制造费用分配率启盯=制造费用总额/各产品生产工时(或人工费用)之和。
某产品应分配的制造费用=该产品生产工时(或人工费用)*制造费用分配率。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
归集类别：
企业应设置"制造费用"账户进行总分类核算。该账户应按不同的生产单位设立明细账，账内按照费用悄困和项目设立专栏或专户，分别反映生产单位各项制造费用的发生情况。辅助生产车间如果只生产单一品种或只提供一种劳务而且制造费用数额较小，为了减少转账手续，对发生的各项制造费用，也可以不通过"制造费用"账户核算，直接计入"辅助生产成本"账户。"制造费用"账户属于成本费用类账户，借方登记归集发生的制造费用，贷方反映制造费用的分配，月末无余额。
通过制造费用账户核算各项制造费用的生产单位，对生产过程中发生的各项制造费用，应根据有关费用分配表及凭证登记"制造费用"账户及所属的明细账。由于制造费用的具体项目众多，这里只能按大类，选择有代表性的项目说明制造费用的归集。
账务处理：
1、尺咐生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记"原材料"等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记"应付职工薪酬"科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记"累计折旧"科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记"银行存款"等科目。
5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记"原材料"、"应付职工薪酬"、"银行存款"等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记"生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)"、"劳务成本"科目，贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记"生产成本--基本生产成本"科目，贷记本科目实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。
注意:新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用，计入管理费用包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用，一律费用化计入当期损益。
物料消耗与低值易耗品的区别？
车间主任岗位职责：
1．组织实施车间生产计划
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划
（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
2．生产过程管理
（1）主持车间例会，全面协调车间工作
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
3．生产现场管理
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间迅宏标准化管理
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
4．车间生产安全管理
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生
（3）定期组织安全生产教渗厅育培训，指导员工安全作业
5．车间生产成本控制
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6．车丛昌隐间设备管理
（1）组织车间设备的日常维护和保养工作
（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率
（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理
7．车间员工管理
（1）组织车间生产员工参加业务培训
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
低值易耗品是指单位价值较低，能反复使用、在使用过程中能保持实物状态。这个在周转材埋答料下可设置低值易耗品二级科目核算；
而物料消耗是指使用过程中消耗掉的物料，也就是说，不会象低值易耗品一样反复使用、保培段持原来的实际状态。比如酒精材料等；
物料消耗对应的物料一般在原材料科目下设置辅助材料二级科目核算；
低值易耗品和物料消耗是不一样的，低值易耗品是类似固定资产，但达不到标准的生产用具、工具配液誉，比如扳手、锤子、凳子、窗帘等，而物料销售则是类似原材料，但不属于主要生产材料的辅助材料，比如汽油、润滑油等。
这两个原则上是不能混，需要分开，不分开影响不是很大，因为低值易耗品现在都是一次性摊销计到相关的费用，物料消耗也是一次计成本的，只要不影响部门的核算就可以了。不过分开更加能核算清楚。
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