中工网记者周倩）因认为北京子乐科技有限公司（以下简称“子乐公司”）生产、销售的学习机中突出使用“小杜”指代其产品，并使用“xiaodu xiaodu”语音指令构成不正当竞争，百度在线网络技术（北京）有限公司（以下简称“百度在线公司”）将子乐公司及其产品销售商北京经纬智诚电子商务有限公司（以下简称“经纬公司”）诉至法院，要求停止侵权、消除影响、赔偿经济损失及合理开支300万元。日前，北京市海淀区人民法院做出一审判决：子乐公司就其不正当竞争行为消除影响，赔偿百度在线公司经济损失50万元及合理开支5万元。
庭审中，百度在线公司认为，其是包括小度智能音箱在内的“小度”AI电子产品的开发者和运营者，“xiaodu xiaodu”是百度在线公司用于AI电子产品中，具有唤醒和操作功能的语音指令。经长期使用，“小度”商品名称及“xiaodu xiaodu”语音指令均已具有一定影响。
百度在线公司称，子乐公司生产、销售与小度智能音箱相同的AI电子产品杜丫丫学习机，突出使用“小杜”指代其产品。在杜丫丫学习机中使用“xiaodu xiaodu”语音指令进行唤醒和操作。上述行为使公众产生混淆，构成不正当竞争。
子乐公司认为，其使用“杜丫丫”名称及“小杜小杜”语音指令具有合理依据；双方产品的外观、功能、目标用户完全不同，不会使消费者产生混淆等。经纬公司表示，其仅销售一台设备给百度在线公司作为本案证据，知晓本案诉讼后亦及时删除产品链接。
法院经审理后认为，经过百度在线公司广泛使用推广，“小度”作为其智能音箱的商品名称，属于反不正当竞争法第6条第一项所规定的有一定影响的商品名称；“xiaodu xiaodu”是用户在使用小度智能音箱时必不可少且频繁出现的特定语音指令，该语音指令已与百度在线公司及其产品建立起了明确、稳定的联系，
小杜公开版和通用版哪个好
你好，大象网盟向你回答：
市场是一直都有的。这个是针对那些没有想法 的人。
举个例子，电商现在很火热，线下就没机会了吗？有的 照样还有很多人再逛商场，也会有很多人去餐厅吃饭，超市也会有很多购买东西。那些失败的 做不下去的 只是平庸无奇，不做任何改变，被时代强迫所淘汰的，留下的永远都是精品。
不清楚你问的K12（青少年）教育还是成人教育，我这边主要是针对的成人教育这块，所以我就拿成人教育举例来讲；
往前几年看，之前的成人教育的方式很传统，分几种情况：
自己有老师资源，然后再本地租几个教育，找一些地推，再本地进行招生，生源够了 就直接开班培训；
去加盟一些知名品牌的，例如：233、环球、大象网校、中公、学而思、优路等，然后给他们预交一些加盟费用（有的是给退，有的是直接是预充值，有的是采购成本等），然后大部分的以他们这些大型品牌机构的名义进行招生，招生后大多数都会以分成的形式进行结算，比如4/6分，3/7分等，有的是固定成本，再这里我只是以大概的情况叙述。
找这种第三方的服务机构进行合作，例如：超思维、大象网盟、百家云、能力天空、云朵课堂、格子匠等，这类平台主要是为有这方面需求的客户提供在线教育的解决方案，主要以提供服务为主，有的是提供平台，有平台使用费；有的是免费提供平台，同时还会提供网课，当然 课程就需要进行一个合作价来合作了。然后有的机构会给你提供全方位的一套项目解决方案，比如 你刚开始做 给你去选择项目、帮你招生、学员报名等。
总体大概来讲 分为以上三种情况，如果你要做的话 可以作为一个参考，看哪种适合你来做。
又或者 根据你自身的资金情况、资源情况、运营思路等因素 综合考虑。
然后以上是这个市场的一个基本简单情况，有什么问题的话 还需要你再深度了解。
那接下来 我跟你说一些，目前招生教育机构所面临的问题哈。
招生，你做教育的 谁是你的客户？你需要招生，具体怎么招生呢？有做职场电销团队的， 有做地推的，有做网销的，有做机构合作的。你需要确定的就是你要以那种主要形式来做，然后再针对性的去开展实际具体工作。比如电销，你需要解决的是推广问题 学员从哪获取 怎么能够联系沟通商，一个获客成本控制再多少范围内能够有利？去哪找渠道？。
销售截杀，学员找到你了，或你找到学员了，具体怎样能够让学员认可你 再你这缴费报名了，是不是需要有话术？是不是要有营销技巧？是不是需要夹杂一些服务在内？是不是要有增值服务呢？
学员报名及售后，学员在你这缴费了，那你是不是就得有专业得售后或教务来去服务学员了呢？比如学员学习督导、学习指导 学习计划、学员答疑、学员得报名问题、条件不符问题、学员得考试拿证等问题，这些是不是需要解决，不然学员退费是小事，投诉就需要你进行赔偿了，对不对？
综合考量，你需要根据你得情况来进行综合考虑，如果你要加盟或者寻找合作教育机构得话，你需要考虑得是：1.网校平台；2.课程价格；3.服务内容；4.招生来源；是否能够给你提供哪些服务项？5.你是否需要对方得扶持呢？答案，大象网盟可以。
以上是我得回答， 感谢采纳，谢谢。
手机能开网店吗
公开版好。
1、小杜公开版支持移动和联通两种运营商的4g网络，支持双卡双待；而通用版只支持联通运营商的4g网络。
2、且小度通用版只支持一种数据连接上网模式；小度公开版支持TD-LTE和FDD-LTE两种数据连接上网模式。
微信是如何成功的
第一步：开通账号；第二步，电脑端可以找到免费开店，点击个人开店。手机端可以用千牛。这个是最快的。建议用手机认证。第三步：根据提示提供相关资料提交认证，一般当天就可以通过的，手机认证是很快的。第四步：通过之后就可以发布宝贝装修店铺了。
第一步：开通账号；第二步，电脑端可以找到免费开店，点击个人开店。手机端可以用千牛。这个是最快的。建议用手机认证。第三步：根据提示提供相关资料提交认证，一般当天就可以通过的，手机认证是很快的。第四步：通过之后就可以发布宝贝装修店铺了。
二 微信成功的原因
1、产品品质：
微信无论在细节还是功能方面，都具备可圈可点的亮点，正是这些产品功能上的特色，在早期吸引了初期用户，这是基础。在后续的产品改进中，每个版本的微信在品质方面，都有着杰出的创新，比如此前承载着一个小故事的一条乡村小路的图片。
同时其他方面也有着类似状况
2、推出时间迅速并且专注：
不像雷军后来弃米聊不闻不问，全部心思在小米手机。这是我个人认为微信能超过米聊的主要原因。
微信诞生时间虽然晚于米聊一个月，但这个时间也早于其他移动通讯软件，首先在时间方面占据了一定优势；而且微信在后来的版本中一直保持专注姿态，无论平台版本还是功能扩充，每个大版本都有质的变化。
而米聊所属公司小米，此时正将精力投放于小米手机身上，从而分散了自身精力也忽略了微信的杀伤力，这是我个人认为微信后来超过米聊的主要原因之一。
3、腾讯邮箱、QQ等平台推波助澜：
这个无须多说，接受QQ消息、QQ邮箱WEB端的直接推荐等等方式，直接推动了微信的成长速度。
4、微信强大的市场营销和产品推广工作；
无论是腾讯内部的工作人员，还是外包服务的产品推广公司，对微信的市场推广工作都付出了艰辛的努力工作。从此前微信传播过程中的载体、内容、方式、创意等等方面来看，我认为腾讯公司在市场营销这一块的宣传推广，也直接促进了微信的成长速度。
5、优秀的团队战斗力：
微信负责人张小龙本身就是一个传奇，加之腾讯提供的微信团队在通讯类产品上也有着一定经验（Foxmail、QQ邮箱等）
6、对用户需求的了解和把握：
据闻张小龙每个礼拜都会特意搜索用户对微信的反馈信息，对于有价值的新闻和博文，都会仔细阅读；同时其在微博上针对用户提出的疑问和批评，大多情况下也会亲自解决回复，所以微信在对用户了解和服务提供方面，也为日后微信的发展打好了基础。
期间听闻一个传闻，针对微信消息，是否设置对方用户在阅读之后，微信消息显示阅读状态，微信内部团队就讨论了3天，不过此消息个人无法证实是否真实，但目前来看可信度高。
7、移动互联网趋势：
如同传统互联网需要QQ，移动互联网也需要一款即时通讯，微信发展时其他竞争者大多还未成气候，而通讯本身以通讯网络起家，在这方面占据天时、人和。
三 用户调查体验
1、问卷、座谈、走访
利用问卷、座谈和走访的形式了解微信在人群中的占比率、以及用户的评价等第一手信息。三种方式则主要以走访为主，问卷和座谈为辅，受访人群在职业上分为在校同学、社会人士年龄上从14岁到55岁。在受调查人中知道微信的人有90%以上，而微信在40岁以上的中老年人普及率比30岁以下的年轻人少很多。在青年人中，绝大多数用户选择使用微信的主要原因为使用方便和免费，但是也有23岁如伊某主要是利用“漂流瓶”娱乐，消遣时间。在受访人群中比较有代表性的不使用微信的李某，今年50岁。她认为手机上的联系可以通过手机电话短信，没有必要使用微信。40岁以上使用微信较少的原因:一是很多中老年人对新技术的接受度不高，觉得智能手机操作不便二是周围环境中使用微信的人不多。调查显示微信并经常使用微信的比例为74%。此外，走访发现，微信的使用率和普及率都远高于其他即时通讯软件。
2、亲身体验感受
从微信最初版本直到最新的5。0版本有2年的微信使用经历，见证了微信从一个简单的文字传递软件发展到如今用户过亿的即时通讯软件，同时笔者发现身边朋友渐渐加入微信的行列。作为腾讯亿万用户中的一员，用户的感受永远是最真实的，因此笔者将结合自己的切身感受和自身对智能手机的了解契机，分析微信成功的原因以及分析微信在科技和文化上对人们生活的影响，
四 巨大的市场价值
当你的某种产品拥有两亿的用户数时，要想从中获利并不是一件很难的事情。微信背后的市场价值深不可测，腾讯更是将它当成公司未来发展的支柱，毫不夸张的说，微信的发展决定腾讯未来的命运。首先，微信并不是QQ 用户的简单平移，微信旨在重建现有的关系网，建立一个更加牢固、更加活跃的关系网络。QQ 很多时候就是一个联络工具，人人网越来越像一个门户网站，微博是一个人们可以表达自我的地方，可是它不够私密。而微信就不存在这些问题，它小巧而又拥有强大的功能，即公开有能保证隐私，可以说很多方面都优于传统社交工具。它能够满足人们内心深处神秘的交友的冲动，又可以维持现实生活中朋友之间的关系链。随着智能手机逐渐的普及，我想微信很可能取代传统的社交工具，它的市场价值不可估量。庞大的用户数量是酝酿商机的土壤，人们的社交方式的转变非常值得商家关注。微信给商家提供了一个比微博互动性更强、曝光率更高的广告平台。虽然现在有企业微博等多种宣传手段，但是都有一些相同的问题，比如互动性不强，关注度不够。一个企业可能会有很多粉丝，但是好多都是不活跃的，很难参与到评论中去。这样的广告模式其实还是停留在传统时代的模型上面，与平面广告差别不大，只是借了微博这一件光鲜的外衣而已。企业官方微博的这些问题使得企业对其热情不高，从而形成一个恶性循环，而微信就要比它灵活得多。它可以作为一个很好的 B2C 平台，各大电商想要在未来的市场竞争中抢占先机，和微信打好关系至关重要。所以，微信的营销价值不容小视。未来的互连网时代一定是一个移动互联网的时代，是一个“人联网”、“物联网”甚至是交互联网的时代。微信已经走在了移动互联网的门口，即将带领我们步入一个新的时代。LBS 是未来的互联网不可或缺的一部分，它需要一个很好的载体来帮助我们实现，这个载体就是微信。在社交上微信实现了人与人之间点对点的沟通，它引领了移动社交的潮流。随着科技的不断发展，人类对生活品质的追求越来越高，点对点的服务也逐渐成为我们追求的目标。点对点的服务带来的将是个性化的生活和更加快捷方便的生活方式。其实腾讯是在下一盘很大的棋。微信这么多的优点，如此巨大的潜在价值，或许都不是腾讯追求的主要目的，马化腾想做的，是将这些市场价值全部整合起来，形成一个所谓的O2O （online to offline ）闭环，实现“二维码+账号体系+LBS+支付+关系链”一体化，完全打破线上和线下的障碍，让微信账号成为我们最重要的账号。虽然这个设想有些天马行空，但是它里面蕴藏的无穷的价值值得腾讯将未来赌在它的身上。他要构建自己的商业帝国，这个商业帝国以微信为基础，他们现在要做的的就是在这个基础上添砖加瓦，让它变得更加牢固可靠。上图很好的展示了未来移动互联网时代的核心组成部分，微信就是要将这些东西联系起来并形成一个良好的商业生态系统，并以此带动其它行业的发展。微信最终会改变我们的生活。
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