排查原因并耐心指导企业进行了申报。
“小吴老师在电话里一步一步指导我完成了第一次出口退税申报，然后又耐心地指导我进行留抵退税申报，让我感受到了税务的温度”。企业财务负责人段女士称赞道。
聚焦“讲政治、守纪律、负责任、有效率，让党中央放心、让人民群众满意”的首善税务机关创建，北京市税务系统以首善标准，落实新的组合式税费支持政策，确保政策红利直达快享，助力提升市场主体战胜疫情、持续发展的信心和底气，而吴栋恰好也是一名“首善税务人”。
据了解，住局期间，吴栋共办理留抵退税审核617笔，累计退税超3亿元，而陪伴他的“行军床”也因为见证了一笔笔退税，被同事们戏称“价值过亿”。
吴栋日夜忙碌的身影，也是北京市房山区税务干部战疫情保退税的缩影。疫情期间，房山区税务局“一把手”带队，全局各税务所所长及科室近30人吃住都在单位，确保疫情防控和税收重点工作两不误。
吴栋工作场景。受访者供图
一群奋战到凌晨的“夜猫子”
时针已指向晚上11点，位于北京朝阳区的国家税务总局机关办公楼，灯火通明，键盘噼啪的敲击声，此起彼伏的电话声，热烈激昂的讨论声，紧张忙碌的脚步声……自4月1日大规模留抵退税政策实施以来，这幅场景早已成为了朝阳区税务局货物和劳务税科的日常。
为确保大规模增值税留抵退税政策落实落地，朝阳区税务局货物和劳务税科第一时间组建党员先锋队。为了确保基层税务所懂政策、会操作，货劳科全体干部与各税源管理所办公区开展了“一对一”协同办公，线上专人电话答疑，随时解惑，畅通问题沟通解决机制；线下每周实地走访，换位体验，调研工作推进实际困难。
“80后”副科长张梁艳一直是同事眼里的“技术大拿”，清册下发、政策解释、数据核对……一项项繁琐又关键的工作，她处理起来总是有条不紊、从不出错，往日清脆的嗓音累到嘶哑却依然在下一秒第一时间接起基层税务所的咨询电话。
“90后”干部肖莹是大家公认的“政策知识库”，她总在政策出台的第一时间就为税务所进行详细清晰的讲解，也在疫情期间为受疫情影响较大的行业，开展线上增值税优惠政策辅导。而对于“90后”干部徐沛硕来说，奋战到凌晨4点的业务测试、数不清错过的饭点次数、一再推迟婚纱照拍摄时间……这些牺牲与付出都毫无怨言，他说“青春意味着奋斗，在退税减税一线，青年党员必须冲得上、顶得住！”
这只平均年龄不到35岁的青年队伍，用担当、实干和奉献，将青春“创”劲、热血“干”劲融入留抵退税政策落实工作中，全力推动退税红利从“纸上”落到“账上”。
朝阳区税务局干部工作场景。受访者供图
一面凝聚青春力量的荣誉墙
一面“全国五四红旗团委”的奖牌是平谷区税务局青年全力推动新的组合式税费支持政策落准、落好的最佳见证。
平谷区税务局在收到《关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》后，结合本单位青年干部多，业务扎实、勇挑重担的特点，充分发挥团委先锋主力军作用，通过“团委+科室+税务所联动”工作模式，第一时间做好企业筛选和情况摸底工作，为留抵退税相关工作开展打好坚实基础。
平谷区税务局团委合影。受访者供图
据了解，平谷区税务局团委现有青年团员干部54人，坚持党旗所指就是团旗所向，以“肩负使命，务实笃行，做兴税强国的时代先锋”为口号，积极参与税收宣传、减税降费、疫情防控等工作，曾获北京市五四红旗团委、首都学雷锋志愿服务示范站、北京市青年突击队等18项荣誉称号，2022年荣获全国五四红旗团委荣誉称号。疫情期间他们共帮助2000余户企业享受税收优惠政策，助力企业复工复产，走出困境。
今年5月，就在北京疫情出现反复，大规模留抵退税工作任务艰巨的关键时刻，平谷区税务局团委收到了来自国家税务总局局长王军的一封回信，在信中王军回复到，“我非常欣慰地看到你们在学思悟践中筑牢信仰之基，在聚焦主业中练就过硬之能，在急难险重中扛牢岗位之责，特别是面对繁重的退税减税降费任务奋勇向前，面对严峻的疫情防控形势冲锋在前，面对纳税人缴费人诉求服务靠前，充分证明了大家具有过硬的政治素质和良好的税务风貌。中国税务的未来和希望，寄托在你们和税务系统广大青年朋友身上！”这封回信让平谷税务青年备受鼓舞，年轻的身影不断出现在税法宣传、政策讲解、办税指导工作中，展现出税务青年良好精神风貌，用实际行动助力组合式税费政策在首都落稳落实。
1.选好创业方向及项目定位
我们常说，“选择大于努力，选择不对，努力白费。”其实这句话真实的描述了创业者在开始创业时，选择方向性及选择项目定位的重要性。作为刚刚走出校园的大学生，只有一腔热血和理想，并没有实际的 社会 经验和实践结果，想要靠大学里学到的一些理论去应用到 社会 里，去应用到创业项目上是不现实的。所以建议一定要尽量选择一些本专业方向的创业项目，既有理论基础做支撑，也是自己的兴趣领域，而且一定要做足够的市场调查，不要盲目，不至于创业中途失去耐性而随意放弃。
2.创业资金的可控性
由于刚刚毕业或者是在校创业，大学生多数都没有任何积蓄，拿着家里父母给的支持资金进行尝试创业，所以一定要在自己可承受的失败范围之内去创业，最理想的状态就是拿着自己选择好的项目或者点子去找到愿意支持你的人，也就是所谓的投资人，不过这个过程还是漫长的，有了足够的资金才能保障你的好想法快速变成现实，资本是推动一个项目是否能成功与否的关键因素。如果没有这样的资源就要把钱花到刀刃上，避免启动资金快速用完而没有后续的造血能力导致失败。
3.管理经验的学习
如果在学校，就要多请教指导员老师，给你一些创业上的指导。同样的一个项目，一个企业，会管理才会让同样的条件下创造更大的产出。也可以多像你的师哥师姐请教学习，现在有很多大学上都是在校创业，有的已经解决了自己学费吃饭的问题，甚至有的小有成就，可能比你的导师还有实践经验，所以多学多请教，要有相关的管理与营销经验才能保障自己的创业项目不走更多的弯路。
4.避免竞争多创新
寻找蓝海是创业的美好开始，但是并非一开始就能找到这样的机会，所以竞争是必然的。建议同学们一定要在竞争中寻找新的机会，无论在技能上，商业模式上还是盈利模式上都要不一样。市场瞬息万变，大家都在寻找新的方式。李克强总理说过，创业就是要“无中生有”，你无我有，你有我优，你优我新。现在的大学生都是90后和00后，都是一些超前的思维和理念，所以一定要用到自己的项目中去。
5.积累资源拓展人脉
现在的大学生身处校园， 社会 上的资源非常的匮乏和有限，而我们的创业项目往往需要开拓市场，推广营销等，没有资源这方面是很吃力的，所以建议同学们平时多多参与各种 社会 实践活动，扩展自己的人脉圈子和交往范畴，最好到相关的企业机构去实习，通过一些平台学习经验和积累自己的人脉。读万卷书不如行万里路，行万里路不如贵人帮助，说的也是人脉的重要性。
你好，非常感谢您的邀请，对于这个提问，我的看法是：
创业不是你在电视里，媒体上看到的一开始整一个豪华的办公室，整几十号到上百号人养着，整的外表光鲜亮丽。
给大家看一个数据
存在3年以上的企业小于10%,不过平均存活时间下降到2.9年。 在美国活过5年的不到20%,活过10年的企业不到4%。 无论中国还是外国,创业时间1年以内便消失的企业多到无法统计,也就是说,你创业后,国家还来不及统计,你的企业便又消失了。
创业其实和谈恋爱差不多, 初恋是最美好的, 但初恋成功的几率太小了, 初次创业的机会太小了, 因为初次创业的失败, 往往受挫, 受挫便不服输, 甚至往往令你负债深重,
因为深重的负债, 令你不敢想象再回到打工的状态来偿还这样的债务,于是生发出不管如何只能再次赌一次的心态,于是再次创业…… 这些都是真实存在的现象。
在国家的大力鼓励万从创新，自主创业的大背景下，加上移动互联网的崛起，人们的生活方式一次又一次被改变。
所有的这一切,对于今天的你我来说,有什么意义？有什么关系呢？ 如果某天我要创业,我需要准备些什么？我需要注意些什么？我需要把握哪些最最关键的地方？
因为生活太多的不如意而渴望改变，而创业可能是改变命运的最快路径，然而创业不仅需要勇敢，勇气，更需要有谋略，才能有更多的胜算。
成功一定有方法,失败一定有原因，成功往往需要同时满足无数的条件，而失败可能因为某一方面没有做好而全线崩盘。
今天给大家分享创业的5大生死门，那些坑你能跳过去，就已经超过了95%的竞争对手。
第一生死门：创业的原动力：起心动念
一心想着赚钱而创业，很多人的失败是在他做这个决定或者说想这件事情的时候就注定要失败，
当你以赚钱为核心目标后，在创业路上你就会以利益为最核心的判断标准去判断创业路上遇到的问题，这是创业的大忌。
创业为了多赚钱本身并没有错，然而初创业做到“不赔钱”才是创业的首要目标，能做到不赔钱，保证不输，那么赚钱是迟早的事。
有人可能会说这不是废话吗，我也不想赔钱，可是我想说的是，大部分时候你赔钱的原因是因为你太想赚钱了，从而忽视了那些可能让你赔钱的蛛丝马迹。
人一辈子要控制自己的内心的贪念，懂得把自私转换成无私。思维方式决定了一个人的行为方式，当你的注意力在多赚钱的方向上时，你就难免去冒更大的风险，赌徒的心态决不是一个合格的创业者应该具备的。
第二生死门：创业只为一夜暴富
把创业想得过于简单，就必然会忽略创业路上各方面的因素，忽略从无到有，从小到大，从大到强的长远格局。
我们经常说人生是一场马拉松，其实创业也一样，而业是一场艰苦的马拉松，你抱着一夜暴富的心态去创业，那么，多半跟用百米冲刺的跑法去跑马拉松的结果一样，你就会中途就猝死在赛道上。
1、聚焦，聚焦，聚焦，朝一个方向奔跑。
2、坚持，坚持，坚持，重复地做。
3、发光，发光，发光，利他输出价值。
以上缺一必败，利他不是喊口号，而是一种思维方式，一种行动纲领。
暴富是结果，而不是目的，量变才能引起质变，日精进才能水滴石穿，没有足够的积累，哪来一鸣惊人。
第三个生死门：不想打工所以创业。
经常有朋友感叹上班打工好累啊，天天盼着假期好好歇一歇，还不如自己给自己当老板。
如果你选择创业是因为不想打工，那么多半你这个老板迟早也要破产。
作为一个创业者首先第一点就是要热爱工作，要有多热爱？
除了吃饭睡觉之外，工作应该填满你生活的全部，如果不能保证每天16个小时的工作，那么10个小时应该是最低的标准。
对于创业者来说不应该有加班这个概念，因为你的工作是为了你自己，没有人逼着你做什么，但是你自己心里应该清楚去做什么。
所以，如果你抱着为自己工作的心态去打工，那么你就是一个创业者，而如果你没有这个心态，即便你做了老板，你也只是一个打工者，你在为你的员工打工。
第四个生死门：选错项目，嫁错人。
你行动的第一步就错了，因为选错了行业，嫁错了人。
选错了行业指看到别人赚钱自己也跟进，因为没有相关创业经验，风险无形倍增，更不擅长借力，没有加入团队，没有和有经验的人捆绑成利益的共同体。
错了怎么说,有没有加过这样或者那样的代理？行业是对的, 刚需是存在的, 但产品不受控，有没有？
上家不提供扶持和支持，有没有？上家不承担任何责任和风险有没有？上家说没有就没了，有没有？合法的还好,产品无伤害的还好, 万一不合法呢？万一产品有重大伤客隐患呢？
第五个生死门：创业没有系统思维
1、没有系统布局思维
在创业的路上，永远都在攻城，忽略了守城，攻城难，守城更难，攻城重要，守城更重要，打江山重要，守江山更重要。
2、90%的初创者没有学习过任何的营销思维，只因看到别人赚钱，便开始走向创业路，既然没学习过，最开始一定是用最传统的思维和方法，或者凭自己的感觉做事。
对互联网营销，微营销，社群营销一窍不通。不与时俱进，跟不上时代的变革，仅仅因为流量被你的同行在空中截流，就能让你灰飞烟灭。
比如：
你准备开个餐馆，找了一个好地方，你感觉这里人流量不错， 开店肯定不会亏，然后开业之后，你发现这些人每天都拿着手机在你店铺面前走来走去，但是就是不到你家吃饭，这是怎么回事？
答案很显然，因为你的人已经被美团在空中截流，导入到别人的店铺了。
在移动互联网时代，如果你还用传统思维和过去的经验去判断，那么你创业成功率几乎为0。
你每天看到很多流量，但是这种流量在手机里就已经结束了战斗，当你看到的时候，那不叫流量，而是叫：别人的用户。
创业，尤其是大学生创业，成功的很少，失败占了大多数，虽然有很多原因，但是有一个原因几乎是避不开的：坚持！
借用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好，但是大多数人死在了明天的晚上！
所有大学生想创业的，相信对 社会 认知都不会太离谱，不会说跟 社会 脱节，说得好听一点：思想见识各方面经过大学的训练，都是有一定水平的。要想降低创业失败率，从几个方面下功夫是不会错的：
至少用三年后的眼光来看自己现在想做的事情（如果这个行业连三年的前景都没有直接Pass），选择并坚持至少三年。
没利润坚持不下去，没现金流收入坚持不下去，没资金投入坚持不下去，三年的时间怎么坚持？说白一点，缺钱肯定坚持不下去。
产品利润，现金流，投资方（不管手头上有没有资金，时刻都要钻“钱眼”）
建议2-3个合伙人，能力要多样，从重要性来讲，专注产品研发优化（必选）、专注招商找钱（必选）、专注运营管理（可兼）
记住一点：失败是因为坚持不下去，凡是坚持下来的，都是成功的！
大家好，我是一名婚恋 情感 问题导师，对于这个问题我发表一下个人观点，不喜勿喷，1，这个问题问得好，国家都在鼓励大学生积极创业，问题来了，大学生朋友们要想创业，首先要搞清楚究竟什么才是真正的“创业”，这是重点也是关键！2，创业是需要付出时间、精力的，同时还需要不断的读书、学习，成长自己，必备的资金也是需要准备的！需要做出改变的东西太多了。3，创业，不是个人行为，需要有平台+“团队”，那就涉及领导力的提升，情商的提高，与人相处的技巧，识人的能力，判断力！总之，真正的创业不是那么容易，是需要付出的！
我认为大学生创业降低创业失败率，可以从以下两个方面去考虑。
然后我们积累了经验之后，就有样学样，按照他的步骤先模仿，然后慢慢自己再升级创新，这样也是能够避免自己创业失败，因为他现在之所以生意做得好，他的产品卖得好。一定是他已经经过了市场检验，等于说他现在那个做的那门生意是有需求的，并且他的产品也是符合需求的，那我们就是模仿他后创新。
第二点： 大学生创业特别是一定要多动脑力，少投金钱 ，最好是无本创业，因为创业，不是说，有钱就一定能创起来的。因为有些时候有钱反而是坏事，你有了钱你就不愿意去动脑，你就会让金钱受到损失。有些时候没有钱，脑力受到一些磨练反而是好事。因为有些时候大学生他本身就没有很多的资金，如果说你去借钱创业或者说掏空父母的积蓄去创业，如果说没有做起来，将来的后果可能是你不能承受的。
这是我对大学生创业降低失败率的两点看法，希望能够帮助到你。
在移动互联网时代，越来越多的大学生选择了创业，但是，这些“天之骄子”们在走上创业之路后，他们面对或明或暗的创业环境，他们也感到非常的尴尬。尤其是在面对创业环境竞争非常激烈的情况下，作为一个大学生，应该如何避免创业路上的坑，避开创业路上的风险，降低创业失败率就显得非常重要。
大学生走在创业的路上，一定要认识到创业不是五十米，或者一百米的短跑冲刺，大多数都是一场漫长的马拉松长跑。在这样就的情况下，就要对自己作出清楚的认识，看看自己的体力是否适合这种长跑，是否能在遇到体力不支时坚持下去，是否在接近终点时能戒骄戒躁，还能清楚地辨别出自己是谁。
在创业路上，很多企业的创始人就是在不知道自己是谁的时候跌到了沟里面，从而使自己的创业之路走到了尽头。
我们说创业要选择自己擅长的行业，因为在这个行业，创业者往往具有丰富的专业知识。创业者一旦进入一个行业，就必须尽可能多地掌握这个行业的专门知识。只有对本行业的供需状况、市场前景以及从事本行业的专业知识和技能了然于胸，才能避免盲目性和投机性，争取最大的成功概率。
对于大多数创业者来说，当你在一个自己完全不了解的行业创业或者不具备所从事行业的专业知识就去创业，要想让创业得成功是不可想象的。
我曾经遇到过一个大学生，他在大学毕业后就回到了老家。他回到老家后不久，由于一直找不到工作开始变得心浮气躁起来。他老想着要做点什么，却又很茫然。
他在老家憋了几天后，一天出去散心的时候，他就看到村里有很多人在跳广场舞。于是他在受到这样的启发后，他就利用自己的特长开了个广场舞培训班。在刚开始的时候，来学习的人还非常多，但过了半年后，由于他把该教的都教给了那些喜欢广场舞的人，结果就没有学员来了。
这位大学生的创业也就草草收场了。
从这个大学生的创业过程可以看出，就是他一是没有对自己的专业知识不断地学习和提升，二是没有对自己创业的行业作出清醒的认识，结果导致市场有限，从而使创业走向了失败。
所以，大学生在创业之前，对自己的专业技能和所选择的行业和项目做出正确的选择是非常重要的。
创业是一件日积月累的事，任何一个创业者把一个小公司慢慢地做成大公司，可能会花几年甚至十几年的时间。如果你抱着急功近利的心态，每天不吃不休地24小时拼命的干，把自己的身体干垮了，也不一定管用。
美国苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯在谈到他的创业成功之路时曾有过这样一段精彩的阐述。乔布斯说，“很多人这样问：‘我想开一家公司，我该做什么？'而我提出的第一个问题是：‘你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？'他们大都笑道：‘不知道。'我给他们的建议是：‘去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情，如果你只想拥有一家小公司的话，那就算了吧。'”
乔布斯的这段论述说明了什么，说明了在创业路上，克服急功近利的心态是非常重要的。只有你在心态成熟，对创业充满热情，并愿意去为他冒险时，你再去创业就成功了。
大学生刚开始创业时，在资金投入方面都是非常有限的，所以做到勤俭节约，不能铺张浪费是非常重要的。但是，中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易，这就需要从创业之初开始，还要不断地学习，不断地学会勤俭节约。
我曾经看到过很多创业成功的人，他们在一开始时就注意勤俭节约，他们在创业时睡行军床、吃泡面是常事，但他们最终都创业成功了。
在创业的过程中，如果没有长期坚持不懈的恒心和毅力，是很难成功的。看看哪些成功的创业者，他们做事执著甚至近于固执，对自己坚持的目标能够一如既往地坚持，但因而也可能比较自以为是，不能审时度势，而且固执般的坚持也可能让他在追求梦想时用尽全力而疲惫地无以复加。所以为了走得更远，必要时要学会放弃，也不失为一种明智之举，这样也可以降低创业的风险。
总之，大学生创业是一项极端艰苦的活动，不要期望得到命运的垂青而一帆风顺、马到成功。我们在看到哪些成功创业的大学生的无限风光时，也要看到在他们成功的背后，也有着他们在深渊中苦苦挣扎时的痛苦与磨难。只有对这些做出正确的认识，才能降低创业失败的风险。
1、创业规划：
调查市场一定要在真实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象、主观判断、归纳总结，寻找哪些项目合适自己；哪些业务比较好开展比较好上手；以及预估出能否赚钱、如何赚钱以及上述条件所需要具备的条件等。
2、启动资金：
钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。
3、人脉和 社会 关系：
毕业生在毕业之初，往往缺少 社会 经验和商业经验，这时可以通过朋友或者其他人脉关系，加入到行业当中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。
4、勇气以及大毅力：
勇气是一个人百折不饶的底气，信心是因为眼光稳看的准，不担心会失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一步登天，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的 游戏 规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心以及坚持下来的大毅力。
总之，想要创业一定要规划好，不能头脑发热就。仔细思考之后再考虑是否创业。
1.要选择自己熟悉专业和领域。
2.不要选择暴利行业
3.不要选择似直销，多级分销进级的项目
4.不要选择热门的行业
5.不要选择传统商业模式，现在都互联网和自媒体了，还有闭环式社群营销了，世界在不知不觉中改变，紧跟时代不被 社会 淘汰是真理。
6.不要做穷人的生意，穷人的生意操的是白粉的心，赚的是白菜的钱。心太累。
大学生创业，首先要明确以下三点，就可以降低失败率：
一 对于自己有深切的了解，包括性格，专业技能，潜力爱好及将来人生方向，即人生定位。有了对于自己的人生定位，可以解决自己为什么要创业?凭什么要创业？创业可以坚持多久？对自己深刻的了解、对于自己梦想的超强的执着度、以及面对困难挫折逆风而上的抗压能力，这些都是创业坚持下去必不可少的质素。即：了解及掌控自己的能力，是降低创业失败的第一步。
二 在了解自己为何创业的基础上，具体翔实做好创业计划。包括自己创业项目的核心是什么？各个要素怎么组建怎么发展，打造自己创业项目的商业模式。做好这一步，需要对于自己创业要做的事，从市场、技术、团队以及风险做好了解，要敢于有想法，还要知道怎么去实现，所以需要了解，自己要实现的项目的商业模式中诸要素获得的渠道和途径，评估其可得性、坚持性、难易度。你才能有应对解决的办法，也才能有效降低创业失败风险。
三 一定做好周围亲情及人脉资源的维护。家人是最大的 情感 支持者，会给创业者极大的信心和动力。对于大学生，创业是要蓄谋已久的，不是冲动的行为，最好获得家人的支持，你不用顶着亲情的压力创业。如果家人不支持，一定要有周围市场资源或者资本环境寻求风险资本等专业投资及可能技术支持，这样，创业的幼苗才有可能容易长大并茁壮成长。
大学生创业之所以失败率居高不下，主要因为大学生这个创业群体缺乏资金，很多大学生创业初期，虽然有好的项目，但是不少因为资金无法跟上，而最终以失败告终！再者，大学生创业，多选择项目不对，好高骛远！更重要一个，大学生多缺乏足够的耐心和努力，创业是个艰辛而持久的过程，有激情还不够，还得有耐心和吃苦的精神！我相信能解决这几点，大学生创业失败率会有显著的下降。当然，这几个都是大范围的总结，具体还有很多细分的东西，需要系统地去总结、学习、付诸行动！
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