校企合作作为一个为企业、学校、学生带来三赢的发展模式，近年来，在更深层次寻求着突变。如：结合企业办班，企业帮忙做职业规划引导，为学生打开更多的上升渠道。
对于解决这一难题，真维斯似乎更有发言权，真维斯是较早一批寻求校企合作的企业。去年，真维斯就与惠州学院联合启动了"中国大学生创业真维斯实践基地"，在此之前真维斯已经与惠州学院合作培养人才，今年第一期30个零售销售的同学已经毕业了。据了解，中国大学生创业真维斯实践基地以真实的店铺销售模式给大学生提供实战机会。该创业基地通过开设真维斯实体店铺，公司会提供货品、销售技巧、管理及陈列推广等方面的培训，协助店铺运营管理等形式，以真实的店铺销售模式提供给大学生实战机会，学生们除了销售外，还要对如何经营好店铺、做好营销和宣传方案等进行策划和研究，提出自己的建议。
和其他创业不一样，学生们无须出任何资本，就可以参与该店的经营和获得销售分红。该基地已吸引了数十名学生加入，并实行轮岗制。店铺每天的营业时间为10小时，每位学生则根据自己的课余时间安排上班时间表，真维斯还提供每小时8元的勤工俭学补贴资金给这些创业者，激发他们的创业热情。
真维斯董事长杨勋在接受记者采访时表示："现在服装企业遇到的最大问题就是销售。据我个人了解，我们学校里面很多讲的是工程，没有讲经营销售，甚至缺乏一套好的品牌经营课程。即使有，也与市场需求相差甚远。眼下，我们应该考虑学校和企业如何紧密结合起来。因为学生创作的是作品，企业要的是产品，这个对不上口，就永远都用不上。例如在真维斯，我们没有设计部，而是商品开发部，我们认为一个商品是要去开发的。设计是去欣赏的，产品则是去使用的。如果我们不从这方面去认识，结果将会走出一条什么样的路呢？我呼吁大家应该考虑如何在经营层面设置课程培养服装行业人才，为服装行业的发展出谋划策，推动服装产业更好地转型升级。
盼加强职业培训加大人才储备目前，服装行业人才的现状存在"有理论的缺乏经验，有经验的缺乏理论"这样一个问题。例如我国在职的制版师，受过高等教育的不足10%，受过专业训练的不足6%。除了院校培养外，以企业这样的机构培养人才，目前还是非常稀少。调查结果显示，59%的受访者仅接受过一次在职技能培训。超过60%的受访者认为自己所接受的在职培训量远远不够。
中国纺织培训网总经理林军告诉记者："为什么我们大学毕业生入职工资和基础员工工资一样？为什么需要3年~5年的时间才能得到企业的重用？这个问题是高校与市场的需求脱节。如绍兴在纺织行业从业的人员有近20万，全国近2000万。除了院校培养纺织人才，社会如何培养人才？从2009年，我们开设了一个培训班，就是应对绍兴企业的从业人员来进行培训。目前服装人才库有100多万人。在职从业人员占70%，在校学生占30%。大致分为两类，一类是技术型人才，是指开发类和设计类的人才，另一类是营销类人才。我认为，应该加强对岗位细分的培训，这样才能从根本上解决问题。
此外，专家建议，作为服装企业必须重新思考人员选聘的流程及有效的步骤与方法，按照"岗位解析、制定方案、实施方案、结果验证、优化方案"五步骤实施高效招聘。
