卫浴作为舶来品从最开始的依靠进口，外来品牌霸占大部分卫浴市场到如今国产卫浴品牌也开始慢慢抢占中国卫浴市场份额，经过近三十年的发展，中国卫浴市场已经拥有了数千家卫浴企业，但是，消费者对于卫浴产品的内需是有限度的，从而导致了卫浴市场的产能过剩。
建筑投资增长率低 卫浴行业产能过剩
目前，建材行业的投资增长率非常低。数据显示，今年1～4月份，规模以上建材工业完成主营业务收入1.3万亿元，同比增长14.35%，实现利润总额829亿元，同比增长29.9%。虽然业绩在增长，但出现规模以上建材企业数量减少和主要产品价格下降的情况，市场环境仍然不容乐观。
对此，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌表示，建材是刚性需求，现在的过剩其实是相对过剩。比如日本、欧美经过长期发展，需求在下降，如果再扩大产能就是过剩。但我国现在是有需求，但是购买力不足。
作为装饰建材中最传统和需求量最大的卫浴行业，起步早、品牌多、产能大，在市场调整的过程中出现的产能过剩的情况尤其明显。业内专家指出，当前卫浴行业产能过剩比例约为10%~15%，产能过剩的直接后果就是造成资源浪费，企业资金周转困难。
对于制造业而言，产能过剩并非新鲜事。卫浴行业平均每两年会出现周期性波动，例如2008年金融危机影响下，卫浴企业普遍经营乏力，从2009年开始行业转为火爆，2010年也算符合预期，但2011年开始再次走入下行期，2013年以来，形势尤为严峻。一些大的瓷砖厂家通常有十几条、二十条窑炉，现在只有三分之一到三分之二的窑炉开工运转，或是处于半开半停的状态。
卫浴转型四部曲
转型升级调整模式。虽然闲置的产能让个别卫浴企业感到了负担，但对于整个卫浴行业发展而言，业内专家表示，产能过剩也有利好的一面。部分能耗高、缺乏技术含量和营销手段的企业，可能因产能过剩而转产或倒闭，这也在逼迫企业升级换代，加速行业的优胜劣汰，有利于新技术、新设备、新研发的推进落实。
主抓营销保增长。在营销方面积极开拓市场来消化现有产能，也被卫浴企业所重视。越是市场不好的时候，越是需要将大众化的产品进行平价处理以消化库存。二手房、两限房都是卫浴企业接下来需要重视的市场，这将有利于盘活资金、释放产能。
研发新品求创新。面对淡季的市场，很多卫浴企业在产品研发和工艺上寻求创新，提供有助于新产品研发的新型原料，以期通过新产品的差异化为淡季市场注入活力。想要成功消化掉产能，卫浴企业就不能再一味求大或追求扩产，不能再像以前那样粗放经营做“大路货”，而要利用现有的人力、物力来做更精致、科技含量和附加值更高的卫浴产品。
品牌抱团自救。为应对卖场高昂的租金，节约流通成本，除了联盟促销外，当下很多建材品牌开始抱团自救，以产业资本的模式自建销售渠道。比如，去年年底21家家居建材企业联合成立了中陶投资发展有限公司;今年7月，广州有26家家具建材代理商加盟e房商业模式，自建了家具建材体验中心。
如今卫浴行业渠道环节多和成本高是主要难题。卫浴企业要从多渠道找方法，度过这个行业的冬天。
