自涂料行业开始“独立宣言”以来至今已有十多年的历史，而历史的变迁让这个行业不断发展壮大，在市场容量的驱使下，涂料品牌如雨后春笋般的涌现出来。涂料品牌从最初的几百个到如今的几千个，甚至上万个，品牌竞争日益激烈化。但是，现如今受房地产业的影响，不少涂料企业都开始问：“涂料行业的春天在哪里?”
2014年家居行业发展低迷
2014年，家居行业转型阵痛频频，市场遇冷，民众消费需求锐减……“低迷”似乎是家居行业的一个关键词。“回顾2014年市场竞争白热化、产能过剩等等挑战，行业转型和变革，对金融服务也是空前旺盛，一方面家居企业现在都要排队IPO，另一方面资金链崩裂，也使一些企业进入亏损甚至倒闭的行列。” 广发银行董事董建岳在论坛上做主题发言时道出了家居行业2014年的发展现状。
“2014年整体的感觉是上半年比较好，下半年9、10月份之后确实市场变化比较大。”大自然家居董事局主席佘学彬也坦言，“1到9月份我们感觉挺好，但是，一到国庆节，我说那些人跑到哪里去，没有人买单，感觉开始有一点冷了，再到第四季度，确实比较明显。”
涂料企业积极迎接春天的到来
尽管2014年寒意犹在，在格力电器董事长董明珠看来“冬天不冬天还是我们自己的心态，创造者才会拥有春天。”对于涂料企业来说，也应该有这样的心态，积极迎接春天的到来。首先，渠道下沉。“三、四、五级市场有非常大的容量，我们继续下沉渠道，增长10-20%，应该是没有问题的。”蔡楚阳在论坛上的发言，似乎透露了东鹏将继续做渠道下沉的工作。
其次，发力O2O。大自然则要在O2O的道路上走得更远，在佘学彬看来，目前O2O几个模型在家居行业已经开始成熟了，他透露，大自然家居的第一个O2O体验店明年将在广州开业，开在肯德基、麦当劳旁边。“我就希望年轻人去麦当劳的时候，也去看看我们的大自然家居，去体验。”
最后，抱团发展。2014年，联邦家私处于晴天多云的状态，周山林透露，“我们下半年会比上半年更好一些，特别下半年组织了几场大的活动，都达到了我们的业绩目标。”而在2015年里，联邦想更多发挥抱团的概念，“行业里面上下游，或者在这个链条上面，在大家定位和目标消费群是同一个范畴的领域里面，我们怎样抱团把我们共同的客户服务好，把我们共同的生意做好。”周山林说。
总之，只要涂料企业积极应对，在产品、渠道、服务等多方面下功夫，涂料行业的春天终究会来临。
