】" 为什么我们总是很难招人？为什么我们总是留不住经过培训的优秀服装人才呢？"当问到有多少服装企业面临人才短缺的难题时，记者所采访的企业负责人纷纷表示都受到人才短缺的困扰，不只是缺普通店员，甚至一些管理岗位如店长、品牌运营总监等职位也很难招人。到底是什么原因造成的呢？为此，记者此次在问卷星网站发布了调查问卷，探讨服装零售行业人才所面临的喜与忧及解决之道。
忧人才未必万能还要适合行业人才紧缺是中国服装业可持续发展路上的一大障碍。值得注意的是，此次调查显示，除了设计师，服装业还需要制版、工艺、营销等各种专业人才。
在此次收集到的109份调查样本中显示，55.05%为男性，44.95%为女性，31.19%的受访者年龄在18岁~25岁之间，65.14%的受访者年龄在25岁~35岁之间。《服装时报》记者通过采访得知，其中最紧俏的还是销售类的人才，销售人员学历水平在大专及本科的占75.23%，超过80%的受访者从事销售工作的年限低于3年。目前65%的服装企业招聘市场营销人员时并不再单纯需要对口人才，更重要的是具备某一领域相关专业知识的销售人才。
因此，如今的服装营销人才除了要懂得市场营销，还要了解服装设计、服装市场，甚至是国际的服装潮流，才能为服装营销方向作出准确的判断。但是目前高等院校很少有相关的专业设置，专门的服装营销培训也并不多见，受过专业培训的人不多，因而这类人才就成为市场的稀缺品。
一边是"充足"，一边是"短缺"，这一现象恰恰反映出结构性短缺的问题，这成为服装企业和服装人才不得不直面的一个问题。
为什么会产生这样的需求变化呢？原因主要有两个：第一是服装行业的人才需求量大大提高。相关统计显示，2011年1月~6月服饰零售行业的人才需求比去年同期大幅增长了31%，其中店长的需求量最大，占70%；其次是店员，占20%；再者是督导，占10%。由于近两年外向型企业纷纷回归登陆国内倾力打造自有品牌，需要大量能够驾驭时尚元素、熟悉内贸行情的资深设计，熟悉内贸运营、有丰富销售渠道的销售人才，以及中高端品牌市场化操作的企划人才。这个缺口是庞大的，仅仅通过猎寻，一时间难以实现。而一些旧有品牌的系列延伸、多元化风格的设计开发，也需要该类型人才推进实现。人才资源不能到位，势必导致新品牌推广力度单一不足，影响知名度提升，拖滞市场占有步伐并延缓赢利期的到来。
第二是对从业者的能力要求也大大提高。比如对销售人员的要求，过去要求的技能较简单，只要求对产品或服务全面了解就可以了，如今不仅要精通产业和产品知识，还要了解客户的需求、产品或服务如何帮助其解决问题。
喜寻校企合作新模式破解人才规划瓶颈服装专业是一门应用性非常强的学科，大学所进行的人才素质教育在缺乏大量有效训练的情况下，就变成了纸上谈兵。因此，造成了服装企业发布的热门职位，人才求职意愿表现平平的现象，抑或是人才简投集中的职位，服企用人需求不大，僧多粥少的难题。
