家电厂商低风险生产新模式:与电子商务网站合作

   2017-05-12 07:54:25 7140
核心提示:文章摘要:近期部分电子商务网站和家电厂商强强联合,先通过网络、论坛等渠道发放调查问卷,倾听消费者声音,确定消费者喜欢何种产品后再量产、销售。这种新商业模式降低了生产风险,也使消费者获益。

家电厂商低风险生产新模式:与电子商务网站合作

  记者调查电子商务市场发现,近期部分电子商务网站和家电厂商强强联合,先通过网络、论坛等渠道发放调查问卷,倾听消费者声音,确定消费者喜欢何种产品后再量产、销售。这种新商业模式降低了生产风险,也使消费者获益。

  和平区消费者王女士最近在易迅网下单购买了一款42英寸LED智能超薄电视,订单价格仅为2599元,而市场上的同类产品价格为3000元左右。据了解,这款新产品在本市的国美、苏宁等家电连锁超市并没有销售,而是一款独特的网上发售的定制产品。

  相关数据显示,易迅网的这款定制电视由腾讯与海信合作生产,发售首日销量过万,一周内得到7万余笔订单。易迅网方面表示,去年12月起,海信通过腾讯媒体及社区平台向超过10万网友发放问卷调查,新推出的电视的尺寸和价格均参考了众多网友的意见。该电视具有全网络浏览器等功能,也是为了满足网友最基本的上网需求。

  渤海早报记者在调查中发现,在电子商务市场这种“网络定制”家电并不鲜见,今年初,乐视网与富士康公司合作,由富士康为乐视生产超级电视以及互联网机顶盒产品,上市的产品通过网络发售。数据显示,乐视盒子C1在今年1月21日开放购买,当天5万台现货在7小时内即全部售罄,本市有1600多名消费者买到了这款产品。

  红旗路苏宁电器一电视销售商介绍,如今平板电视市场有了明显变化,一些新潮消费者已不去家电卖场买电视,而是在网上参与“定制”和“预购”电视,以得到符合自己预期的产品。

  据悉,家电定制模式已成为电子商务网站差异化竞争的重要手段,易迅网已宣布,今年6月还将推出与海尔等家电巨头定制的家电商品。

  相关家电业内人士指出,家电厂商和互联网商家联合定制家电产品,实际上是一种“订单生产”的模式,这种方式以消费者的功能需求为导向,在完全了解消费者的要求的情况下进行生产,可极大降低生产的风险,价格上也有了规模优势,使消费者能得到质优价廉的产品。因为买房双方都能受益,预计这种新模式将极大改变家电行业的业态。

 
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