卫浴行业的初步发展可谓是顺风顺水，众多卫浴企业在卫浴行业的前进的大潮中都分的了一杯羹，迅速扩张成就了许多卫浴企业的发展。但是随着卫浴产品与渠道的多元化发展，卫浴生产的粗放式时代已经走向了尾声，并且遗留下了各种问题。卫浴企业的发展应该从最开始的注重渠道销量转变到企业发展的内涵上去。
卫浴企业粗放式的发展遗憾无穷
由于不少卫浴企业的规模小、品牌影响力弱、产品同质化严重、经营模式和品牌宣传推广雷同，此外同质化导致产品的价格优势不复存在，而“价格战”却越演越烈，造成盈利能力普遍都越来越弱，企业效益持续下滑。
相对于国外大品牌，我国卫浴品牌只能挤在中低端市场，争抢利润低的市场份额，而国外品牌在低迷的市场中仍然过的如鱼得水。因为在产业高速增长中，技术含量高、附加值高、市场占有率高的重点产品的比重却没有得到较大改善，因低水平、粗生产能力快速增长，加剧了卫浴产品市场的无序竞争，造成有限资源的浪费，也就是我们没有直接和发达国家形成竞争原因。
企业的内涵作是发展的核心
在国家政策的影响下，我国卫浴也应该紧随潮流，走可持续发展路线，在保证生产经营稳定的同时，力图通过技术、管理、服务、商业模式创新等手段，优化产业布局，推动安全环保，寻求在市场竞争中的主动性。现在处于产业增长换档期，之前的快速发展变为中速发展，这就要求卫浴企业更注重发展内涵和质量效益。
以后在卫浴企业发展目标时，要全面认识持续健康发展和销量增长的关系，不能把发展简单化为增加销量，抓住机遇保持销量及销售额合理增长、推进结构调整和转型升级，努力实现发展质量和效益得到提高又不会带来后遗症的速度，否则就很难消除增长的后遗症。
