选址，是企业门店建设的第一步，也是最为重要的一步。企业在门店建设之初，要进行细致化的选址流程，通过细致的门店选址为企业门店的后续建设与发展做好前期的铺垫。建材门店选址，前期的定性分析很重要，通过细致的分析计算出门店选址的具体地段、费用等项目。
门店建设费用
费用是决定企业门店建设选址的重要问题，企业在选址之初要先确定企业门店建设的所投入费用，才能确定门店选址的地段。费用问题中还应当包括产品后续销售的运输问题。通过细致的预算在选址时便充分的融入到其中。
与终端客户的距离
对于家居建材也而言，门店的选址无不例外都需要遵循这一点，与终端客户距离的缩短应当是企业门店选址的重要方向，企业在门店选址之时需要估算门店与消费者的距离，如果距离较远那将为企业与消费者带来极不便利的条件。门店建设在与终端消费者较近的距离不但可以有效的节省运输造成的成本输出，还可以用简便的方式为消费者提供售后服务等工作。
企业人才对选址的要求
每一家拥有发展力的企业都离不开人才的组成，企业中的人才也同样是助推企业发展的推进剂。企业在门店选址时也要将人才是否便利考虑进去，一些门店错误的选址同样会造成企业宝贵人才的流失。
企业的长远发展
企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与更长远的市场竞争。
