这是好东西，留好了。
正常家电产品是整机一年包修，核心部件包修三年。超了时间，你找厂家，还是管你，但是得花钱了。
有了这张卡，如果坏了可以免费修。
但是注意看这十年包修卡是整机包修还是核心部件包修。
日日顺乐家，是海尔集团旗下的智慧社区便民服务平台，隶属于海尔旗下的日日顺乐家物联科技有限公司，该公司是海尔集团控股的孵化小微公司，承接海尔服务向社区服务拓展战略。自成立以来，日日顺乐家秉承“让服务创造价值”的宗旨，为用户提供好的体验。目标是做中国领先的社区生活服务平台。
发展历史：
2014年9月5日项目筹备启动，由3个海尔服务及营销团队的中高层管理层员工发起，同时开放吸引互联网行业精英，组成日日顺乐家团队。
2015年2月15日，10个社区智能柜上线试点成功，软硬件及APP端同步开发完成并上线，带动行业的快递员/用户APP便捷体验升级。
2015年1月起，日日顺乐家智能快递柜已经在全国100个城市同步启动，现逐步进入了全国各大社区、各大院校、商务楼宇。
日日顺乐家智能快递柜密码短信没收到怎么办
首先这个问题没有可比性，去查一查就知道，海尔智家只是海尔集团的子公司，跟美的、格力整体怎么比市值？其次，看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看，目前智能家居是他们的主攻方向，但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗？但你一定听过海尔智慧家庭。为什么？因为海尔不仅做得好，而且还能在全国购买，不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上，不难发现，上半年，海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元，增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好，成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜，产品销售量二季度环比增长24%。另外，海尔智能家电绑定量增长超过50%，智慧家庭用户量增长将近10%，这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行，而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店，已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边，让我们可以近距离的感受到这样的场景生态，也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。
确实没有可比性！上市的只是部分资产而已！拿海尔来说，海尔有沪股，过去是青岛海尔，现在可能叫海尔智家，港股海尔电器，海尔电器是洗衣机，热水器等资产，还有18年在德国法兰克福上市的海尔D股！这些都是只是海尔集团的子公司而已！还有像日日顺，也是海尔集团附属公司，它包括日日顺物流，乐家，简单说来，就是物流体系，和海尔的乡镇网店和渠道。18年，日日顺品牌价值就是300亿了。13年阿里巴巴花了5.4亿购买了日日顺物流9.9%的股权。后28亿增持到34%。还有雷神 科技 ，就是产雷神笔记本，也是从海尔小微企业创立出来的！
直接比较市值大小，没有可比性。虽然三家公司都是做白电的，看上去挺可比的，但是细看下业务结构就会发现各家的业务侧重不一样，业务结构也不同。所以说，硬说哪家毛利率低，哪家业绩增速低，就代表整体表现不好了，这个逻辑经不起推敲。格力是一家以空调业务为主的企业，超过八成收入来自空调，美的是一家空调和小家电为主的企业，空调业务将近一半。大家都知道，空调和小家电的毛利率是比较高的，所以带来的直接数据就是格力美的毛利率高，加上子行业的增速尤其小家电增速较快，业绩增速稍微快点。但这两年空调增速明显回落，所以可以看到格力美的业绩也下来了，和海尔是差不多的。因为海尔则是全能型的，全家电品类都做得很好，空调大概两成左右，特别是冰洗热这几样大家电，都是行业第一。从这一点就可以看出，海尔业务均衡抗行业风险能力强，因此海尔的业绩波动没有那么明显，每年都很稳，这也是海尔的优势。
熟悉海尔的都知道，海尔一直坚持全球创牌，通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局，给行业树立了榜样。最关键的是，海尔在海外的布局也有了汇报，上半年，海尔智家营收的47%来源于海外，而且是近100%的自主品牌，与贴牌代工完全不同，贴牌的收入来的更快，但是不持久，未来得不到保障。目前，海尔在全球有10大研发中心，可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局，他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。
首先在回答这个问题前，需要先区分一个概念：海尔集团≠海尔智家，因为海尔智家是海尔集团旗下子公司。海尔集团有相当的业务和资产是不在海尔智家体内的，海尔集团并没有以全部的业务和资产来上市。所以，我们在讨论海尔市值的时候，没必要和格力美的等同业来进行比较，因为根本就没有任何可比性。
如果非要比较，那其实不妨看看海尔集团与美的、格力整体的营收比较。从2018年三家集团发布的财报看：2018年，海尔集团全球营收额达到2661亿元；美的集团2018年总营收2618亿元；格力集团2018年营业总收入 2000.24 亿元。不难发现总营收海尔＞美的＞格力，因此那些拿着海尔智家市值与美的、格力整体市值相比，明显没有可比性。
海尔一个很低调的品牌 从生产到销售非常成熟的 海尔在国内很低调低调到大家快忘记这个品牌了
海尔的产品已经占据了欧洲市场 在欧洲也有一定的位置 格力 美的 那个出现在欧洲市场 格力应虚标还被欧洲拉入黑名单 美的有就没打算进欧洲市场
这一点是同行业 无法相比的 海尔的产品的确好用
海尔不只是海尔还是中国卡萨帝，统帅美国GE Appliances，新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA，意大利Candy等等家电品牌母公司。海尔大型家用电器自2009年到2016海尔连续8次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一，由此可见海尔世界上的分量和品牌价值，海尔电器01169，701亿，海尔智家1308亿加一起还是比海尔格力市值低不少
上市公司海尔智家只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力的整体市值相比。从今年上半年的业绩报告看，作为海尔集团的子公司，海尔智家的营收990亿甚至要高于格力的，而且归母净利润有51亿多，增长了7.6%，在行业如此低迷的情况下，还能有这样的表现，不容易了。大家都知道，海尔一直以来在海外做自主创牌有多么不容易，中国的品牌要能走出去需要多少员工为之努力，又需要投入多少费用。海尔在这条路上早就做到了自己研发、制造和营销“三位一体”的本土化布局，并且有着优秀的全球化运营能力，这为我国很多企业想走出去做出了榜样。海尔在世界各地建研发中心，根据当地的实际情况研发产品等，海尔在做一个全球的战略布局，自然投入很大。从近些年来看，公司的付出得到了回报，海外业务保持了快速发展。与贴牌代工的企业相比，更具有投资价值。
的确没有可比性。很多人以为海尔和格力、美的一样，只是家电公司而已。事实上海尔是一家综合型集团，海尔家电只是一家子公司。
格力和美的都是整体上市的，A股市值代表着其全部价值。海尔是分拆上市，仅海尔智家就分别在A股、港股、德股三地上市，此外还有科创板的海尔生物。除此之外，旗下独角兽企业日日顺以及海尔资本、海尔金融、海尔地产都还没有上市。
在全球500强品牌当中，海尔智家是整个亚洲家电品牌排名第二高的，总排名位列第48位，比格力美的高出很多。
另外海尔在德国等地是设立了一级公司的，因此营收并未计入到海尔家电，而是计入到了海尔集团。因此单看国内家电三巨头的营收还不如格力、美的，事实上算上海外份额，单一个海尔家电就足以对标美的和格力的营收了，更别说日日顺和海尔地产等平行子公司。
因此从规模以及覆盖领域来说，海尔集团要比格力、美的大得多。我们日常所接触的海尔家电（现名海尔智家）只是其中一部分而已。论整体实力，确实没有可比性。
一直到15年都没坏过，家里人虽然舍不得换，但还是换了海尔的冰箱、洗衣机、热水器、空调等产品。虽然冰箱出过一点问题，但是海尔的售后真心不错，打完电话当天下午就给去修了，而且还帮忙看看其他家电产品，说了下注意使用事项，感觉很不错。
屏幕有上角有快递查询,输入你地址的手机号码,点击查询,出来的条目后面可以点重新发送。或者查下有没有拦截，没有在柜子上面操作，实在不行，微信关注公众号，直接查询密码。
社区便民服务：社区小管家可以给用户提供电子产品的售后服务及清洗服务，以及家政服务。通过吸引众多服务者加盟平台，通过抢单和用户评价，来保证服务者动态升级，同时对其开展培训和管理，从而为社区居民提供信任可靠的便利便捷的居家服务。
扩展资料：
经营模式
网格化的O2O服务平台基础：在每个小区建设有1个服务驿站或智能柜，并且由一个社区小管家承包经营。以街道办事处为一个区域单位（约2~3公里）建设有1个日日顺服务O2O店。
大事记
2014年9月5日项目筹备启动，由3个海尔服务及营销团队的中高层管理层员工发起，同时开放吸引互联网行业精英，组成日日顺乐家团队。
2015年2月15日，10个社区智能柜上线试点成功，软硬件及APP端同步开发完成并上线，带动行业的快递员/用户APP便捷体验升级。
2015年1月起，日日顺乐家智能快递柜已经在全国100个城市同步启动，现逐步进入了全国各大社区、各大院校、商务楼宇。
2015年8月，全国复制6000社区，启动“人+柜+服务”共赢增值生态模式。与韵达等多家快递签署战略合作；10月，全国复制8000社区，社区新传媒业务试点成功，实现单柜收益1万以上并开展全国复制；11月，农特产品直卖平台上线，打通了产地直达社区的运营模式。三天交易额220万；12月，全国复制1万社区，社区驿站模式成功启动，覆盖用户1800万、连接快递员15万、日均活跃用户40万。与东软达成“公共服务进社区”的战略合作。
2016年1月，日日顺牵头组建“互联网+现代农业的电子商务联盟”，组建了一个由中国农科院、农村合作社、物流企业、金融企业、政府主管部门和日日顺乐家平台共同参与的联盟组织。通过社群营销模式，实现6小时10吨赣南济橙销售一空。与青岛北宅合作，开展“我有一分菜园”的预约定制模式，实现1天销售一空的引爆佳绩。
2016年2月25日，日日顺乐家进入2.0时代启动会暨创“后电商时代的社群用户生态圈”新平台发布会在青岛世园假日酒店正式召开，各资本方、合作方、专家及媒体记者共约200人参加了此次会议，共同见证了日日顺乐家2.0战略的发布。
2016年3月12日，以“推进‘质量诚信’共治·助力‘一带一路’建设”为主题的“3.15第二届中国质量诚信品牌论坛”在北京隆重举行，论坛通报了“2015年中国质量诚信产品和服务质量明查暗访10大行业情况”，也表彰了全国质量诚信品牌优秀示范企业，以及五星级服务质量奖、十大影响力品牌企业名单，其中日日顺乐家凭借诚信为核心的品牌理念及差异化的服务优势一举斩获“全国质量诚信品牌优秀示范企业”“五星级服务质量奖”两项大奖。本次中国质量诚信品牌论坛由中国质量万里行促进会主办，该促进会成立于1994年，是由政府部门、中央新闻机构、经济学家、名优企业及科技界等方面的人士和单位自愿结成的全国性组织，目前已成为行业内极具权威性的第三方质量监控管理组织。
2016年5月5日，中央电视台《焦点访谈》对海尔集团做了题为《追逐青春，不做过客当创客》的专题报道，日日顺乐家作为集团样板创客小微重磅上镜。
平台发展
日日顺乐家围绕社区用户交互“多、久、深”搭建最佳体验的社区生活服务平台，制定了三步走战略，即从社区末端物流服务平台的引领，到用户交互平台的引领，再到社区服务生态的引领。
参考资料：
以上就是关于日日顺乐家十年延保卡什么用？我买了海尔的洗衣机冰箱空调，店家送了这个卡，以后坏了免费修是吗?全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
