代运营公司没有哪个最好的说法，每个代运营公司经过的案例不同，所以擅长的方向也会有所不同。所以找到适合你的代运营公司很重要。找一家合适的公司可以从下面几点考察：

1、首先这家公司必须是正规公司，而不是那种销售型的玩一锤子买卖的公司。这是最基础的。也是最重要的，由于代运营市场良莠不齐，所以上述这样的公司很多，而且基本是每个老板都会接到这样的电话。所以要多注意这样的公司。

2、看看这家公司的以往案例和现在正在运营的案例效果怎么样，有没有和你一样或者和你相近的案例。这样你心里就有底了。当然最后还要听一听代运营公司对你的店铺的整体规划方案是怎样的。这也反应出来他们的专业性。

3、费用方面是一个让老板最容易上当的地方。其实一部分招代运营公司的老板都是新手，而且资金也不是那么宽裕，再加上眼界，格局不一定看得那么远，所以很容易因为价钱的关系选择一家不靠谱的公司，以为自己花少的钱可以得到这样的保证，其实你已经掉进坑里了。所以不要贪小便宜，吃大亏。店铺前期运营非常重要。一定要靠谱，靠谱。

以上是新思路电商的一点建议，希望对你有所帮助。

电商运营最需要具备哪些能力

1、雨课。雨课是雨果网打造的跨境电商在线学习社群平台，致力于有趣、有料、有价值的学习产品和服务体验，通过场景化的高效培训体系，以专题细分化模式痛击每个运营盲点，拒绝拔苗助长式的成长模式，科学合理有条不紊地提升卖家的综合运营实力，是为卖家量身打造的专属在线课程。分为线上和线下课程培训。

2、深圳市百马汇咨询服务有限公司。百马汇电商学院，拥有多名国内电商圈知名实战派导师、月销百万级操盘手，5年亚马逊培训经验，凭借着强大的师资力量以及资源服务，为广大亚马逊卖家提供了专业、优质、实用的跨境电商教育及跨境相关的增值服务，是国内数一数二的亚马逊培训机构。

3、海猫跨境。海猫跨境整合全球如Amazon、Wish、eBay等跨境电商平台资源、全国顶级跨境电商大咖公司、实战操盘手讲师团队以及数十家全国顶级跨境电商产业链服务公司，坐拥优良的跨境产业资源。成立伊始，海猫跨境便以为中国传统企业转型跨境电商提供全产业链服务为宗旨。

4、黑五电商学院。深圳市黑色星期五科技有限公司与深圳黑色星期五电子商务有限公司为同一家公司，网站简称：黑五电商学院，总部坐落在跨境电商桥头堡——广东深圳。黑五电商学院致力于帮助愿意尝试和正在努力从传统B2B或国内电商模式转型出口跨境电商的企业实现品牌出海。

首先，从宏观方面来说的具有：

1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。

2、产品策划能力 ：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。

3、成本意识和监控能力 ：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制

4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货”。

5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。

其次，从职业素养来看的具有：

1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。

2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报

3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。

4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。

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