Philip Watch 创立于1858年，总部在意大利，距今已有160年历史，采用意大利设计，瑞士机芯，目前1970年款手动上弦的Caribbean系列的老表已经被炒到10万多，国内基本上没有多少人知道这个品牌，品牌最好的防水系数做到1000米防水。现在大部分价格在5000到60万不等。
飞利浦手表什么档次
FILA斐乐手表是时装表，价格不贵，属于中等档次，和DW差不多级别。
虽然FIL A斐乐是世界前三的运动品牌，但是主要从事的是网球、滑雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发，并不是专门的手表品牌。
FILA斐乐以明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，在国际顶尖运动品
牌中独具风韵，享誉世界。FILA斐乐的商标以字母f为主要元素，利用了美丽丰满的几何形图
案,具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围相吻合，这个商标一直沿用至今。
斐乐品牌历史
品牌于1911年由FILA(斐乐)兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA(斐乐)配合多元化策略，拓展运动服装业务。
并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。
完美的设计和优雅的线条，展示了运动的艺术思维；精湛工艺和独特的面料，代表了品牌的时尚典范，彰显了FILA(斐乐)积极的生活态度和高雅的运动艺术。FILA(斐乐)在1972年聘用了一位日本的设计师来为FILA(斐乐)设计商标。
以上内容参考 百度百科—斐乐
patek philippe手表是什么牌子?
高等档次。飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。因此品牌手表各方面已经完全达到了高等水准的标准，所以属于是高等档次。该公司无论是产品质量还是品质都是非常不错的。
philips是什么牌子?
patek philippe手表的中文翻译是百达翡丽品牌手表。
创立于1839年5月1日的百达翡丽(Patek Philippe)是瑞士日内瓦的家族独立经营制表商，历史悠久，工艺精湛，在设计、生产直至装配的整体过程中享有全面的创新自由，打造出令世人交口称赞的钟表杰作。
钟表爱好者及贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌效应。
独立自主是百达翡丽的核心理念，确保产品秉承传统，值得信赖。
扩展资料
早在十六世纪，钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师，务求作品在外形及性能上至臻完美。
这种力求完美的钟表制造精神世代相传，一八三八年，这种精神奠定了百达（Antoine de Patek）的创业基础。数年后，钟表师翡丽（Adricn Philippe）加入其公司，不久，两人更合力改变了钟表制造业的历史。
他们创造出各项新发明，取得多项专利，例如表冠上链及调较装置。并以其机械机芯的精确度创下多项记录，至今未被打破。
生产百达翡丽的工厂建于1839年。其每块表的平均零售价达20,000美元至30,000美元。他们是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。
成为钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌价值。
1838年的某一天，第一块百达翡丽在瑞士日内瓦的一间普通厂房里诞生。
品牌文化
逾百年来，百达翡丽一直信奉精品哲学，遵守重质不重量、细工慢活的生产原则。主旨只有一个，即追求完美。它奉行限量生产，每年的产量只有5万只。在长达一个半多世纪中，百达翡丽出品的表数极为有限（仅60万只），不敌一款时尚表的年产量，并且只在世界顶级名店发售。
参考资料：
philips是飞利浦。
飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦公司，2007年全球员工已达128,100人，在全球28个国家有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群。
2011年10月17日，飞利浦电子发布了第三季度财报，第三季度净利润同比下滑85.9%；同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人。2013年1月底，飞利浦消费电子业务已全部剥离，将聚焦优质生活，医疗和照明设备行业。
飞利浦中国市场：
飞利浦早在1920年就进入了中国市场。1985年设立第一家合资企业。飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有19,000多名员工。
2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一位而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊贡献奖”。
2003年公司经营业绩持续增长，营业额达到75亿美元，在华国际采购额达到38.3亿美元。
2007年9月，飞利浦发布了“愿景2010”策略，进一步将飞利浦打造成为高增长、高利润的公司。作为“愿景2010”的一部分，从2008年1月1日起，公司精简了组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活。
百度百科-飞利浦 （荷兰皇家飞利浦）
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