尽管电商热度持续升温，但从目前木门行业的电商发展现状来看，木门电商存在着种种困扰，如何打破这些困局成为了木门企业电商的一大难题所在。木门企业不等同于其它快消品行业，所以木门企业发展电商还需谨慎而为。
实体零售店转向实体店和电子商务双渠道
华润万家近期宣布了将在渠道建设上由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。家乐福近期宣布启动家乐福入华20年来最大调整策略，其中也提出将在近两个月开始电商业务，模式采取自建官网，以门店为基础做O2O电商。不过，有业内人士指出，电商格局已定，现在各大电商产品布局已经大而全，后来者难免同质化，而且电商流量太贵了，不烧钱是做不大的，实体店商得有相当实力才扛得住，而如果无过人之处，烧钱也是白烧。其实，电商之于木门行业而言也是如此，尽管近来企业涉水电商的脚步从未停止，但真正将电商做大做强了的企业却是鲜有。
烧钱容易赚钱难木门企业“触电”需谨慎
烧钱容易赚钱难木门企业“触电”需谨慎
众所周知，互联网用户的猛增不断刺激着木门企业，巨大的市场空间成为木门企业进入电商平台的最大诱惑力，个别木门企业也开始踏上了电商“征程”。不过木门是大物件产品，不能与其它快消品相提并论，木门企业要想走好电商之路，产品的质量是基础，还有就是必须解决好物流问题。在电商发展的初期，物流行业的不规范确实是电商发展的一个重大问题，物流风险让很多人不愿意在网上购买大件的商品。另外，目前，消费者都倾向于“一条龙”服务，从售前到售后安装都要求一步到位。而相反的，木门电商在售后安装方面却给不少消费者带来麻烦，不提供安装服务，或者安装额外收费都让一些消费者不甚满意，这或许就是木门电商发展的最大“死穴”所在。
虽然说，木门电商化发展将是未来木门行业的一大趋势，但现阶段木门电商的发展还处于起步阶段，烧钱容易赚钱难，木门企业“触电”需谨慎。
