11月19日，“以德立业·问道东北”为主题的东北区域会议代理商分享会在沈阳最顶级酒店——君悦酒店隆重召开，德立淋浴房营销总监张延华，销售部经理王小兵，管理部经理林香宇，东北三省代理商等出席了会议。
“所有的改变都是从思想上开始转变。”会上，除了分析德立东北区域销售现状与盈利能力，以及讲述实现高盈利模式的战略之外，营销总监张延华着重将“德立的思维”与代理商一一分享。
（会议地点，沈阳最顶级酒店——君悦酒店）
时间是品牌的最好伴侣
“品牌成功离不开两点：一是要有品牌历史、有沉淀、有底蕴、有文化特色；二是产品要有与众不同的特色，对其声音风格的定位要有自己明确的把握。”而这需要一个过程，通过时间的沉淀与客户的口碑积累，才能将品牌做的越来越好。就像LV等企业都经过百年的孕育和发展，才成为奢侈品的象征。慢即是快，我们需要克服及时享乐主义，不骄不躁，从一个长远的战略规划角度来思考企业的发展，稳步打造百年品牌。
（德立营销总监张延华在会议上作重要报告）
化繁为简 少即是多
在国内，很少有百年企业，其中原因之一就是很多企业做大后，就放弃专业化经营，迫不及待开始涉及其他领域，往往导致企业资源分散，无一强项、产品缺乏竞争力。德立在创立之初就确定了“只做强，不做大”的发展理念，今后将一如既往坚持细分市场，精根细作，专注淋浴房的发展与制作。
（代理商一行参观沈阳铁西红星美凯龙美学馆）
本地化经营 服务本地化
本地化经营更容易让客户建立信任度和售后需求，更容易了解和满足消费者需求，且强大的售后保障让顾客更安心。因此，德立在全国设立了400多家专卖店，其中有一百家美学馆，每个地区的代理商充分了解当地的市场与客户需求，依据当地风土人情，加上丰富的服务经验与雄厚的技术实力进行针对性的服务，为客户提供优质的体验和服务。
相信，经过本次会议的分享，东北区域代理商们头脑更加开阔，方向更加明确，信心也更加倍增。希望德立代理商们能珍惜眼下、再接再厉、团结一致、共赢未来。
