在跨界蔚然成风的当下，各大品牌纷纷在竞技场上演了“跨界”大戏，在此辞旧迎新之际，映入我们眼帘的行业画面可谓五光十色。其中之一景，便是市场偏冷导致的产品压仓，有的地方还颇为“壮观”。如今木门的供过于求已是不争的事实，与此同时行业的生存环境更是日显严峻。在新的一年以及未来的日子里，行业发展的出路在哪里?业内人士提出：做精主业，跨界延伸。
门企需“做精主业，跨界延伸”
众所周知家居木门行业的景气度，是与房地产行业密切相连的，可谓一损俱损、一荣俱荣。从目前的情势来看，房地产行业过去那种的疯狂火热景象，恐怕从此就如“黄河之水天上来，奔流到海不复回”了，企业理应作好面对新常态的准备。退一步来说，即便今后的房地产行业还能象昔日那般疯狂火热，家具木门行业也不大可能会象昔日那般大干快上了，因为更加严厉的环保政策、税收政策之类马上就会来调控的了。
木门企业新的发展空间在哪里?
就目前来看，木门行业的产能、产量现在已经摸到天花板了，再往上升的空间已经小之又小了。那么众多强势木门企业的新的发展空间在哪里?打造“百年企业”、“百亿企业”的新的生长点又在哪里?在做好主业的同时实行跨界延伸，恐怕就是唯一的出路吧。
其实业内一些强势的企业，早就在摸索跨界延伸之路了。首先便是在业内的跨界延伸;接着就是向着大家居的延伸，扩大各自的产品品类。与之同时还有更大跨度的延伸：如房地产、酒店、大卖场、金融信贷、文化影视等等。就目前的情况来看，木门企业的跨界延伸总是成功的多、失败的少，足可说明这跨界延伸之路是可以走得通的。
近年来，木门行业频繁出现跨界的情况与企业不断追求产值的提高以及对市场利润的扩张需求分不开。然而，想要实现成功跨界发展并不容易，木门企业就要在设计、生产、销售、安装、客服、营销等诸多方面做好充足的准备。
除此之外，随着市场的变化行业竞争从产品价格的低层次竞争进入到品牌、网络、服务、人才、管理以及规模等构成的复合竞争层级上。在竞争如此激烈的环境之下，木门企业是做专还是做大，需要量力而行。
