地板行业经历了近三十年的发展，也取得了辉煌的成绩，但正是因为高速发展，导致部分企业忽略了自我检查和自我衡量的必要步骤。于是当市场陷入低迷，不少地板企业直接陷入市场危机，面临了极大的风险。
地板行业遭遇局部挫折
不注重外部环境的变迁，一味埋头发展的结果，往往就是无法找到正确的市场位置，同时地板企业也容易陷入过度膨胀的状态，一旦遇到市场急剧变化或者市场急刹车，就无法进行快速调整。
可以说，在国家整体经济相对稳定的环境下，目前中国地板产业遭遇的寒冬只能算是局部挫折，并不是全面的冲击，但广大地板企业一系列问题却集中暴露出来了：跟风仿冒比比皆是，企业战略不清晰，缺乏长远规划;概念营销泛滥，渠道建设乏力，市场销售更多处于自然销售状态;企业管理缺乏系统性、产品缺少效益最大化、市场监管不力等一系列问题让各大地板企业站在了市场寒冬的风口上。
自我调整和完善迫在眉睫
目前地板行业整体处于粗放式经营状态，在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化，这与部分地板企业多年来忙于上项目、上规模而忽视自我调整、管理有很大关系，从而“积劳成疾”。病来如山倒，地板企业往往因为一两个漏洞而轰然倒塌，但自我完善却是随时、长期的建设体系，不可能一蹴而就。
危机并不可怕，最可怕的意识不到危机的来临。改革开放，在经济上的成就不仅仅是每年的GDP和经济总量的增长，最可喜的是培养了一批具有超强市场适应能力的企业，地板行业亦是如此。据了解，在这一场寒冬来临后，一些地板企业已经开始采取积极的态度进行自我调整，不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破。
面对困难，有积极解决的态度肯定是好的，这不仅只是对自我的解封，更是以一种迎难而上的态度，引导整个行业在困境中愈挫愈勇，“梅花香自苦寒来”，相信在一场寒冬过后，通过地板企业的自我反思、调整和改造，地板产业将会迎来更辉煌的时代。
