在经历了08年的金融危机之后，很多行业均受到了影响，陶瓷行业也不例外。在持续了几年的市场低靡之后，中国的陶瓷市场的走势慢慢高涨，“高端顾客、高端产品”成了众多陶瓷企业奋斗的目标。
在陶瓷行业的这场高端化的市场大潮中，纷纷扰扰中却出现了不少的不和谐的景象，很多陶瓷的产品价值与市场需求出现背离，最终导致的市场结果一定是“一地鸡毛”。在这场“高端”的盛宴中，不断地有陶瓷企业折戟沉沙，通过数据分析总结，主要有以下五种状况：
1、炒家心态
在有些陶瓷企业眼中，高端产品就意味着高价，用“炒家”的心态来做陶瓷产品，仿佛产品的价格越高，产品就显得越好，事实上高端的产品并不等同于高价。企业产品的价格一定是基于内部产品的成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估来定价的。就拿近期茅台的奢侈品事件来说，企业在提升价格的过程中，不能用一追求产品高价的炒家心态来经营产品，使得产品的经营效益短期化，并且使产品逐步失去赖以生存的顾客群体，最终面临经营危机。
2、公关促销的明星效应
在陶瓷企业产品高端化的发展道路上，公关促销作为企业产品形象提升的重要手段具有着不可忽视的作用。但假如企业将明星作为其销售高端产品的唯一手段，追求轰动的效应，则会使企业产品变成“低俗化”的象征，树立了贵族化的目标，产品却在向小丑化方面迈进。
我国产品在明星的选择上，成功者伸手可数，在明星的选择和公关促销上，大多数的企业并没有具有长期的规划，无法选择跟企业形象和产品内涵相符合的明星，更谈不上像微软和苹果等企业一样去塑造明星。
3、忽视产品深层次的内涵与积累
高端的产品通常具有更深层次的文化内涵以及技术积累才能够打动消费者，使其付出相对较高的代价来购买商品，为此要求高端的产品在文化内涵打造不遗余力，在科技研发等方面投入巨资。品牌故事，新产品研发，时尚潮流等产品内涵才是高端化的产品的重要基础。
4、产品单调，缺乏组合
众所周知，高端产品是依托产品的稀缺性来获得较高的收益，但其巨大的广告投入、员工成本以及研发投入等又使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，利用高端的产品的市场影响力，扩大销售便成为大多数奢侈品企业的商业模式，而不少企业，在产品线尚未成熟的前提下，匆忙地推出高端产品，进行大量的市场投入，使得企业的高端化之路难以为继。
5、忽视整体运作
高端的产品具有特殊的运作模式，从其研发、采购、生产以及营销均具有特殊的商业规律和模式。目前许多的奢侈品已经“不是生产出真正奢侈的商品，而是在削减产品成本的同时质量也能够继续保持上乘”。因此，重视整个高端产品产业链中的一环的独特化以及整体的商业化运作，才能够保持品牌的生命力。
作为定位高端的陶瓷产品，立足于产品其本身的价值，历经了岁月的洗礼以及市场的考研，才能够创造真正的高端产品。
