家居公司 业务范围涵盖专业 家居 装饰设计与施工、完整 家居 产品等。 本文是我整理的家居公司简介，欢迎参阅。
家居公司简介 范文 1
百强家具(BEKING)，全称北京世纪百强家具有限责任公司。使创于1994年，是集研发、生产、营销、服务为一体的大型综合性家具企业，通过精益求精的经营理念与“全心全意为消费者服务”的服务宗旨。成为中国家具行业的领军品牌，具有强大的品牌优势和良好质量口碑。
百强家具于1994年成立，凭借“追求梦想，对话世界”的企业理念，已经成为中国家具行业领军企业。
一句“百强家具，真的很德国”深深的阐述了百强家具的上乘品质。至今推出百强黑森林、百强新罗马、百强欧福莱、百强哈利木屋、百强80SHOW、百强宅配、百强林德七大系列产品。百强家具以“诚信经营”、“精益求精”为生产理念，以“全心全意为消费者服务”作为企业宗旨，成为中国环保家具品牌，深受消费者信赖。
家居公司简介范文2
慕莎家居是东莞市慕莎家居有限公司旗下官方家居购物网站，是一家专门从事家居用品电商销售的网络平台，也是最受消费者欢迎和最具行腔源业影响力的B2C网站之一。致力于为消费者提供低营销成本的家居用品，从低价、选品、便利三方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。
营销特色 慕莎家居商品种类多样，主要以田园家居、时尚家具、欧式家具，美式家具以及家装建材、家用灯饰、家纺 布艺 、生活用品等相关配套产品为主。
直接面向消费者：通过家居直销实体店和线上购物网站相结合的创新模式，既让消费者享受到低成本营销带来的低价格，又解决了消费者对产品实物体验不足的问题。实现了”线上销售+线下体验”的运作模式。更好的为追求高品质生活的普通消费者，提供最完善、最便捷的家具购物服务，让家具网购不再虚无缥缈，也翻开了家具电子商务行业的新篇章。
慕莎家居位于中国最大的中高档家具生产基地--东莞市，占据了有利的地理位置，并与众多厂家有良好的长期合作关系，不存在任何中间商，剔除所有的中间环节成本。服务宗旨
慕莎家居开创以来，以“物美、价优、以人为本”的服务宗旨，发展家居产品直销事业，不断剔除中间环节成本，并提供丰富的产品选择，承诺为客户提供高品质的商品、高水准的服务、最实惠的价格。
企业理念
专业：以专业的技术、专业的品质，不断自我完善和挑战，永远做行业中的NO.1
创新：持续改进产品和服务，以最适合最新颖的方式诠释产品
高效：科学管理、注重细节、简化程序、提升质效，在最恰当的时间收获最完美的效果
热忱：耐心、诚恳、专业的服务态度，带给客户一站式完美购物体验的好心情
企业价值
顾客第一、员工第二、盈利第三
家居公司简介范文3
华耐家居集团，创立于1993年，是国内领先的家居服务及建材营销集团，业务范围涉及家居建材流通零售、家装工装、物流配送等多个领域，旗下员工7000余人。22年来，华耐家居集团长期保持稳定的业绩增长势头，积极推动行业创新，引领行业变革，创造积极健康的行业环境，不断履行行业社会责任，为消费者散仔提供更具价值的产品和服务，谋求社会对家居建材行业的广泛认可和尊重。
旗下机构——华耐立家建材连锁，创立于1993年，是中国家居建材流通领域第一服务品牌。华耐立家建材连锁冲圆汪旗下经营国内众多知名陶瓷卫浴品牌产品：马可波罗、蒙娜丽莎、欧神诺、L&D、箭牌、法恩莎及自主品牌立家卫浴、唐彩厨卫家私。业务遍及北京、上海、广州、天津、河北、山东、山西、江苏、四川、安徽、云南、黑龙江12个省市，60多个销区，1300多家终端店。
2013年，华耐立家电商事业部与京东商城、天猫商城等电商平台达成深度合作，现已建立12家专业网上官方旗舰店。为了保证第一时间送货上门，华耐立家已在北京、天津、济南、成都、青岛、上海、张家口、广州、常州、无锡等全国12个城市建立物流中心仓，辐射全国。
华耐立家作为中国家居建材流通领域第一服务品牌，首创以全程星级导购、设计咨询、产品配套、产品加工、产品送货、安装维护、无条件退换货为标准程的7S购物服务体系。现已帮助全国120万个家庭实现他们的完美家居梦想，连续多年实现 100%客服回访率，95%的客户满意率。 奉行“成就美好家居生活”的企业使命，本着对广大消费者、合作伙伴、员工和社会负责的原则，华耐立家建材连锁将继续着力打造成为中国家居建材行业的领航者!
旗下机构——华美乐家居集团，成立于2002年，是华南地区极具影响力的大型工程、装饰、建材及物流等多元化家居服务商。现拥有华美乐建材超市有限公司、华美乐装饰工程有限公司、华美乐工程销售有限公司三家全资子公司和一克拉空间设计中心、物流配送中心两家集团直属机构等。截至目前，集团旗下相继发展4家直营大型连锁建材超市、近20家连锁装饰公司以及近10家品牌旗舰店。
家居公司简介范文4
好客莱家居(中国)公司是一家专业从事定制类家居产品研发和生产的大型企业。好客莱以国际化的标准和眼光，以高科技与时尚美学相融合，凭借一流的设计研发团队的创意力量和对消费流行趋势的敏锐把握，长期致力于为消费者提供更为灵动的家居定制空间。 好客莱公司拥有强大的产品研发设计能力，材料创新、工艺创新 ，气质创新，让每件产品在市场上都具备强大的魅力和持久旺盛的生命力。目前，好客莱已成功研发涵盖滑动门、衣帽间两大模块共十个系列百余套产品，对阳台空间、卫浴空间、书房空间、卧室空间、厨房空间、客厅空间、视听空间的功能需求进行全方位覆盖。产品齐全，种类丰富，风格多变，已经成为城市小资、成功人士的装修最爱。
好客莱(中国)有限公司对产品品质有着无上的要求。不仅仅从技术层面狠抓产品的内在质量，更从艺术层面全力丰富产品的气质和内涵，从而实现产品与消费者之间的“柏拉图”式对话。好客莱拥有领先行业的生产设备和高级生产管理人员，实施对产品原料、生产过程、产品验收三个环节的标准化控制，公司产品已经比肩行业最高水准。 公司拥有强有力的后台服务系统，并以“服务无小事，件件是大事”的工作态度和“快速反应、负责到底、有理有义、有始有终”的工作风格为消费者提供“全面、快捷、专业、周到、便利”的服务，以我们的用心、热心换取消费者的安心、开心。 好客莱移门衣柜正以迅猛的速度发展成为移门衣柜行业的旗舰品牌。近年来，公司积极加强团队建设，大量储备高端专业技能人才，认真 总结 丰富的营销及生产 经验 ，建立了完善的商业运作模式，快速稳健的启动了全国市场销售事业，步入高速发展之路，公司立足本土安徽，精耕 渠道 建设，已成为华东地区强势品牌，先后在安徽、江苏、山东、浙江、等省设立了近100多家专卖店。 企业已已按照ISO9001：2000国际质量体系认证，先后荣获“中国衣柜十大品牌”、“中国移门十大品牌”、“中国绿色环保产品”、“中国著名品牌”、“中国衣柜委员会常务理事”、 “全国质量诚信AAA级品牌企业”、“全国诚信服务双优单位”、“全国质量放心产品”、“全国质量诚信品牌”、“3.15诚信会员企业”、等国内诸多权威机构颁发的荣誉。
企业 文化
执行-敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果学习-始终保持学习心态，不断完善提升自我团队-思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功管理-增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成 方法 论计划-合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事
品质-精心设计，注重细节，一次性把事做对
道德-正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为
梦想-持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困
目标-坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质原则-脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话
好客莱(中国)有限公司CEO—张满满 对公司员工一直要求“格局决定布局、布局决定结局”。
企业目标
1.在未来三年，成为中国衣柜门领航代表!
2.建立中国最大的物流基地，让顾客成为因方便而快捷!
3.迅速配合营销管理部门，抓连锁店建设，争取在2015年连锁店数达到1000家大关!
4.争做行业"中国名牌““中国驰名商标”!
家居公司简介范文5
宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。
今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列， 儿童 产品系列等约10，000个产品。目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海(两家)、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳、西安。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购模式宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。
宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进严格的供货表现/服务水平质量好且健康的产品环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
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为什么互联网电商新零售巨头都在浙江、广东、福建？
一、公司简介
华耐家居集团始创于1993年，是国内的家居服务及建材营销事业集团，旗下员工5000多人。集团立足于本土，拥有海外投资及国际营销经验，在北京、天津、河北、山东、江苏、四川、云南链亮、山西、安徽、江西、上海、广东、黑龙江等十三省(直辖市)拥有110多家子公司及关联企业。其业务内容广泛涉及建材流通、家居卖场、商业地产、整体家装、卫浴制造、电子商务、金融投资、种子研发与市场开发等领域。
目前，集团内三大事业板块为：体验式“砖橱卫”产品及其空间设计服务品牌—华耐立家建材连锁、以家居广场和产业园为主的商业地产项目—华美立家、高端整体家装品牌—华耐美家。
在建材营销领域，集团拥有立家卫浴和国内的建陶零售企哗滚业—华耐立家建材连锁。作为国内最成功的建材流通企业之一，华耐立家建材连锁成长迅猛，现已有近800家直营店和加盟店，营销网络遍及全国12个省(直辖市)，近60个地级市以上城市，每年帮助近20万个家庭实现他们的完美家居梦想。
二、招聘需求
装饰业务
岗位职责
1、负责维护和拓展装饰公司的相关工作，随时收集区域内装饰公司信息、定期走访业务客户，掌握对方的装饰业务，登记相关信息
2、开拓装饰公司及建立新的合作设计师渠道，建立合作关系
3、完成上级领导下达的工作计划与任务，制定月度，乱唤余半年度，年度任务计划
4、按照装饰公司签订的合约不同要求及时制作对账单，按时对账，及时回收销售货款并上交财务，对装饰公司未及时回款，要查明原因及时上报
5、主材展厅样板间建立及改造，及时更新展示样品，维护店面样品与配饰
6、设计师梯队的建立与维护工作。
岗位要求
市场营销、工商管理、建筑装饰设计、经济学等相关专业优先，本科及以上学历，综合素质优秀者可放宽至大专。薪酬4000-5000。
小区业务
岗位职责
1、统筹规划开发各小区时间、设计针对各小区的宣传方案
2、对交房小区进行全面扫楼，小区广告位洽谈、费用分配工作，小区展位布展与宣传物料陈列
3、交房现场组织本部门人员向客户宣传本公司产品、政策
4、按照经理要求进行团购的准备、组织、跟踪工作
5、管理监督公司市场开拓费用使用、控制工作以及本部门管理工作
6、全盘了解所在城市的全年楼盘信息，了解小区装修情况，组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层
7、开盘小区客户信息搜集与整理工作，包括(总户数，已开工户数，购买马可波罗瓷砖的户数，房价，户型，入住时间等相关数据)
8、开盘小区中工长、装饰公司、设计师等信息收集工作
9、负责小区客户第一时间客诉处理、铺贴指导等。
岗位要求
市场营销、工商管理、建筑装饰设计、经济学等相关专业优先，本科及以上学历。综合素质优秀者可放宽至大专。薪酬4000-5000。
导购代表
岗位职责
1、将年度任务细化到每季度、月度、每天，按进度完成销售任务
2、对每日销售情况进行汇总，并向店长汇报，辅助店长每日与财务部进行应收对账工作
3、负责与物流的及时沟通，保证送货的及时行并对送货情况进行了解，并及时向店长汇报
4、对意向客户进行跟踪、销售工作
5、负责售前、售中客户服务的辅助、跟进工作，保证客户的满意度
6、负责售后客户的回访工作，保证销售工作的圆满完成，并进行再次销售的开发
7、负责店面布置、工作秩序及环境卫生的管理、样品的清洁、摆放、撤换和保管
8、积极参与店面各项会议，并积极及时向店长反映问题。
岗位要求
市场营销、工商管理、建筑装饰设计、经济学等相关专业优先，本科及以上学历。综合素质优秀者可放宽至大专。薪酬4000-5000。
加盟驻店专员
岗位职责
1、代表公司全面负责对加盟商的服务、协调、监督
2、协助加盟商做好月度、季度、半年度、年度运营计划、方案的制定、执行、推动、监督
3、组织进行市场调研、市场分析，了解掌握本区域竞争对手的营销策略、价格政策、促销活动等
4、根据市场、竞争对手的变化，协助加盟商做好运营方向、思路和方法的调整
5、协助加盟商做好本区域市场情况的调查，与加盟商适时做好促销活动方案的制定及物料的准备，向公司反馈促销活动的执行结果
6、负责加盟商所有设计师、铺贴工的业务管理
7、协助加盟商做好团队建设，人员招聘审核、新员工的考察
8、对加盟商日常办公用品、固定资产、样品、饰品等财产管理
9、负责加盟店所有人员考勤登记，组织加盟机构人员学习公司制度、产品知识、业务流程、价格政策、营销策划等
10、负责加盟商所有档案管理和库存的监管。
岗位要求
市场营销、工商管理、建筑装饰设计、经济学等相关专业优先，本科及以上学历。综合素质优秀者可放宽至大专。薪酬4000-5000。
驻店设计师
岗位职责
1、利用设计专业知识，配合店面导购下单完成签单成交工作
2、为有需要的客户房屋测尺，提供产品效果图及铺贴图
3、配合家装设计师完善室内CAD图纸
4、配合店面销售工作，为有需要的客户提供上门量房及指导产品铺贴工作
5、积极参与店面各项会议，及时向店长反映问题
6、严格遵守仪容仪表和服务礼仪的日常规范管理规定
7、掌握商品的编号、质量、价格、性能及库存情况，提高营销技巧及业务水平。
岗位要求
环境艺术设计、室内设计、家装设计、装饰装潢等相关专业，熟练掌握CAD、PHOTOSHOP专业软件。本科及以上学历。综合素质优秀者可放宽至大专。薪酬4000-7000。
三、联系方式
公司名称：华耐家居集团天津分公司
公司地址：天津市河西区解放南路473号环渤海建材中心华耐体验馆
人力资源部电话：孙先生022-58587628/15022746934
左女士022-59586500/18902037683
招聘邮箱：hrzptj@china-honor.com
集团微博：华耐家居集团(新浪) 华耐天津(新浪)
怀来华耐家具市场有证吗
2016年是传统超商巨头的互联网转型之年，实体零售与电子商务的结合从来没有像今年这么频繁与紧密。
面对沃尔玛、永辉、三江购物、联华超市等实体企业先后尘镇拥抱互联网，拥有8家上市公司、中国最大零售超市店铺、太平洋咖啡、万象城等超过6000家实体店铺在内的华润集团，也于日前宣布正式杀入电商这片红海。
12月28日，华润集团旗下企业华润网络正式推出综合电商平台及基于互联网的移动生活服务平台“华润通”。“如果把华润集团比作一架飞机，实业加资本是它的两个发动机，互联网和国际化是两侧的机翼，而华润通则是飞机地下的跑道平台。”华润集团副董事长、总经理罗熹如此比喻道。
打通闭环生态链
众所周知，实体商业要打通线上线下资源，最基本的方法便是为线下消费者提供可以线上购物的互联网平台。目前多数超商选择打造线上线下生态链的做法都是与成熟的电商平台进行合作。与之相反的是，华润集团选择自建O2O平台。
从内容上来看，作为华润集团综合电商平台和移动互联网的服务平台，华润通整合了华润集团旗下大大小小的产业板块，除华润旗下品牌华润万家、万象城、太平洋咖啡、便利商店等不同业态的零售业务以外，华润集团旗下的医疗健康、房地产以及金融服务也包含其中。
“如何充分利用互联网创新华润的商业模式，提升服务能力，从而推动各项业务向产业链、价值链的高端攀升，形成各方共赢的生态圈，是华润始终在思考并积极探索的方向。”在当天的华润通上线发布会上，华润集团董事长傅育宁表示，通过华润通这个电商平台，可以打通线上线下华润、外部合作伙伴、与客户之间的联系，产生巨大的聚合效应，从而更好地推动华润转型升级。
对于此前的尝试，罗熹坦言，华润集团的电商板块在商业上来说还有不少进步的空间，总结过往的运营模式，电商平台除了要实现客户通、积分通、境外通等场景后，还应尽快解决平台的规模效应、金融服务、数据挖掘等问题，“只有这样，才能形成综合电商平台的店多、客多、货多、钱多的 四多局面，实现商业模式的可持续性。”
面对电商红海，相比其他较为成熟的平台，华润通的底气来自哪里呢？对此罗熹表示，华润的核心优势还是在于其庞大的产业资源。
“为什么华润敢于杀入红海？在我看来这其实是一件顺势而为的事。并不是说华润需要花很大的成本来建立平台，毕竟建立线上平台本身与建立线下网络是不可同日而语的事情，我们在已有的线下基础上可以为客户构建出丰富的生活化场景。”
虽然对比起其他竞争对手，华润通起步并不算早，但由于其背靠的集团本身体系庞大，横跨多个不同领域，优势在于各个产业之间的整合融合度更高，更容易实现闭环效益；其次是可以通过对客群数据的分析，多维度满足不同板块的需求。
线上线下引流效应
今年以来，实体零售与电子商务频频“联姻”，前有沃尔玛牵手京东、国美在线与大润发飞牛结盟，后有阿里巴巴投资三江购物、易果生鲜入股联华超市，实体与线上的界线越发模糊。
目前超商行业版图处于重构阶段，洗派让粗牌正在加速，外资渐退出、内资大分化、电商走向融合，供应链价值才是竞争核心。沃尔玛、家乐福等外资商超或淡出第一阵营，而内资业绩下滑、倒闭或为常态，商超电商渗透率由6%提升至13.6%。
与此同时，电商行业的“马太效应”已经显现，即强者更强、弱者更弱，京东、阿里方面的争夺只会更加激烈。“电商早期的优势在于受到资本的热捧，而资本比较看重企业的成长性，随着商品品类的毛利不断下滑，线上与线下联合可以形成新的竞争优势。”
不同于时下趋势所向的“互联网+”，华润此次提出的方向是“+互联网”。有分析指，华润通与互联网结合的运营模式并非放弃线下、只攻线上，而是利用“线上＋线下”的优势互补、互相引流。
据罗熹透滑手露，华润通结合线上线下的全场景优势，打造“身边”概念，用户可以获得身边的本地优惠及精选推荐。此外华润通设计的服务产业生态圈将还包括向用户提供一系列生活服务功能。
面对不少实体商业都在缩减线下板块、开始往轻资产方向转型，华润未来会否逐渐把发展重心转移到线上呢？对此，罗熹一再强调打造线上平台的成本并不算高，更看重线下众多实体资源。“线下资源不存在减少的问题，只有一个转型的问题，就是线下门店的方式、功能是要转型的。过去我们线下购物人满为患，未来的线下很可能主要就是提供一个体验的消费环境。”
曲靖java培训学校告诉你各行业如何应对互联网冲击？
有。
华耐家居装饰广场怀悉岩来店，由河北冀神拆粮集团下属—京西粮油物流有限公司投资开发，华耐怀来店是由华耐家居运营团队运营的项目。项目位于张家口怀来县存瑞西街与110国道交汇处西北角，外环路上睁瞎御京西机动车交易市场对面。
2015年，互联网家装掀起创业投资热潮。据不完全统计，2015年国内共出现300多家互败团唤联网家装品牌企业，其中27家企业获得天使轮或A轮以上融资2016年上半年有13家企业完成新一轮融资。除此之外，曲靖IT培训http://www.kmbdqn.cn/发现行业的热潮吸引了房地产、公装企业跨界布局，纷纷向互联网家装进军。2016年，家装行业逐渐从萌芽期走向成长期，轻模式逐渐向重服务升级和进化，市场虽然动荡多变，但是也有一些规律可循，亿欧总结了家装行业九大新趋势与之共勉。
趋势一：套餐时代将被淘汰，全屋定制或成为新宠
2015年初，广受热议的互联网家装套餐制如雨后春笋般出现，各种姿势各种招，各种澎湃各种飘，套餐价格从299到999不等，互联网家装品牌试图利用低价的方式来夺得消费者眼球。随着消费升级，以及用户多样化的需求，套餐标准化产品逐渐受到消费局限。标准套餐逐渐成为基础服务，开始向全屋定制升级，2016年6月18日，欧派全屋定制MALL成功落地哈尔滨，欧派进入全屋定制MALL时代7月17日，富安娜首个全屋定制家居店开业8月26日，京东与极装吉住战略合作推出全屋定制健康家装除此之外，国安居、百变易家等家装品牌都开始拓展全屋定制业务。
全屋定制的流行并不起于此。2015年，家居品牌索菲亚、丽维家等已经开始规划定制蓝图。目前家装套餐存在的问题较大，同质化严重，标准化产品难以满足消费者需求，产品与服务的定制化是根据消费者需求来生成的，可以避免产品滞销而导致的闲置库存成本增加，或规模化生产导致资金链断裂等。尤其是随着资本对家装行业认知的不断加强，全屋定制需要更好地维持品牌运营，快速适应市场变化。
趋势二：渠道加速下沉，行业进入寡头高速成长期
渠道下沉是互联网家装品牌进行商业扩张，占据市场的重要一环。齐家网CEO邓华金称将在3年内覆盖1000个城市东易日盛在推出“速美超级家”同时也表示2016年将完成150家标准门店爱空间今年也表示三年内城市合伙人计划将落地120个城市，一年服务10万个家装用户。
渠道下沉不仅仅适用于家装行业，其他如零售电商、房地产等领域都在加速线下服务落地扩张。需要提醒的是，渠道下沉虽能提供一些业绩增长，但是同时也带来不小的挑战。企业在线下进行快速扩张的过程中需要确定一个可以复制的商业模式，以及对地域化特性的管理和市场应急机制等。另外，随着一二线城市环境竞争激烈，运营成本高，可获取利润空间被逐渐缩小，部分家装品牌已将目光放在三四线城市，欲以“农村包围城市”的姿态跑赢对手。
趋势三：建材厂商渠道多元化，厂商、经销商、家装平台形成命运共同体
互联网家装概念被打响后，一部分建材厂商通过与互联网家装合作，在原有经销商、代理商的基础上增加了新的渠道，扩大市场规模。2016年4月，华耐家居和奥普共同投资后市场翻新平台魔居客数千万元6月26日，继2000万元入股家装e站后，东鹏再次携手元禾控股，大卫参与其A轮融资。除此之外，在互联网家装平台战略合作品牌里，大或祥自然地板、马可波罗、科勒等供应链品牌频频出现。但也有一部分建材厂商并不受互联网家装低价套餐量的吸引，反而是频繁举办发布会提升品牌影响力，显得很高调。
面对建材厂商在互联网家装渠道的铺设，不少线下经销门店受到消费抵制，面对渠道多元化的诱惑，一部分建材品牌考虑到经销商利润空间及原来所制定的市场规则，短期仍会将重心放在经销商这块。随着互联网家装城市扩张，销售数量或将远超出建材厂商预期，建材厂商在保证经销商的利益不受侵犯的情况下，将会依靠自身品牌塑造来适当提高出货价格的方式来打入互联网家装市场。其实察凯，还存在一种化解矛盾的方法，建材商场、经销商、家装平台三者形成命运共同体，只要能够保证一定的利润，三者其实是可以坐下来好好谈谈合作的事情。
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