这是一个时事话题。我在格力厂家工作，格力没有入住苏宁原因就是取费没有谈妥，并不像楼上说的种种原因。格力已经入住国美、大中、京东、库巴等店铺。目前还在是否入住苏宁进行协商，希望能达成一致吧
苏宁电器为什么不卖格力电器？
1、格力的销售模式是独立店网络，在全国各地基本上都有销售网点。格力主要依托专卖店来销售空调，担心一旦线上线下同价，给其价格体系和专卖店带来冲突。
2、因为商场租金太高，严重影响商品价格及利润。
格力空调宁悦是不是只有苏宁易购有卖的
这是强势生厂商与强势销售商斗争的一个特例。强势的销售企业、销售寡头往往把握销售渠道，对生产商多多盘剥，如较大的折扣，进场费，展示费，人员上的不配合，违反生产商的营销策略等等。一般情况下生产商因为实力有限渠道原因而受制于人，忍气吞声或唯图争取获得对方的支持。格力电器是一个特例。格力电器起初也挤入大型家电卖场，多次摩擦谈判无果权衡利弊后，格力女强人董明珠决定自起炉灶，自己靠自己，设立格力自己的销售渠道。这很有魄力，但要靠实力支撑。当然也有利有弊，格力电器自己权衡。
格力和苏宁闹矛盾的根本原因是什么，谁能分析下？
肯定不是只有苏宁易购才会有卖的，格力空调是很注重销售渠道的。
格力为了忽悠用户，故意编造了很多空调的型号，搞了这款那款毫无意义的名头，但不管什么型号的格力空调肯定都很差，因为格力的技术和管理太次，只靠炒作，产品好不了。故障率很高。
我通过亲身体验，格力电器质量差，服务更差。反正今后我是不会再买格力产品了。
我用过两件格力产品，一台落地电扇，外罩居然用一个一毫米的螺丝螺帽来固定，拆装很不方便，很容易丢失。所有别的产品都有定式的很方便的固定方式，而它不用，非要脑残地“别具一格”。
一台格力空调，室外机居然在机外还拖有一尾巴---普通软电线连着的传感器。我的安装在六楼不到半年就被老鼠咬断了，不能开机。
可气的是报修，维修员一接电话，就告知是老鼠咬断了传感器的线(维修人员居然能准确猜中是老鼠咬断线，可见故障率高得没法说)，要我自付200元维修费。第二天投诉到本地市格力分公司(全国数一数二的大城市)，答复说是我的自然环境不好造成的故障，确要收费。真不知“环境”在一楼、二楼的买了格力空调的那怎么办。
后来我还把事情的经过通过格力的官方网站向格力总公司报告了，希望能得到总公司的意见。可是总公司的售后服务方面也没有丝毫反馈。
然我用过某品牌的空调，五年后外机风扇坏了，一打电话，立马来给维修，免费调换，没有多话。
随着格力与苏宁互发“休书”,一场对渠道控制权的争夺战在空调行业再度上演。 6月23日,格力电器(000651)安徽经销商同时在5家媒体显要位置刊登声明,宣布终止与苏宁电器安徽区域合作。格力电器安徽经销商在声明中表示,安徽格力空调与苏宁电器(安徽区域)因双方自身经营原因,现终止合作,消费者如需购买格力空调,请前往格力专卖店和其他卖场。对于苏宁电器(安徽区域)已销售的所有格力空调,格力承诺确保用户的合法权益不受侵害,符合国家“三包法”规定的相关售后、维修、保养等工作,将由格力电器全省各客户服务中心全面接手。选择在销售旺季的关键节点分道扬镳,格力这一举动让业内震惊不已。据《中国证券报》报道,业内猜测,格力不惜花重金,在本地五大媒体重要版位同时宣布分手,估计双方关系已“恶化到公开撕破脸的地步”。而就在格力刊登声明的第二天,苏宁“还击”了。当天,苏宁电器在安徽各大媒体刊登大幅广告,宣布联手15大空调厂商提前启动空调旺季。耐人寻味的是,在这15家品牌厂商中,唯独缺少了空调行业老大格力电器。据苏宁电器合肥地区管理中心总经理倪争勇证实,终止合作一事属实,目前双方总部高层正就此事进行协商。苏宁电器品牌策划部经理闵涓清表示,由于苏宁与格力双方总部层面没有合作,这只是区域公司之间自己的合作行为,合作协议到期之后,双方区域公司觉得不适合,就没有继续,这是很正常的商业行为。格力电器市场部对此回应称,安徽销售公司如此做法可能是为了告之消费者有关售后的相关信息,以免引起消费者误解。“由于空调涉及到安装、售后等各个环节,之前合作时双方互有分工,现在终止合作了,也是想做个说明。”相较于格力目前对弈苏宁的态势,其与国美之间的关系,似乎已从6年前的公开决裂悄然向“分久必合”演变。国美有关负责人近日曾暗示,与格力已“冰释前嫌”,表示“对海尔、美的、格力三家的采购金额将达到45亿元”。中投证券研究员袁浩然认为,此次安徽格力与苏宁终止合作一事对格力影响有限。格力电器2009年年报显示,安徽新兴格力空调销售有限公司全年销售收入为23.54亿元,仅占格力电器全部销售收入的5.6%。在格力电器前5名客户中,安徽新兴格力销售公司排名第三,排名前两位的分别是河南诚信格力电器市场营销有限公司和江苏格力电器销售有限公司,年销售额分别为30亿元、25亿元,占公司总体销售额的7.2%、6%。而苏宁电器2009年年报也显示,公司前五名供应商品牌分别为海尔、三星、索尼、海信和美的,总计采购金额为146亿元,占苏宁电器年度采购的29%。可见,格力每年通过苏宁渠道的销售额并不多。“去年格力通过苏宁渠道的销售额可能不到1个亿。主要还是格力自己的专卖店占了大头,目前格力专卖店接近1万家。与安徽苏宁合作终止,应该对格力没有太大的影响。”格力内部人士称。分析人士指出,如果不是矛盾难以调和,双方不会如此高调分手。另外,此次格力与苏宁否会重演当年格力与国美“绝交”的故事,也将成为事件的焦点。
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