门窗行业经过多年的发展产业规模有了很大的提高，门窗企业、品牌更是增加了数倍，这在一定程度上也加剧了行业的竞争。以往门窗企业的营销方式往往比较单一，面对如今激烈的竞争环境创新营销模式已经成为门窗行业2011年刻不容缓的大事。下面与您一起分析当下门窗企业营销模式
品牌联盟式营销
近年来，很多门窗品牌都开始跨界联盟，通过与其他家居建材品牌强强联盟的方式，争打营销组合拳。品牌聪盟在带动销量上能起到很好的效果，通过与其他行业强势品牌的联盟也能在一定程度上为门窗品牌的宣传推广起到促进作用。
目前，一站式购物成为很多消费者家装选购的首选，人们不再愿意东奔西跑去选购不同的建材产品，品牌联盟的一站式购物正满足了消费者的这种心理。品牌联盟正逐渐受到消费者的青睐。
卖场对门窗产品销量有巨大带动性
卖场是大多数品牌门窗企业青睐的传统营销模式之一。但是受制于门窗产品需要定制、耗时长、资金链长等特点，门窗厂商在资金周转上疲于应对。此外，再加上卖场的强势地位，以及卖场开始逐步涉足门窗行业，对卖场的其他门窗品牌产生了排他性，因此卖场与供货商之间关系微妙，矛盾一触即发。但不可否认的是，目前卖场依然是许多门窗企业首选的营销渠道之一。卖场对门窗产品销量的巨大带动性，使许多门窗品牌对卖场欲罢不能。
成规模的门窗品牌选择自营店模式
调查显示，一些成规模的门窗品牌选择自营店作为营销渠道的'辅路'。门窗企业自营店把对品牌的诠释，和对文化的提升推向极值，这也是大多数门窗企业看重自营店的主要原因之一。自营店不是‘万金油’，他主要适用于成规模的大品牌门窗企业'，一位业内人士介绍说，由于自营店需要的前期投入较大，对企业的资金周转是一个考验。再有，选址也是自营店需要考虑的主要因素之一，交通情况以及消费群体等情况，都决定了自营店选址的成功与否。
