门窗行业一如往常的竞争激烈，采购的原材料成本到用人成本不断提高之下，利润被压缩再压缩，可抢占的市场也是越来越小。同时产品的技术改革和艺术风格日新月异，市场需求变化多端，再加上国外品牌不断的冲击，行业竞争愈发白热化，在这样的形势下，门窗企业更应思考如何扭转局势，从困境中突围走进新天地。
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近年来房地产市场虽说“泡沫”声四起，但房价仍是节节攀升，楼盘建设也依然是如火如荼。作为房地产市场的下游行业，门窗行业的市场容量仍然很可观。与此同时，大家居的趋势愈发明显，在此背景下，不少门窗企业开始涉足大家居领域，不仅仅局限于生产门窗产品，在装修上开始延伸到墙壁的板式铺装，以及部分门窗的生产。门窗企业在面对此种发展模式时，市场机遇俨然存在，但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。要想窥得商机，求得发展，应正视行路中的挑战，敢拼敢闯。
转变“坐商”理念 增强核心竞争力
改变形势和改变自己两者中的选择，大多数人只能选择改变自己。在面对如此的竞争环境下，我们不应只是“坐着”，等待时机，等待改变，而应从自身找机会。在面对直接竞争对手时，门窗企业要采取更快的应对举措和竞争机制;其次，在经营战略上，一定要坚持自我，充分赋予经营策略的灵活多变。如果还活在以前“坐商”的思维模式，只在经营地点做生意，在产品畅销时，也感觉不到危机，产品滞销时，只是企求市场转暖是会让自己被淘汰。我们应转“坐商”为“行商”，改变管理模式和经营机制，围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。
改进技术提升审美 增加产品附加值
社会发展到今天，人们对门窗的选择已从满足需求上升到艺术审美甚至更高。为适应时代要求，门窗行业应将文化融入其中。门窗从业者需确立科学的发展观和创新意识，多掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律，对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。
加入互联网大家庭 接各地“地气”
近年来，营销联盟几乎成为家居建材行业的主流推广模式，门窗企业都希望用品牌联盟方式降低经营成本，提升经营业绩，实现资源投放的最大回报，这点值得广大企业学习。门窗企业可以在网上各行业元素之间便是一种协作关系，集体呈现出来便形成一种营销联盟。信息时代，网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为门窗行业营销的“新宠”。尤其针对门窗产品的自身特点来说，网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势，拓宽市场也比传统促销模式成本低得多。
即使市场环境变幻莫测，门窗企业也可变中求稳，紧跟市场形势，抓住企业核心竞争力稳定军心，方可求得一席之地。
