6西格码是什么意思？
回答：
六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。
西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有34个出错的机会，即合格率是9999966％。而三个西格玛的合格率只有9332％。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法
分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
六西格玛（Six Sigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主
体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。
六西格玛类似于SPC（统计性工作程序控制）吗？
六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理，SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。所有那些传统的质量管理工具，像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不可少的工具。
实施六西格玛的目的是什么？
为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧；为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的
核心力量。从而使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益，促进快速实现突破性绩效，帮助企业达到战略目标。
六西格玛适合于什么样的企业？
它适用于任何水平、任何企业，它功能强，可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司，实施六西格玛需要上层领导的大力协助。中国的企业在中国加入WTO后，必将面临日益激烈的来自全球的竞争，同时信息化的飞速发展将从根本上改变经济的组织结构和消费行为，如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮大是对每一个企业领
导人的挑战。六西格玛，由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想，对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供一个非常有效的管理思想和实践。现在，一些中小型企业也开始运用六西格玛工具，来提高效率和创新开发能力，为扩大企业规模和提高国际竞争力奠定坚实的基础。
我们经常调查我们的客户，发现他们对我们的公司很满意，六西格玛怎么能帮助我们呢？
如果你们的客户只是满意，并没有填上最好的一栏，请注意，他们现在可能满意，但是客户非常易变，如果他们发现市场上还有（可能）更好的选择，他们很可能会从你公司
跳到另一公司。以往经验表明，那些在调查中填写"好"的客户比那些填"极好"的客户有六倍更倾向于更换公司。六西格玛可以帮你提高他们对你公司的认可，同时在既定客户满意度基础上，企业可以大幅度降低为实现该目标而支付的成本，从而在激烈的竞争环境中显著提升企业的经营利润。
六西格玛能提高基线吗？
如果我们看到那些词，譬如：返工、重新检验、重新修改等等，我们就会有概念，我们生产过程中有多少个浪费，六西格玛致力于减少浪费，提高基线。一般企业的次品成本
占销售的10％-25％，试想，这个数字能够提高多大幅度的基线。
六西格玛保证零个次品吗？
六西格玛保证一个极小且有限的数目的次品，这个数目非常地小以至于被认为基本上完美，不保证零个次品这个事实吸引了许多人来应用六西格玛，因为大多数人不相信有真
正完美，大多数愿意把目标订到在一百万中只有三个次品，因为它是一个有限的数字。
有目标之后，他们就愿意去努力，这正是我们需要的开始。
我们是服务性企业，如何运用六西格玛？
不管你是服务性或生产性企业，你们都会有工作程序，六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费许多我们的努力或是另一种工作程序产生许多次品，这两种工作
程序都一样伤害到公司本身和我们的顾客。服务行业可能比生产行业更需要提高，因为工程师们从一开始就致力于优化他们的生产程序，而服务行业的白领们却始终找不到衡量服务标准的尺度。在服务业中，谁能越快找到这个量化的标准，谁就能越快地提高自身的竞争力。六西格玛是由顾客开始由顾客结束，并且是一个确定什么是客户的真正要求和找出没有满足顾客期望的缺陷，以便建立新的服务流程和产品设计开发能力或提高客户满意度的过程。
我们已经有了一个质量控制系统，为什么我们还需要六西格玛？
六西格玛是一套连续的优化工具，它能够提高质量、减少消耗，如果你们的企业现在并没有在进步，你的企业可能正在落伍。六西格玛不是一个标准，而是一种文化，是从防
护的标准到放开思想改革创新的突破性理念。
我们正在申请ISO9000，六西格玛能够促进还是阻碍我们的努力？
ISO9000和它的衍生（QS-9000、TL-9000、AS-9000等）能给我们提供一个基本的质量保
证系统，一个工作程序化思想的基础。要成为世界级的企业，你们需要一个更先进的质
量系统，更可靠的质量能够让我们的客户更满意。六西格玛能够产生更高层次的凝聚力
，ISO/QS-9000在文件记录与监测方面支持六西格玛。请注意，ISO-9000 2000版和现在的QS-9000要求持续的优化。六西格玛是一个非常好的管理理念和工作方法，它既促进企业改革又能保证在企业各个层面上的持续优化。

简要解读姜宏锋《供应链质量防线》

⑴ 品质管理中的词汇

EC:Electronic Commerce /电子商来务
估计你这个EC可能源是2002/95/EC的EC，这个EC是指令的意思
CAPA:corrective action and preventive action/纠正和预防措施
CLCA:Correct Loop Close Action 矫正循环(矫正预防)
GP:Green Partner、Green Proct绿色伙伴、绿色产品 (RoHS)
TVR:tool verification report 模具验证报告
QRR:Quality Reject Request
P/L:Packing List 装箱清单

⑵ 品质专业术语，我看到网上有很多求助，我这再发一边

一、净度FL 完美无瑕IF 内部完美无瑕，表面稍有瑕疵VVS1 VVS2 含极微小的内含物(肉眼无法看见的微细瑕疵)VS1 VS2 含极小的内含物(肉眼无法看见的微细瑕疵)SI1 SI2 小的内含物(肉眼无法看见)I1 I2 I3 内含物(肉眼可见的瑕疵)二、颜色钻石的颜色分级由英文字母D到Z分为23级--D、E、F属无色范围之内;G、H、I、J属于接近无色范围;K、L、M微微淡**;N以下为淡黄评定钻石等级- -钻石以其最高的硬度、晶莹透彻的质地及光彩夺目的特征，在世界上被称为“宝石之王”。它是成功、高雅、忠诚、永恒和纯真的象征，因此深受人们的喜爱，钻石是目前世界上珠宝贸易中交易额最大的一种宝石，自从热导仪等轻便检测仪器问世以来，鉴定钻石的真伪已成为很简单的事，但如何评价一颗钻石的优劣，却成为了钻石贸易中的主要问题。最新颁布的国家标准GB/T16554-1996《钻石分级》中规定，评定钻石等级高低的因素有四个，即钻石的颜色(Colour)、净度(Clarity)、切工(Cut)和克拉重量(Carat)。这四个因素又称“4C”标准，“4C”是颜色、净度、 切工和克拉重量四个英文术语中头一个字母C，而4C是评价钻石品质的不可缺一的综合要素，也是消费者判断一颗钻石价值的衡量标准。在珠宝市场中有各种各样的钻石，有纯天然钻石，也有经过辐照、充填等方式处理的钻石;有白色钻石(实际上为无色，在白色背景衬托下显现白色)，**钻石，也有彩色钻石如红色、绿色、蓝色、橙色等;从形状上分，有标准的圆钻型钻石，也有心形、椭圆形、梨形等造型的钻石。在市场中最为常见的钻石是白色(无色)的标准圆型钻，因此在“4C”标准中，钻石的颜色、净度、 克拉重量的分级仅指对天然的白色(无色)至浅黄(褐、灰)系列，克拉重量大于02的抛光钻石进行分级，而切工分级只针对标准圆型切工钻石或已镶嵌白色(无色)至浅黄(褐、灰)系列，1克拉～01克拉的钻石品质分级。“4C”标准不适用于彩色钻石及辐照、 填充钻石的分级。在“4C”标准中，钻石的颜色被分为12个等级。分级的方法是：将纯净无色的钻石定为最高色极──极白、100色，用D表示，也可写为D(100)， 随着钻石**成份的不断增加，色级逐渐减为E(99)、F(9、G(97)、H(96)、I(95)、F(94)、K(93)、L(92)、M(91)、N(90)及小于N(90)。在钻石鉴定证书中，色级通常只用英文字母表示，当颜色级别低于N时，一般认为该钻石已不适合作首饰了。钻石的颜色分级是在规定标准的分级环境中，由专业技术人员将待分级钻石与标准的比色石反复比对而确定的。或者是使用色度仪，在可见光范围内对待分级的钻石进行扫描，再经过一系列的技术分析、处理而定出的;钻石的净度，意为其纯洁度，钻石的净度越高，表示其内部的杂质、缺陷或瑕疵越少，反之则相反。客观地说，完美无瑕的钻石是不多见的，标准规定，净度分级时使用10倍放大镜对待分级钻石内部、表面瑕疵进行细致观察，在此条件下将钻石的净度分为5个大级：无瑕级LC、极微瑕级VVS、微瑕级VS、瑕疵级SI和重瑕级P。在5个大级内又细分为10个小级，即LC、 VVS1、VVS2、VS1、VS2、SI1、SI2、P1、P2及P3;钻石的切工，是指切割钻石的比率与修饰度，这是4C标准中直接受人为因素影响的指标。钻石的璀璨光辉归功于其特有的高折射率和高色散性能(俗称“火彩&rdquo，只有优良的、符合比率的切工，才能使入射光全部反射，从而最大限度地表现出钻石特有的光泽、光彩和闪光，若切工粗糙、不符合比例，则会产生“漏光”现象，即使钻石具有多么好的颜色和净度，也不可能有好的光芒，其价值仍然是低的。消费者判别切工优劣的简单方法是：拿起钻石，凝视闪耀在其顶面的光芒，若色彩不多，则切工不够理想。标准中规定，切工划分为很好、好、一般三个等级;钻石的质量(俗称重量)单位为克，但国际钻石贸易中仍沿用“克拉”作为钻石的质量(重量)单位，1克拉=200毫克=02克。1克拉分为一百份，每份称为1分，如08克拉又称80分。在色极、 净度和切工条件相近的情况下，随着钻石重量的增大，其价值则呈几何级数增长。消费者应根据自己的爱好和实际情况，选购大小适宜的钻石。比利时钻石高阶层议会是官方承认代表着比利时钻石商贸行业。其总部坐落于世界钻石中心安特卫普。HRD钻石颜色证书关注于决定有色钻石价值的详细的特征，比如颜色的描述、颜色的设计和发光。 它对分别检测后钻石是否是自然有色钻石还是仿钻的有重要地位。钻石证书编号(Laboratory Report：该钻石的鉴定证书编号日期(Date)：该钻石被鉴定日期钻石形状和切工款式(Shape and Cut)：主要描述钻石的形状和切工款式钻石尺寸( Measurements)：以毫米为单位的钻石尺寸大小克拉重量(Weight)：描述钻石近似到百分之一的克拉重量全深比(Total Depth)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)高度的比例台宽比(Table Width )：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)台面的比例冠高比(Crown Height)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)冠部的比例亭深比(Pavilion Depth)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)亭部的比例对称性(Symmetry)：钻石的对称性的等级腰棱(Girdle Thickness)： 钻石腰棱的厚度底尖(Culet )：底尖琢面的外观抛光(Polish)：钻石的抛光的等级 净度(Clarity Grade)： 在10倍放大镜下钻石的净度分级净度结构图 ：一幅在放大镜下观察到的展示图，它描述了钻石的形状以及内含物的特征和位置颜色(Color Grade)：钻石的颜色分级荧光(Fluorescence)：在紫外线光照射下，钻石发出的可见光注释(Comments)：对报告中没有提到的钻石其他特性的描述
⑶ 品质管理类有哪些专业术语

3 MFG Manufacturing Proction制造控制
3-1 DL Director Labor直接人工
3-2 IDL Indirect Labor间接人工
3-3 DLH Direct Labor Hours直接工时
3-4 Proctivity=UTS/DLH
3-5 PPH Pieces Per Hour每小时件数
3-6 Efficiency=Actual/Target(%)
3-7 DT Machine Down Time停机时间
3-8 AI Auto Insertion自动插入
3-9 MI Manual Insertion人工插入
3-10 SMD Surface Mount Device表面粘着零件
SMT Surface mount technology 表面粘着技术
3-11 B/I Burn In (for how many hours at how many degree)烧机
3-12 Equipment Utilization
3-13 WI work instruction 工作说明
3-14 SOP standard operation procere作业指导书
3-15 R/I run in 运转机器
3-16 ESD electrical static discharge 静电释放
3-17 MP mass proction 量产
3-18 EMC Electro Magic Compatibility, 电磁兼容性
3-19 EMI Electro Magic Interference, 电磁干扰
3-19 SIR Surface Impedance Resistance 表面阻抗测试
4 Engineer工程
4-1 PE Procts Engineer; 产品工程Process engineer制程工程
4-2 TE Test Engineer测试工程
4-3 ME Manufacturing Engineer;制造工程 Mechanical Engineer机械工程
4-4 IE Instrial Engineer工业工程
4-5 DCC document Control Center文管中心
4-6 BOM Bill Of Material材料清单
4-7 ECN Engineering Change Notice工程变动公告
4-8 TECN Temporary Engineering Change Notice工程临时变动公告
4-9 ATY Assembly Test Yield Total Yield直通率
4-10 TPM Total Proctivity Maintenance全面生产维护
4-11 PM proct manager ;project manager 产品经理;项目经理
4-12 ECR engineering change request 工程变更申请
4-13 ECO engineering change order 工程变更指令
4-14 EN engineering notice 工程通告
4-15 WPS work procere sheet 作业说明书
4-16 ICT in circuit test 电路测试
4-17 P/R pilot run ;C/R control run; T/R trial run试做
4-18 EVT engineer verification test工程验证测试
4-19 DVT design verification test 设计验证测试
4-20 MVT multi-verification test 多项验证测试
4-21 ORT on going reliability test 出货信赖性测试
4-22 S/W sofare 软件
4-23 H/W hardware 硬件
4-24 EAR Engineering Aanlysis Request 工程分析需求
4-25 ECE Engineering Change Estimation 工程变更评估
4-26 ECC Engineering Change Cancellation 工程变更取消
4-27 IEM Internal Engineering Meno 内部工程备忘录
4-28 PAS Part Approval Sheet 零件承认书
4-29 DAB Daily Action Boaed 日常工作广告牌
4-30 TMR Tooling Modify Report 修模协议书
4-31 CRT Control Run Testing 试产测试
4-32 DCD Design Change Description 设计变更通知
4-33 ESR Engineering Study Report 工程研究报告
4-34 EI Engineering Information 工程讯息
4-35 PMP Process Management Plan 制程管制计划
4-36 MBO Management By Object 目标管理
4-37 KPI Key Performance Indicator 重点绩效指标
4-38 PIP Part Inspection Plan 零件检验标准
4-39 CTF Criticle To Function 功能重点尺寸
4-40 CTA Criticle To Assembly 组装重点尺寸
4-41 R&D Research and Development 研究与开发
4-42 GR&R Gauge Repeatability and Reprocibility 治具重复性及重现性验证
4-43 Cpk 制程能力指标
4-44 FAI First Article Inspection 首件检查表
5 QA Quality Assurance质量保证
QRA Quality & Reliability Assurance质量与可靠性保证
5-1 MQA Manufacturing Quality Assurance制造质量保证
5-2 DQA Design Quality Assurance设计质量保证
5-3 QC Quality Control质量控制
5-4 IQC Ining Quality Control进货质量控制
5-5 VQC Vendor Quality Control售货质量控制
5-6 IPQC In Process Quality Control制程质量控制
5-7 OQA Out going Quality Control 出货质量控制
5-8 QE Quality Engineer质量工程
5-9 AQL Acceptable Quality Level可接受的质量水平
5-10 DPPM Defective Pieces Per Million units百万件中有损件数
5-11 PPM Pieces Per million百万分之一
5-12 CS Custom Service顾客服务
5-13 MRB Material Review Board 材料审核委员会
5-14 DMR Defective Material Report材料缺陷报告
5-15 RMA Return Material Administration材料回收处理
5-16 Life Test 寿命测试
5-17 T/C Temperature Cycle温度循环
5-18 H/T High Temperature Test高温测试
5-19 L/T Low Temperature Test低温测试

⑷ 有关品质测试的专业术语

难度大

⑸ 品质管理专业术语mcp是什么意思

MP：是流媒体网络技术，它是一个能提供多媒体服务的下一代网络平台，其核心是视频流媒体加上超宽带网络。
CP：Content Provider的缩写，是移动数据业务内容提供商，或者叫移动增值业务内容提供商。它与SP的区别就是SP更紧密地直接参与运营，而CP不直接不紧密参与。
SP：Service Provider的缩写，意思是服务提供商，又特指手机网络的服务和内容提供商。SP指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。
SI：Service Integrator的缩写，是中国移动定义的业务集成商的简称，由中国移动认证，帮助中国移动面向集团客户和集团客户的目标客户提供集团产品和功能服务的合作伙伴；SI在此过程中负责客户渠道、产品集成和服务运营的全部或部分环节。
MCP：Microsoft Certified Professionals的缩写，意为微软认证专家，是全球公认的计算机软件高级人才认证。

⑹ 品质术语有哪些

以下都是一些实用的品质工作英文术语，看看有没有你要找的，希望对你有用

简单实用的品质工作英文术语
1、品质人员名称类[/b]

QC quality control 品质管理人员
FQC final quality control 终点品质管制人员
IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员
OQC output quality control 最终出货品质管制人员
IQC ining quality control 进料品质管制人员
TQC total quality control 全面质量管理
POC passage quality control 段检人员
QA quality assurance 质量保证人员
OQA output quality assurance 出货质量保证人员
QE quality engineering 品质工程人员

[b]2、品质保证类 [/b]

FAI first article inspection 新品首件检查
FAA first article assurance 首件确认
TVR tool verification report 模具确认报告
3B 3B 模具正式投产前确认
CP capability index 能力指数
CPK capability index of process 模具制程能力参数
SSQA standardized supplier quality 合格供应商品质评估
OOBA out of box audit 开箱检查
QFD quality function deployment 品质机能展开
FMEA failure model effectiveness ysis 失效模式分析
8 disciplines 8项回复内容
FA final audit 最后一次稽核
CAR corrective action request 改正行动要求
corrective action report 改正行动报告

[b]3、FQC运作类[/b]

AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准
S/S Sample size 抽样检验样本大小
ACC Accept 允收
REE Reject 拒收
CR Critical 极严重的
MAJ Major 主要的
MIN Minor 轻微的
AOQ Average Output Quality 平均出厂品质
AOQL Average Output Quality Level 平均出厂品质
Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度服务
MIL-STD Military-Standard 军用标准
S I-S IV Special I-Special IV 特殊抽样水准等级
P/N Part Number 料号
L/N Lot Number 特采
AOD Accept On Deviation 特采
UAI Use As It 首件检查报告
FPIR First Piece Inspection Report 百万分之一
PPM Percent Per Million 批号
制程统计品管专类
SPC Statistical Process Control 统计制程管制
SQC Statistical Quality Control 统计品质管制
R Range 全距
AR Averary Range 全距平均值
UCL Upper Central Limit 管制上限
LCL Lower Central Limit 管制下限
MAX Maximum 最大值
MIN Minimum 最小值
GRR Gauge Reprocibility&Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否
DIM Dimension 尺寸
DIA Diameter 直径
FREQ Frequency 频率
N Number 样品数

[b]4、其它品质术语类[/b]

QCC Quality Control Circle 品质圈
QIT Quality Improvement Team 品质改善小组
PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结
ZD Zero Defect 零缺点
QI Quality Improvement 品质改善
QP Quality Policy 目标方针
TQM Total Quality Management 全面品质管理
MRB Material Reject Bill 退货单
LQL Limiting Quality Level 最低品质水准
RMA Return Material Audit 退料认可
QAN Quality Amelionrate Notice 品质改善活动
ADM Absolute Dimension Measuremat 全尺寸测量
QT Quality Target 品质目标
7QCTools 7 Quality Controll Tools 品管七大手法

[b]5、通用之件类 [/b]

ECN Engineering Change Notes 工程变更通知(供应商)
ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)
PCN Process Change Notice 工序改动通知
PMP Proct Management Plan 生产管制计划
SIP Specification In Process 制程检验规格
SOP Standard Operation Procere 制造作业规范
IS Inspection Specification 成品检验规范
BOM Bill Of Material 物料清单
PS Package Specification 包装规范
SPEC Specification 规格

⑺ QC的专业术语有哪些

QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文"质量控制"。 QC的专业术语太多了，篇幅有限只筛选了部分常用的：
MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析
LCL: Lower Control limit 管制下限
Control plan 管制计划
Correction 纠正
Cost down 降低成本
CS: customer Sevice 客户中心
Data 数据
Data Collection 数据收集
Description 描述
Device 装置
Digital 数字
Do 执行
DOE: Design of Experiments 实验设计
Environmental 环境
Equipment 设备
FMEA: Failure Mode and Effect ysis 失效模式与效果分析
FA: Failure Analysis 坏品分析
FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证
FQC: Final Quality control 最终品质控制
Gauge system 量测系统
Grade 等级
Inctance 电感
Improvement 改善
Inspection 检验
IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制
IQC: Ining Quality Control 来料品质控制
ISO: International Organization for Standardization 国际标准组织
LQC: Line Quality Control 生产线品质控制
LSL: Lower Size Limit 规格下限
Materials 物料
Measurement 量测
Occurrence 发生率
Operation Instruction 作业指导书
Organization 组织
Parameter 参数
Parts 零件
Pulse 脉冲
Policy 方针
Procere 流程
Process 过程
Proct 产品
Proction 生产
Program 方案
Projects 项目
QA: Quality Assurance 品质保证
QC: Quality Control 品质控制
QE: Quality Engineering 品质工程
QFD: Quality Function Design 品质机能展开
Quality 质量
Quality manual 品质手册
Quality policy 品质政策
Requirement 要求
Resial 误差
Response 响应
Responsibilities 职责
Review 评审
Rework 返工
Rolled yield 直通率
sample 抽样,样本
Scrap 报废S
OP: Standard Operation Procere 标准作业书
SPC: Statistical Process Control 统计制程管制
Specification 规格
SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证
Taguchi-method 田口方法
TQC: Total Quality Control 全面品质控制
TQM: Total Quality Management 全面品质管理
Traceability 追溯
UCL: Upper Control Limit 管制上限
USL: Upper Size Limit 规格上限
Validation 确认
Variable 计量值
Verification 验证
Version 版本
QCC Quality Control Circle 品质圈
QC 小组
PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结
Core value （核心价值）
passage quality control 段检人员
QA quality assurance 质量保证人员
OQA output quality assurance 出货质量保证人员
QE quality engineering 品质工程人员
FAI first article inspection 新品首件检查
FAA first article assurance 首件确认
CP capability index 能力指数
SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估
FMEA failure model effectiveness ysis 失效模式分析
AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准
S/S Sample size 抽样检验样本大小
ACC Accept 允收
REE Reject 拒收
CR Critical 极严重的
MAJ Major 主要的
MIN Minor 轻微的
Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务
P/N Part Number 料号
L/N Lot Number 批号
AOD Accept On Deviation 特采
QIT Quality Improvement Team 品质改善小组
ZD Zero Defect 零缺点
QI Quality Improvement 品质改善
QP Quality Policy 目标方针
PCN Process Change Notice 工序改动通知
PMP Proct Management Plan 生产管制计划
SIP Standard Inspection Procere 制程检验标准程序
SOP Standard Operation Procere 制造作业规范
IS Inspection Specification 成品检验规范
BOM Bill Of Material 物料清单
PS Package Specification 包装规范
SPEC Specification 规格
DWG Drawing 图面系统文件类
ES Engineering Standard 工程标准
IWS International Workman Standard 工艺标准
ISO International Standardization Organization 国际标准化组织
GS General Specification 一般规格部类
PMC Proction & Material Control 生产和物料控制
PCC Proct control center 生产管制中心
PPC Proction Plan Control 生产计划控制
MC Material Control 物料控制
DCC document Control Center 资料控制中心
QE Quality Engineering 品质工程(部)
QA Quality Assurance 品质保证处
QC Quality Control 品质管制(课)
PD Proct Department 生产部
LAB Laboratory 实验室
IE Instrial Engineering 工业工程
R&D Research & Design 设计开发部
……

⑻ 形容产品品质的词语有哪些

一、形容产品品质的词语有精巧、可靠、靠谱、毛糙、细致、牢靠、坚实、粗专糙、粗属造、粗劣、粗拙、精密、精致等。
二、品质的基本释义：
拼音：pǐn zhì
1、指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质。
2、东西的质量。
三、相关词汇分析
1、精巧
[ jīng qiǎo ]
（技术、器物构造等）精细巧妙：这幅化作构思巧妙，用笔精巧，获得了评委的好评。
2、可靠
[ kě kào ]
可以信赖依靠：他的行动表明了他是个诚实可靠的人。
3、靠谱
[ kào pǔ ]
北方方言，后现代流行词汇。表示可靠，值得相信和托付的意思：我这人不太懂音乐，所以时而不靠谱，时而不着调。
4、毛糙
[ máo cao ]
粗糙；不细致：我这人不太懂音乐，所以时而不靠谱，时而不着调：这件工艺品做得太毛糙了。
5、细致
[ xì zhì ]
精细周密：红木家具因质地坚硬，做工细致，受到了许多人的青睐。

⑼ 求品质管理专业术语

DOA(dead on arrival) 一到就死的那些产品，
MRB:Material Review Board 原意是“材料审查委员会”
（一） QC：品质控制（Quality Control)
(1)、QE：品质工程 (Quality Engineering)
(2)、QA：品质保证（Quality Assurance）
(3)、IQC：进料检验(In Coming Quality Control))
(4)、FQC：最终品质检验 (Final Qualitycontro)
(5)、OQC：出货检验(Outgoing QualityControl)
(6)、IPQC：制程检验(In process Quality Control)
(7)、QCC：品管圈 (Quality Control Circle)
(8)、TQM：全面品质经营（Total Quality Manage）或者TQC（Total Quality Control）
(9)、SPC：统计制程管制（Statistics Process Control）
(10)、COQ：品质成本（Cost OfQuality）
(11)、AQL：允收品质水准（Accept Quality Control）
二、spc：统计制程控制
fmea：失效模式与效果分析
msa：测量系统分析
doe：试验设计

⑽ 质量管理专业术语QCP是什么意思

QC即英文QUALITYCONTROL的简称，中文意义是品质控制。

平顶山火炬园里的工厂咋样

作为供应链质量管理系统的产品经理，了解企业内部质量管理的日常之外还应该系统学习供应链，尤其是供应链质量管理的知识。

姜宏锋老师这本《供应链质量防线》是我看过非常贴近中国企业现状，将理论和实际深度结合的书籍。在书中，姜老师结合他多年的企业供应链咨询经验，给出了很多可以直接用于实战的理论工具，是一本难得的好书。

书中的干货比较多，为了更加系统的掌握供应链质量管理的知识，我会按照章节逐一梳理书中核心内容。

1、提升质量，是供应链两大目标之一。

国务院对供应链管理的定义：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目的，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

市面上大部分的供应链管理书籍，都是假定质量管理没有问题。但是质量之于企业，相当于健康之于人。

2、供应商产品质量引发的企业产品质量问题居于企业质量问题来源的首位。

供应商的质量问题，本质上是企业的管理问题，所以做好质量管理要从供应链全链路着手，而其中的关键点又在于供应商的质量管理。

3、全书分为9个章节，结构如下。

1、现代供应链管理的重点是从墙内管理到外部资源管理，最终将发展成为供应链管理。

2、建立供应链全链质量管控体系的核心要点

1）从供应链的维度设计质量管理体系

2）建立物料风险等级管控系统

3）供应商严格准入：选好供应商比管好更重要

4）事后检验改为事前监控：需要将有限的资源投入到供应商到企业的全过程上

5）增加对供应链风险的主动识别与管控：根据行业信息、客户反馈和行业时间主动识别供应链风险

3、如何站在供应链的高度做质量管理

1）以客户为中心：要从客户着手，更是从客户的投诉入手；选择供应商的标准，是看客户选择你是选择成本导向还是质量导向。

2）需要具备系统思维和协同思维：A、供应链全链质量管理系统（围墙外）B、供应链成本10倍法则（质量问题越早发现，处理越前端成本就越小）  C、高成本才是低成本（区分伪降本） D、高效协同思维（VUCA年代要和上下游企业建立合作关系）

3）质量管理 = 质量目标DPPM + 质量策划、控制和改进

4）CQA、DQA、MQA、SQA四个职能联动

5）五个教练问题：A、我们现在的供应链管控方式放在十年后什么样 B、客户对我们的最大期望 C、供应商对我们的最大期望 D、绩效最好的5家供应商，做对了什么  E、绩效最差的5家供应商，做错了什么

1、通过风险和支出金额维度对供应商进行分类管理

1）风险维度：一旦出现问题，对产品的影响程度，包括问题的严重程度和问题发生的概率。

高风险→质量导向，严格准入 ；低风险→成本导向 ；

供应商质量风险等级评估的8个方面：

支出金额维度：所占库存数量及所占金额的关系；

2、供应商管理策略模型

1）战略型供应商：物质支出占比大，风险高；提供关键类物资的供应商 → 长期合作、互利共享、风险共担，共同进行新品开发、推动物资免检

2）瓶颈类供应商：企业更依赖供应商，供应商不依赖企业 → 保持供应、寻找替代、保持良好的客情关系，避免提无理要求

3）日常类供应商：花钱少、风险低的供应商，双方依赖度均低 → 尽量整合，需求按时间整合、按量整合，尽可能使用综合服务类供应商，供应商数量整合减少管理成本

4）杠杆类供应商：花钱多，风险低的供应商，各家质量区别不大→ 可吸引供应商充分竞争，降本重点

1、质量的概念

ISO9001：2015版中的标准定义：客体的一组固有特性满足要求的程度。

1）客体：产品、服务、活动、管理体系等

2）一组固有特性：性能、可靠性、安全性、经济性等，将感性的要求转换为清晰理性的需求。

3）要求：显性要求和隐形要求—— 合规性（显性要求）、企业标准规定的要求、客户的要求（持续满足）

4）程度：判断质量好坏的尺子，合格率PPM

2、质量管理的概念

质量管理是在质量方针、质量目标的指导下，由贯穿于CQA、DQA、SQA、MQA四个环节的质量策划、质量控制、质量改善以及组织、流程、工具方法等组成的系统。

3、如何用质量成本唤醒管理层对质量的重视

4、质量管理40

10 检验 20 控制  30 预防 40 赋能

1、供应商管理三步骤（同人力资源管理）

1）供应商引入开发  2）产品导入和监控  3）量产绩效考核管理

2、供应商开发的关键控制点

1）确认寻源需求：新项目需求、技术升级需求（一般制造型、联合开发型、功能型）、成本发展战略、风险管控需求、其他需求（政治等不可抗力原因）

2）明确选择要求：供应商画像（生产制造能力、质量保证能力、新产品开发能力、设备人员产能交付能力、合作意愿度、成本管控能力、其他）

3）制定寻源计划

4）实施供应寻源

5）组织现场审核

6）导入合格供方清单AVL

7）签订合作合同

1、现场审核的目的

1）向供应商传递组织的关注焦点  2）考察供应商长处（可用资源和管理方法）3）风险与短板 4）风险评估报告 5）明确后续管理措施

2、哪类供应商需要审核

瓶颈类无需审核，日常类风险度低并只有简单买卖关系；战略类和杠杆类需要现场审核

3、现场质量审核审什么

质量审核三种模式：体系审核、产品审核、过程审核；供应商现场评估审核重点放在产品审核和过程审核上。

1、供应商产品导入第一阶段：明确要求阶段

1）供应商选择和导入：需要明确项目需求，包括产品的应用、年需求量、上市时间、产能爬坡计划、主要客户群体等，供应商需要产出可行性分析报告作为附属信息交给采购方。采购在选择供应商时需要与质量人员一起评估，做出正确的决定。

2）培训新供应商：导入后需要培训公司关于供应商新产品的导入及认证的流程，各种表单的填写规范等。

3）SQE与研发确认技术要求：需要确认功能要求、检测方法等，了解零部件在产品中的功能，哪些特性是关键特性，包括法律法规、安全、功能相关的特性。

4）SQE定义供应商产品质量先期策划任务包

2、供应商产品导入第二阶段：产品过程开发策划阶段

1）供应商可行性承诺的确认

2）质量/技术沟通会议

3) 策划来料检验方案

3、 供应商产品导入第三阶段：产品过程开发的实现

1）测量系统的分析与校准

2）样品评估

3）过程能力研究：小批量生产能力研究、与检测标准核对的过程审核

4）转量产评估

1、IQC在质量管理中的角色

2、IQC发展阶段

完善供应商绩效管理的流程，建立准入- 评估 -评价 -优化的闭环管理制度。

采购部牵头与质量部制定相应的奖惩方案，指派专人跟踪解决，并定期向管理层汇报绩效改善的进展。

品保的专业术语是 什么

一、产业定位及发展规划。平顶山高新火炬园,由平顶山高新区管委会与北航国家大学科技园共同运营管理。整个园区规划建设用地253亩,总投资8亿元,总建筑面积26万平方米。其中，一期项目已建成，含20栋共75000平标准化厂房和35000平孵化楼。园区总体定位为：一区、二中心、三基地。
“一区”指双创政策实验区。园区致力于打造“创业苗圃+孵化器+加速器+人才培育基地”科技创业孵化链条，吸引创新型、高成长性的科技企业入园，以产业人才培育基地为企业吸纳高层次人才提供保障，形成“创业服务、加速孵化、产业集群、人才培育、天使投资、科技成果转化、创业政策”于一体的特色“双创”生态系统。
“二中心”指技术转移中心、金融服务中心。与北航、西交大省内外高校建设了长期技术转移平台，推动“政产学研用”深度融合，实现高校科技成果从基础研究到应用研究、从科技成果到商业产品的转化；针对中小微企业和创业团队“融资难”问题，依托北航现有投资基金或与政府共同成立投资基金，建立“创业投资+融资+上市融资”等多层次投资服务体系，有效服务在孵企业。
“三基地”指园区依托北京航空航天大学的科研技术、人才优势，结合平顶山地区的产业、政策优势，以智能装备制造、新材料、现代服务业为主导产业，为平顶山地区现有产业转型升级提供支撑，形成科技企业聚集，服务地方经济发展。
全面建成后,将招引培育各类科技型企业300家以上,年创造技工贸收入30亿元以上,形成集创业孵化和产业延伸的企业集聚地。
二、产业现状。截止2020年11月底，平顶山高新火炬园完成招商面积96057平米，占园区可招商面积的883%，共招引市场主体288家，生产型企业95家。园区现有国家高新技术企业7家，10家企业进入高新技术企业（后备）培育库；已备案入库国家科技型中小企业35家；10家企业拥有市级以上研发平台（机构）16个（其中省级研发平台4个、市级研发平台12个），依托华兴浮选建设的省级技术转移示范机构为平顶山首家；30家企业拥有已授权知识产权共计265项（其中发明专利11项、实用新型专利179项、外观设计专利8项、软件著作权67项）；拥有省级科技企业孵化器1个、省级众创空间2个；平顶山高新火炬园双创孵化基地成功认定为河南省小型微型企业创业创新示范基地，实现平顶山市“零”的突破。95家生产型企业中，电气及机械装备制造业企业30家，占比316%；新材料企业8家，占比84%；电子信息及互联网企业10家，占比105%；现代服务业企业47家，占比495%。园区规模以上工业企业8家，规模以上服务业企业3家，其中包含2家营利性服务业。
三、重点项目、企业简介
1全自动码坯机、切坯切条机等智能装备制造项目，投资方为河南宾康智能装备有限公司，国家高新技术企业，是一家致力于研发制造智能化高速码坯机的创新型企业。主要产品有“全自动高速码坯机”、“智慧云码坯机”、“超大断面智能码坯机”等。该公司2019年入驻高新火炬园，截至目前公司已获得授权专利15项，另有18项专利正在受理中。公司目前拥有3个研发中心（中国砖瓦工业协会智能装备研发中心、河南省机械设计研究院智能装备研发中心和平顶山市工程技术研究中心）。
2年产1200套中压电气柜配套核心件-机构、开关、壳体等研发生产项目，投资方为河南圣玛珂电气制造有限公司。高新技术企业，专业生产、研发并销售中压电气柜壳体、操作机构、开关等精密部件。产品主要加工工序有：自动下料机下料、数控车床车削、加工中心铣钻、激光割切割、数控砖塔冲床冲压、折弯机器人折弯、焊接机器人焊接等。现有立式加工中心、数控车床、冲床、铜棒自动加工机床、焊接机器人、折弯机器人等自动化设备50余台，并与库柏爱迪生（平顶山）电子科技有限公司、伊顿印度工厂、南阳金冠电气有限公司、河南凯瑞电气设备有限公司等企业密切合作我们的企业在生产上按照IS09001标准执行、财务、物料使用“用友”软件数字化管理、生产派工使用自主研发的派工软件实现可视化管理、拉动式管理，多次被伊顿电气集团中国区评为优秀供应商、DPPM百万缺陷率达到116优秀供应商、SOTB按时交货率达到百分之99优秀供应商。
3平顶山华兴浮选工程技术服务有限公司，高新技术企业，是一家以药剂研发与生产，选矿和环保工艺技术开发，装备开发制造和销售为一体的多元化科技型企业。公司为高新技术企业，拥有一支由教授、专家、博士、硕士组成的核心技术团队，本科学历以上人才占比60%以上，研发人员占比45%以上。截止目前，公司为国家高新技术企业，相继建立省级技术转移示范机构（为平顶山首家）、省级企业技术中心、省级工程研究中心、省级新型研发机构、市级重点实验及市级工程技术研究中心，拥有授权专利40余项，其中发明专利10余项，获省部级一等奖3项。
4河南琳德自动化科技有限公司，是一家设计制造表面处理高精密治具及自动化电镀生产线的高科技产业，公司为国家高新技术企业，拥有授权专利11项，建有市级工程技术研究中心，行业技术领先，主要服务厂商有富士康，莫利克斯，泰克，中航光电等国内外企业。
5科隆年产4000吨尼龙尼龙改性材料项目，投资方为平顶山市科隆新材料有限公司，是一家从事尼龙改性材料研究和生产的科技型企业。公司与湖南工业大学、郑州大学、河南城建学院等大学的高分子材料专业建立了技术研究的合作关系，公司为国家高新技术企业，建有市级工程技术研究中心，拥有授权专利13项。产品有高强度尼龙、高流动尼龙、高光尼龙、高抗冲尼龙、阻燃、抗静电尼龙等改性系列产品。广泛应用于汽车、铁路、纺织、矿山、电子电器等行业，产品品质稳定，质量可靠及诚信经营的理念受到用户的一致好评，公司通过了ISO9001认证。
6龙腾新型钻具研发生产项目，投资方为河南龙腾新型钻具制造有限公司。公司专业研发圆弧形凸棱钻杆等新型钻杆及与之配套的夹持器、卡瓦、钻头、钻机胶桶等产品，公司技术力量雄厚，研发能力强，加工、检测设备先进、齐全，拥有焊接机器人、数控摩擦焊、加工中心、数控机床等100多台（套）。公司为国家高新技术企业，建有市级工程技术研究中心、市级重点实验室，一直致力于技术创新，研发的产品先后获得53项国家专利，其中发明专利3项。公司产品多为自主研发，产品质量稳定，创新性和实用性强。为客户解决打钻难问题，提升排渣效果、钻进效率，并解决了因塌孔而堵塞钻孔影响瓦斯抽放问题。公司成立以来，与多家煤业单位有着长期稳定的合作关系。
7河南伊正电气设备有限公司系一家集科研、产品开发、设备制造、销售和服务于一体的高中低压电器现代化企业，公司为国家高新技术企业，建有市级工程技术研究中心，拥有授权专利14项。公司主要经营高低压开关设备、高低压成套电气设备、工业自动化控制设备，机械加工设备、开关柜箱体、JP柜箱体、汇控柜箱体、柱开控制箱体、各种非标箱体等产品。产品广泛用于国家电网和电站（厂）、新能源、基础设施、冶金、化工、及商业建筑类产品等各个领域。企业本着以人为本、以科技为先导、以顾客满意为宗旨、以质量求生存、以真诚服务的经营理念为企业文化。坚持打造优质的品质、良好的商业信誉，坚定走科技创新型企业的发展道路。
8河南伟业新材料有限公司，专业致力于铸造材料的生产与服务，采用国际先进的生产工艺，加以现代化的管理模式，现已发展成为集科研、生产、销售于一体的综合性现代化企业，是国家增碳剂行业标准制定单位，公司目前为高新技术企业，建有市级工程技术研究中心，拥有授权专利11项。公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化企业，公司主导产品“伟业”牌石墨化增碳剂、铸造级碳化硅、灰铁用增硫剂和除渣剂；同时独家代理乌克兰进口HM防脉纹剂、预处理剂和意大利进口科利芬系列铸造涂料等。公司与国内高等院校及科研机构建立长期的合作关系，并聘请国外知名专家为企业提供专业的技术支持。专业化的技术研发能力使伟业牌系列产品始终处于行业领先水平，并缩短了国际先进技术产品在中国市场本土化的进程。
9巨高高低压电气成套设备研发生产项目，投资方为河南巨高嘉业电力设备有限公司，主要生产节能电力变压器、箱式变电站、高低压配电控制柜、全绝缘全密封充气柜、智能型固体绝缘环网柜等。河南巨高嘉业电力设备有限公司是巨高电力科技有限公司在河南省重点投资的高科技企业，公司是国内知名的中低压设备研发生产企业，拥有长期从事电气开发、设计工作的专业人员，专业知识扎实，实践经验丰富。同时公司与多所高校建立科技战略伙伴关系，在科技信息需求和高校科技成果应用、推广等方面进行了全面合作，并邀请相关专家来公司进行技术咨询、技术诊断，解决技术难题等。现正在申报国家高新技术企业。
10盈科尼龙66门窗隔热条项目，投资方为河南盈科新材料科技有限公司。该公司目前为国家科技型中小企业，拥有授权专利6项。该产品具有隔热保温性能，在绿色节能的建筑发展大趋势背景下，已经逐渐成为新一代铝门窗幕墙产品的主流品种，被广泛应用在新建筑建设和旧建筑节能改造中。现正在申报高新技术企业。
11高效节能清污泵组装生产项目，投资方为河南平煤神马节能科技有限公司。该公司是一家以环保节能技术开发推广和服务咨询、节能项目投资管理、合同能源管理项目设计咨询等为的专业化公司。该公司秉承“科技为先、质量为本、服务至上、合作共赢”的发展理念，创新合同能源管理模式，致力于节能环保设备研发与生产制造。节能产品分为两大类：①机械类：包括皮带尾自动清淤系统、矿井水仓自动清淤系统和高效节能清污泵。高效节能清污泵能有效清除井下、河道、地面等的污泥、废液。②电气类：高频电子除垢、电能质量优化装置。下一步重点开发井下静止无功发生器、井下一体化电源、局扇应急电源等先进的节电储能产品。
12智能配电设备、高压预付费装置生产项目，投资方为涛瑞鸿海电气股份有限公司，该公司是一家围绕着智能配网、农网设备，组成研发、生产、销售、售后服务为一体的电力电气设备制造厂家。公司以中、低压产品生产销售为主线，围绕城网、农网电力互联网研发智能产品，完善产品功能，提高产品质量，确保产品的可靠性、稳定性，使产品广泛应用电力系统。智能配电设备、高压预付费装置改变传统电力流的单向流动模式为双向互动模式，更灵活，可控性强，可实现实时、定时抄表，远程停、送电，线损分析等功能。
13矿山设备制造项目，投资方为河南腾博兴环保科技有限公司，该公司是一家集研发，生产，销售为一体的技术企业。公司主打产品为炉乳化燃油乳化剂及配套母液系列产品、瓦斯抽采钻探、瓦斯抽采封孔装备、瓦斯抽采检测装置、瓦斯抽采输送等煤矿井下抽放瓦斯用系列产品，该系列产品技术先进，在河南省境内市场占有率80%。自成立以来，公司以科技强企、质量兴企、以严治企、文明办企为发展理念，注重科技推动企业发展，提升企业经济和社会效益。公司通过自主开发方式逐步构建了以市场为导向的研发体系，为公司的快速发展提供了技术保障。现正在申报高新技术企业。
14河南天葵生物科技有限公司，是一家岩盐深加工企业，主要从事岩盐产品技术研发输出、品牌管理与运营、市场营销服务等。公司产品以深井岩盐为原料，专业研发生产岩盐洗护品，岩盐保健品及岩盐工艺品三大类目，产品品类多达200余种。拥有十万级无尘生产车间，包含化妆品、消字号、械字号三条生产线，根据生产需要主要设置展示区、制水间、化妆品生产区、质检区、消毒杀菌用品生产区、医用敷料生产区、仓储区。经过发展，公司获得了“中国盐业协会会员单位”、“平顶山市标准化战略工作先进单位”等荣誉称号，并成立了平顶山市岩盐生物护肤工程技术研究中心。
15抢险救援车项目，投资方为湖北俊浩专用汽车有限公司。该项目于2017年8月底顺利通过中机车辆技术服务中心评审验收，列入国家工信部《道路机动车辆生产企业及产品公告》（第300批）发布的新增车辆生产企业及已准入企业变更信息名单，这是我市首家机动车生产企业。该车已获得国家知识产权局新型实用型专利，具有效率高、灵敏度高、安全性好等特点，可实现液压吊运、拖拉、路面切割、振实、破碎、发电、照明、等离子切割、电焊、抽水等二十余种抢险功能，填补了我省多功能抢险车生产的空白。该车可广泛用于电力、自来水、燃气、热力、输油管网及城市抢险、市政维修、高速公路、港口、矿山等抢险应急等领域。
16年产6200台/套智能型高低压成套输配电设备及电力施工100万平方建筑面积电力施工项目，投资方为河南麦昌电力工程有限公司。该公司是一家集电力工程安装、电力设计、电力电气及配电设备的研发、生产、试验、维修、销售为一体的综合性集团化企业，主要生产高低压开关柜、抽屉柜、欧式箱变、美式箱变、环网柜、分接箱、动力柜、三箱类等各种电力设备、电器产品。
17工业机器人研发、生产及实操培训项目，投资方为天津联创机器人科技有限公司，租用高新火炬园26号厂房。投入不少于15台工业级机器人综合实训台，15台6轴工业机械臂，5套仿真流水线进行实操培训，每年为企业培训熟练工人300人次，有效提升企业员工操作水平，并为社会解决就业问题。从事6-8轴多关节机器人研发制造，面向行业提供通用的工业机器人本体及系统，提高生产效率，降低生产成本，为有自动化技术改造需求的企业提供技术规划和解决方案。
18森坤建设工程质量检测项目，投资方平顶山森坤建设工程质量检测有限公司。一期开展的业务范围有：防水、保温材料检测，

DOA(dead on arrival) 一到就死的那些产品，
MRB:Material Review Board 原意是“材料审查委员会”
（一） QC：品质控制（Quality Control)
(1)、QE：品质工程 (Quality Engineering)
(2)、QA：品质保证（Quality Assurance）
(3)、IQC：进料检验(In Coming Quality Control))　
(4)、FQC：最终品质检验 (Final Quality　contro)　
(5)、OQC：出货检验(Outgoing Quality　Control)　
(6)、IPQC：制程检验(In process Quality Control)
(7)、QCC：品管圈 (Quality Control Circle)　
(8)、TQM：全面品质经营（Total Quality Manage）或者TQC（Total Quality Control）
(9)、SPC：统计制程管制（Statistics Process Control）
(10)、COQ：品质成本（Cost Of　Quality）
(11)、AQL：允收品质水准（Accept Quality Control）
二、spc：统计制程控制
fmea：失效模式与效果分析
msa：测量系统分析
doe：试验设计

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