公司年度工作总结ppt模板五篇

2022-06-15 04:53:12 网络840

核心提示：【 #工作总结# 导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，

公司年度工作总结ppt模板五篇

【 #工作总结# 导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。工作总结频道！

【篇一】公司年度工作总结ppt模板

2020年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略“，透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督

我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事

通过组织学习公司采购等体系文件，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、监督机制基本产生

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入计算机保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

采供部特别注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

在20__年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，参考好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

【篇二】公司年度工作总结ppt模板

在过去的一年里，我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则，切实开展每一项工作，并且工作人员之间相互团结、相互帮助，经过大家的共同努力，圆满完成了公司领导交办的各项工作任务。作为VIP工作室的一员，我也贡献了自己的一份绵薄之力。现我将个人20--年的工作总结如下。

一、在安全意识方面

作为VIP营销室的副主任，我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养。当然，要让员工们形成安全意识不仅是对他们进行培训就能满足的。我相信任何事情都应该从自身做起，只要自己重视安全，有强烈的安全意识，那么自然对员工就会形成积极的影响。

因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的安全意识和具备一定的安全知识基础，在无形之中对员工形成了积极影响，提升员工们的安全意识，也为公司的汽车美容项目提供基础安全保障。在汽车美容项目的施工过程中，我也会对参与的工作人员严格要求，巡查过程中一旦发现问题就会及时采取解决措施，避免问题给施工的进度或是质量造成影响。同时，我也很重视跟参与施工各个单位的交流、沟通工作。坚持做好跟各个参与单位的协调、沟通工作。这样一旦出现问题也好从多方面采取应对措施，同时，还可以实现信息共享，及时跟相关参与单位商讨合作营销方案。

二、在业务成绩方面

我们工作室的金卡、银卡贵宾停车服务业务一直都没有实质性的突破进展，还是在原地踏步。为了解决这一问题，我们VIP工作室提出了解决的方案，就是今后将与洗车美容进行合作营销，加大业务的宣传力度和宣传范围，寻求更多的发展渠道，力争提升销售业绩，实现金卡、银卡贵宾停车服务业务的突破性进展。具体方案可以总结为以下几点：

1.主动积极联系相关公司负责人。积极跟相关公司的负责人沟通、交流，将我们停车场的实际情况反馈给相关公司的负责人，为我们跟相关公司商讨洗车美容的合作方案奠定基础。

2.加大力度做好宣传工作。在P4停车场车位卡的背面印制宣传资料，并进行发放。

3.切实做好接待工作。我们每一位工作人员都应该树立“客户第一，服务至上”的思想观念，不管面对什么样的客户我们都要保持微笑、坚持耐心、充满真诚。只要做到了这些，我相信就算是再顽固的客户也会被我们的真诚打动，进而信任我们、支持我们，只有获得了客户的支持和信任，我们的一切工作才能如愿进行。

虽然，在金卡、银卡贵宾停车服务业务方面没有突破性的进展，但是在其他方面还是有所成效的。今年我对员工开展了营销服务的培训。五月、六月两个月开展了充值卡的促销活动，通过活动的开展业务增长了-%。安排了员工在停车场内发放宣传资料，以及在P4进口和桥下等地方发放宣传单。处理了--充值卡异常事件，接待了--人预约车位服务。我还学习了班组建设的先进工作经验，开展了班组建设工作等。另外，还修订了岗位操作手册，完成了个人办理充值卡48张。

三、工作方面存在的问题

尽管在公司领导和营销室同事的帮助下，我各方面的工作都有所进步，服务能力、业务能力等方面也都有所提升。但我觉得自己还是存在一些不足之处：

1.遇事不够沉着冷静。在遇到问题的时候，有的时候不能沉着冷静地应对，容易错过处理问题的时机。

2.相关知识学习不够深。对营销相关的知识学习不够深刻、理解不够透彻很多的理论知识还不能很好地运用到实际工作中去，有点理论与实践脱节的现象。

3.服务意识不够坚定。有的时候会因为个人的情绪影响工作，或是面对问题多、态度不好的客户还缺乏足够的耐心为客户讲解。

四、今后工作的打算

在今后的工作中，我会继续坚持做好自己擅长的工作，针对自己不足的地方我也会努力改进。坚持做到以下几点：

1.不断工作，不断学习。工作的过程也是一个学习的过程，只要是对的、好的我都会努力去学习。

2.加强理论联系实践的能力。在处理工作的过程中，我会将自己所学的知识尽量都用上，不断探索、不断改进，增强自己的工作能力。

3.树立“客户第一，服务至上”的思想。我会不断学习更多实用性的知识，提升自己的思想觉悟，坚定自己的服务意识，端正自己的服务态度。

【篇三】公司年度工作总结ppt模板

201x年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2016年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高

201x年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有（详细见附表）：

1、xxx施工图设计

2、xxx施工图设计

3、xxx施工图设计。

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训，员工综合素质不断提高

一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。

其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识

其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

【篇四】公司年度工作总结ppt模板

时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、思想认识方面

报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

1、在xx地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。

期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。

四、工作实绩方面

1、创优工作

（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。

（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。

（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”

2、后勤保障方面工作

（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。

（2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。

（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。

【篇五】公司年度工作总结ppt模板

尊敬的领导：

您好！

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。

一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。

在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以qhse为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到！

怎么使用免费ppt模板

那些漂亮好看，又引起很多会场轰动的 PPT 是怎么做出来的呢？如何才能实用商用，其实没那么难哦。

大部分人，在还没行动开始前就被自己的恐惧打败了，商用 PPT 没你想的那么完美复杂，商用的本质最关键的是要快，然后再要好！先把内容做对，然后再完善美化。

我是一名工作了 7 年的设计师，接触过平面设计、网页电商设计、企业品牌VI设计，其中就包含有 PPT 模板设计与信息的排版美化设计。

我 5 年前，刚开始接触的做 PPT 设计时，也会以为这东西要做的多么的好才能达到标准要求吗？特别是不知道怎么梳理内容结构，所以害怕做错又不知道怎么做好而习惯去死扣细节，最后时间进展特别慢，乃至因此被领导批评挨骂，我怎么了、做错了吗？

就是说，不需要把 PPT 设计的责任，太当做一座大山压在自己身上，这样难怪压得喘不过气来，而且做得又慢又出错，PPT 设计师只需做好配合的角色，将领导或伙伴需上台分享的内容彼此确认好后，在一定时间段内尽可能的排版美化做到最好就够了，例如，这份 PPT 我需要今天晚上分享，现在是中午，那么我就只有半天时间，能做多好就先做多好，记住：先做对，后做好！这样你心里就有底，也就不用慌张，只需要正常的发挥你现阶段的真实才能，享受其中的成长与练习乐趣。

后面，我会分享些基本的设计美学知识。

A、封面页：一张引人注目的相关主题大海报，加上显目的大标题文字，下面加上分享者的名字和时间地点。

B、导航目录页：就像一本书的目录一样，一方面是服务于方便分享者有个清晰的思路架构用于把控节奏，另一方面方便听众能了解基本的分享内容有个心理预期，可以安抚人心留在座位上听讲，避免分享者讲到一半人都走光了，从而留下更多人。

C、子分类页：一个单独信息章节的封面信息，起到与前面信息的区分，及后面信息马上要开始了的提醒作用。

D、详细内文页：这里就是一些 PPT 的具体细节，内容的描述部分了。

E、封底页：在尾部部分，起到告诉听众/读者我是谁的作用，也可以加上简要的联系方式。一般加入公司品牌 LOGO 和简要的宣传标语 Slogan 信息，以及可选加上公司名称、联系地址、电话方式等。

由于版式的内容只能进入“幻灯片母版”页面才能修改，所以在外面是操作不了的，也就不用担心排版设计时会碰到，造成不同版面的风格不一致。母版和普通的内容设计方法基本一样的简单，很多人不知道这个小工具，做过几次后，你就会爱上它了，并经常会用到。

搞清楚要做好什么内容，先跟分配工作的人员核对确认信息，进行相关资料、素材的整理。

知道要做设计的内容信息有哪些，理顺结构的先后顺序是什么，以符合人类的行为习惯，从听众/读者的心理入手，一步步的引导人们有兴趣听下去，达成最后的成交，听众听的高兴感到有收获，分享者也能达成自己的主题营销或分享目的，实现双方的共赢可持续。

考虑到自己的 PPT 分享时间有多长，多久能把一个事情讲透讲清楚，一边是配合安排或者是争取自己需要的时长，一边是调整和简练自己的分享内容，做到言简意赅。

在内容展示部分，需要依据信息的复杂程度决定是用一页能讲清楚呢，还是要分成几页，让听众能消化理解，从而能掌控会场主题分享的节奏性，避免说了半天，大部分听众却没听懂，白费功夫，而且听众会感到受挫难受，分享效果也就大打折扣，变得很差了。这时，就考验演讲分享者的暖场应对技巧了，那是另外一个专题咯。

PPT 页面的信息必须简要，听众在台下不同的位置都能基本看得清楚，容易区分识别信息的主次关系，引起强调的重视作用。

可以把一个页面要放的内容先摆进来，例如图片、文字、表格等，通过尺寸大小、色彩强烈的对比方法衬托出主标题、副标题及详细内容的不同层次关系，例如：主标题文字必然是字号最大的，其次是副标题，然后是详细文字内容，一些注释信息根据重要程度做大些或做小些，一般跟详细内容的文字大小一致。

字号的比例在所有 PPT 页面都会是统一的，例如，小标题字号在这一页是多少，在下一页也应该重复一样，方便读者养成习惯，容易区分关系并理解。

做完信息的大小区分后，就需要为版面做进一步的色彩细分，提升画面的美感和活力，避免单调乏味。但是色彩一般来说，不计算无彩色的黑白灰色外，基本的有彩色色调建议控制在 2 ～ 3 种颜色以内，选一个作为主色调，其他作为辅色调，这样容易掌控，并且贯穿所有 PPT 页面重复使用，建立与加强页面之间关联的辨识性。

小技巧：在设计排版时，如果有多余时间想做的精细雅致些，可以将纯黑色和纯白色稍微偏灰色一些，就不会那么刺眼了，数值推荐 20% 左右就可以了，当然如果还想更进一步微调 10% ，那就是比拼考究细节的眼力咯，记住：先做对，后做好！这才是最重要的。

PPT 页面就那么大，不可能放太多的信息，而且信息多了读者也看不过来耗时间，这就要精打细算如何在有限的小小空间里，最大化的利用，放什么图片能起到最大的影响效果？

第一，肯定是实用性啦。实用，讲究的是与文字内容的强关联性，例如，文字里讲的是苹果，那就找张合适的苹果图片来，而不能因为橘子的照片更容易找到，就随便放上来充数。

第二，才是好看。可以去专业的图库找高清摄影图，或者自己拍好漂亮的摄影图，注意图片要明亮、清晰、干净、色彩鲜亮，如果是经过了后期修片修图处理过的那就更美更专业啦。

第三，完善细节。可以考虑进一步的加上相关辅助图形、图标做为凸显信息层级关系的辅助装饰。

PPT 技能的训练与养成，需要长时间的持续努力精进，就像“水滴石穿”的道理，务实践行最好的捷径就是不浪费心思时间去找捷径，虽是笨办法却是不二之选的通用捷径。讲完了基本的 PPT 设计制作技巧和原理，接下来我简单分享下我是怎么学习提升的。

A、向行业内最专业、最热爱分享的人模仿学习，推荐一位我喜欢了很多年的 PPT 大师：布衣公子@Teliss ，网上搜索就能找到，已经出了上百个 PPT 教程与模板，而且真的非常漂亮令人赞叹又实用。

B、找到行业内哪里有优质的 PPT 可供学习参考，例如，国内顶尖的设计论坛：站酷网、优设网，国内最丰富多样的素材网站：花瓣网、昵图网，以及专业的 PPT 交流论坛：锐普论坛等。

特别是审美能力，只能一边多做一边随着时间提升，多看漂亮的作品，多看优美乃至获过奖项的高清摄影照片，才能渐渐提升，急不来，也没法教，但是可以自己去练哦！加油吧ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ。

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一，Office 2007/2010

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