苏宁前三季净利降七成 电商销售增七成

   2017-05-15 17:22:50 6000
核心提示:文章摘要:苏宁云商集团股份有限公司发布2013年三季度报告。报告显示,2013年1-9月,公司实现营业总收入801.43亿元,比上年同期增长10.65%,其中主营业务收入同比增长10.76%;实现归属于母公司净利润6.25亿元,同比下降73.41%。1-9月,电子商务业务商品销售161.72亿元,同比增长69.23%;实体店方面,截至报告期末,苏宁在中国大陆、香港地区、日本市场共计拥有连锁店面1610家。

苏宁前三季净利降七成 电商销售增七成

  苏宁云商集团股份有限公司发布2013年三季度报告。报告显示,2013年1-9月,公司实现营业总收入801.43亿元,比上年同期增长10.65%,其中主营业务收入同比增长10.76%;实现归属于母公司净利润6.25亿元,同比下降73.41%。1-9月,电子商务业务商品销售161.72亿元,同比增长69.23%;实体店方面,截至报告期末,苏宁在中国大陆、香港地区、日本市场共计拥有连锁店面1610家。
  调整举措得力 行业逆势中营收同比增长10%
  当前,宏观经济仍处于低位运行,零售行业面临着互联网时代下创新转型。进入三季度后,家电节能补贴激励政策的推出使得大家电销售受到影响,数码IT产品整体市场较为疲软……面对市场诸多不利因素,苏宁持续推进线上线下融合发展,1-9月份实现营收801.43亿元,同比增长10.65%,可比店面销售实现同比增长8.45%。
  在线下,苏宁一方面主动优化店面结构,关闭低效、无效店面,升级改造一级城市店面,丰富店面功能提升购物体验;另一方面,审慎推进新开店,着重完善二、三季市场店面布局,重点推进旗舰店开发,加快乐购仕生活广场开设。借助苏宁实体连锁优势,旗下红孩子品牌率先在北京、无锡两地开设实体门店,践行O2O融合零售。
  2013年1-9月,公司新开连锁店54家,其中常规店 48 家,乐购仕生活广场店 4 家,红孩子专业店 2 家,调整/关闭店面 150 家,连锁店净减少 96 家。
  7-9 月,公司新开连锁店 26 家,其中常规店 23 家、乐购仕生活广场店 1 家,红孩子专业店 2 家,调整/关闭店面 30 家。
  截至 2013 年 9 月 30 日,公司店面已覆盖全国 273 个地级以上城市,共计拥有连锁店 1568 家,其中常规店 1474 家、县镇店 80 家、乐购仕生活广场店 12 家、红孩子店面 2 家,连锁店面积合计达662.90 万平方米。
  自建店方面,报告期内公司自建开发的常州苏宁 EXPO 旗舰店、合作开发的无锡苏宁 EXPO 旗舰店等开业,自建店模式日趋成熟,提前锁定了较多优质店面资源。截至报告期末,公司持有自有物业共计 41 家(含3 家处于筹建前期),合作开发自建店 6 家,另公司在湖州、北京的自建店项目预计也将在今年底前建成使用。
  在线上,苏宁易购销售占比持续提升,1-9月份实现销售收入161.72亿元(含税),同比增长69.23%。此外,“红孩子”母婴、化妆品等销售收入(2013年1月1日-2013年3月31日期间)及“红孩子”开放平台业务、商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模合计约为28亿元(含税,均未纳入苏宁合并利润表)。
  发力互联网零售 O2O与开放平台双翼齐飞
  三季度,苏宁稳步推进“一体两翼”互联网路线图,以互联网零售为主体,以O2O与开放平台为两翼,推进云商模式持续深化。
  苏宁充分发挥自身线上线下资源优势,连续突破组织、价格、商品、体验四大壁垒,切实推进O2O模式全面运营。下月即将推出的首届O2O购物节正是苏宁推进互联网零售战略,引领行业探索O2O模式的一次全面系统的大练兵,它将成为速中国零售业O2O模式全面推进,引领消费潮流全面升级的标志性事件,也为苏宁O2O模式的持续深入发展打下坚实基础。
  9月份,苏宁上线3.0版本开放平台—苏宁云台,它携“双线开放、统一承诺、精选优选、免费政策”四大核心特点,成为颠覆行业现有规则,与商户共创、共享、共赢的平台。上线以来,各地商户反应热烈、报名踊跃:截止当前入住商户已有6000余家,大大超出当初计划。这些商户同样也将参与首届O2O购物节活动,同苏宁一起为消费者带来全新、优质的购物体验。未来伴随商户的不断引进,苏宁的经营品类将更为丰富,客户粘性和消费体验将进一步提升。
  与此同时,苏宁亦持续加强后台建设,优化提升服务能力。以物流为例,截止目前,苏宁在全国投入使用16个城市物流基地,在建15个城市物流基地项目,另外完成12个城市物流基地签约,预计2015年将全部完成60个物流基地建设。此外,几天前,苏宁完成对PPTV的战略投资,有助于苏宁抢占互联网的多屏入口,成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点,从而在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。
  四季度,苏宁还将在门店结构调整优化基础上,于北上广深等一线城市推出1.0版本互联网门店,探索推进门店互联网化升级,有效提升门店客流。而定位为前沿IT技术及商业模式研究的苏宁硅谷研究院也将正式成立运营,这无疑为苏宁转型互联公司增加了新的驱动力。
  线上线下同价影响业绩 苏宁云商拟提升自有产品比例
  转型中的苏宁云商正经历业绩的阵痛。前三季度,公司实现营业收入801.43亿元,同比增长10.65%;归属于上市公司股东的净利润6.25亿元,同比下降73.41%;基本每股收益0.08元。7-9月归属于上市公司股东的净利润为-1.08亿元。
  这一业绩表现则没有二级市场上抢眼,8月份以来,受益拟设苏宁银行、开放平台、涉足基金销售、参与移动转售、入主PPTV等众多举措,公司的股价从6月份的4.56元上涨至30日收盘的11.89元。
  前三季度公司801.43亿元的营收中,目前线上业务占比仍是少数但增长强劲,公告显示,线上业务报告期内实现销售收入161.72亿元(含税),同比增长69.23%,另经统计,“红孩子”母婴、化妆品等销售收入(2013年1月1日-2013年3月31日期间)及“红孩子”开放平台业务、商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模合计约为28亿元。
  线上线下同价则是公司业绩下降的重要原因,公告显示,由此带来综合毛利率下降至15.21%,较去年同期下降3.48个百分点。受此影响,公司预计2013年度净利润将下降70%-90%。
  但是公司并不打算放弃这一政策,并认为线上线下同价助于用户体验的提升以及O2O融合模式的形成。公司表示,从三季度来看,同价政策对公司毛利率的影响基本清晰,环比基本保持稳定。后期随着公司差异化采购能力增强,将进一步提高自主产品占比,有助于毛利率的提升。
  不过,三季报也透露中,由于商品品类(SKU)数量增长较快,存货规模同比增加,且公司进一步提高自主产品占比,相应计提的减值准备金额有所增加,由此带来资产减值损失较去年同期增加129.24%。
  “现阶段公司仍处于互联网零售转型的投入探索期。”苏宁云商在三季报中如此给自己定位,其预期随着O2O模式优势的体现,开放平台带来SKU数量的不断增加以及物流系统的持续投入带来用户体验的提升,将推动苏宁互联网零售模式逐步成形,销售收入的增长以及效益的提升也将在后期逐步体现出来。
  有券商研究员指出,短期或难看来业绩的好转,但从近期苏宁云商众多业务开展举措来看,其互联网战略转型的决心,加速在构建互联网生态系统所做的战略性布局,后期需积极关注公司战略的推进速度和执行效果。

 
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