您好，我是电商小灵，从事电商运营7年。
听您的描述，可能您从业这行可能还不久吧，作为过来人，我也经历过这种时刻。
人生看不到方向，感觉自己跟咸鱼一样，一年复一日的重复着做各种事情，什么时候做什么事，都是有固定格式了，自己更像是一个“工具人”，谁都可以替代自己，没有存在感。
其实想清楚一件事就豁达了“我做这行的未来在哪里”？
想清楚自己的职业追求
做电商运营的未来无非就是三条路：
1，继续深耕行业经验，做成行业专家
如果你真的喜欢电商这行，不妨静下心来，多听听多看看行业的发展，多参加行业的盛会，如果要做行业专家，就不能拘泥于眼前的工作，需要看透时势。
2，转型互联网产品公司做营销策划
如果你对电商的热情并没有多高，可能就是误打误撞进入的这个行业，那么个人建议您
考虑一下是不是可以去互联网产品公司做营销策划，因为做电商运营，本质就是考验一个人的营销策划能力。
互联网产品公司的上升空间和横向创造力更强。
3，自主创业
这可能是更多人的选择，毕竟打工的目的就是为了以后让别人给自己打工。
想清楚自己的职业追求以后，对于目前的工作可能就有了更清晰的思路了。
如何做好一个淘宝运营专员
听你的描述，每天做业绩、补单、上架、开车，这些都很基础的工作了。
个人建议您是尽量去参与电商运营中更多有价值的事情。
1，多触碰商务人脉
站外商务合作资源、平台小二资源等，尽量做到你认识他，他认识你，重要的事情能说上话，不要局限于只是有电话或者微信。
2，多触碰营销方案
不要执着于直通车到底是折扣20%还是30%，其实没用，费尽心思为公司节省几千块，不如在更有价值的地方创造能量。设计出一个牛逼的活动方案，让店铺销量翻个几倍的意义是不是更大？
作为一个运营，全局的营销策划能力才是你未来的核心竞争力。
3，多参与产业链工作
电商运营不能说只会鼠标键盘，只看得懂生意参谋。需要对这个产业全局拥有清晰的思路和量化分析能力。比如怎么优化物流成本？哪种包装材料性价比更高？怎么去谈合作得到的资源更多？
小灵有一个曾经的老上级，从事电商工作十多年了，其实自己本身不是很懂电商运营，但是对于整个电商生意的运作拥有丰富的经验。
供应链的谈判、干线支线物流运输链条的协同，人员配置的优化、行业资源的争取、平台渠道合作等，每一项都是行家里手，这就是他的核心价值。
总结
如果你真的想做好一个电商运营，就不要拘泥于眼前的基础工作，选择一个自己觉得能影响未来，或者自己感兴趣的方向去深耕，假日时日，定有助益。
希望能帮到您，欢迎沟通交流！
那些做电商如淘宝天猫京东的推广运营的人都是从什么做起的
早上8：00 缓缓睁开双眼
早上8：59 到达公司，准时打卡
早上9：00 到楼下买早餐，要大米粥，还要一根鸡蛋
早上9：30 看数据
早上9：32 在运营群里跟同行们聊天打屁
早上10：00 厂家电话来了，问货款什么时候结，随便敷衍两下子，然后在丁丁上狂钉财务
早上10：02 在运营群里跟同行们聊天打屁
上午10：10 装听不见客服大声抱怨产品售后太多和砸键盘的声音
上午10：20 逛b乎，哦老板出来了，赶快把页面调到店铺后台
上午11：00 逛b乎
上午11：10 厂家电话又来了，一边敷衍一边暗骂煞笔公司没商品部还得劳资对接厂家，狂钉财务
上午11：15 装听不见厂家的电话，并且打开美了么，挑选午餐
中午12：00 午餐后静静安眠
下午13：00 去厕所抽烟
下午13：30 站在美工身后指指点点，试图让美工明白自己想要的图的效果，一边暗骂公司招美工是瞎jb招的吗
下午13：40 放弃
下午14：00 看看数据，无意识的点点后台
下午14：00 运营群里跟同行们聊天打屁
下午14：30 仓库来电话了，说产品又断货了然后问谁买快递又寄到仓库来了
下午14：50 听客服砸键盘
下午14：55 下午买瓶可乐喝，顺便逛逛街
下午15：20 老板通知开会，拿出准备好的表格填填数据，谢谢周报
下午15：30 让美工把图删了重做
下午15：40 厂家电话装听不见
下午15：45 马上就要开会了，抓紧时间打开了植物大战僵尸，搞了两把
下午16：00 开会 听老板灌鸡汤
下午17：00 开会 继续装死
傍晚18：00 继续开会，心中有几分怒意，暗骂老板狗资本主义，天天加班开会灌鸡汤
傍晚18：20 开会，起来发言夸老板后端资源整合的好，货源充足（就是钱不太够）
傍晚18：50 继续开会，老板开始讲起了他的奋斗史
傍晚 19：30 结束开会了，按死厂家的电话，打回美工的烂图，踏着客服砸键盘的声音，愉悦的踏出公司
晚上23：50 突然想起来今天仓库说x产品没货了，打开电脑检查一下后台erp和链路和库存，发现狗仓库又忘了删库存，边骂边改库存
晚上2：00 缓缓的闭上了眼睛
非常充实的一天啊
-补充
今天同事在埋头打游戏，老板鬼一样就过来了，看了眼他电脑屏幕，但没说他什么，反而满意的点点头走了
我一看不对劲啊这怎么回事，凑过去一看好家伙，屏幕上表格满满的数据汇率比例成本什么的，各种公式算法颜色标注，极其精细
我大吃一惊难道这家伙开始卷了？
再定睛一瞧不对劲啊，这他妈干焦岩成本是什么，流体灼烧岩什么玩意？凡晶石体积又是什么？
这他妈好像是eve的成本表啊
我顿时放心了
虽然晚上开会老板重点表扬了他，同事们都踹踹不安以为又要被卷了
但只有我知道
他只是玩eve（大型网游）玩魔怔了
那些做电商如淘宝天猫京东的推广运营的人都是从什么做起的？
做运营的人，都是需要做好站内与站外工作，提升自身的实力，提高站外的推广，所以需要会策划会推广，并且会分析，将有限资源、资金、人力等聚集起来，进行运营推广，提高品牌、产品的曝光率，促成成交。
淘宝一直在自己拥抱变化，也一直在残酷惩罚不改变的人。我们看到很多淘宝运营，也并不是不够努力，但是始终店铺没有起色，很大部分原因是他把时间浪费在“敲门”这件事上了，每天重复着昨天的工作，更可悲的是，这样的卖家每天在钻研的东西是“怎么去敲更多的门”，而不愿意花时间想明白去“敲谁的门”，用战术上的勤奋，来掩盖他战略上的懒惰。
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