今年年初的行业有两大特点：第一，企业普遍开工比较迟，基本上都是正月16以后才开工;第二，开业后企业都比较猛，开业活动、新品发布会非常集中，古镇每天都有几场到几十场不等的活动。媒体人员、协会领导像走马灯似的转场。
这证明什么呢?
它证明，一开始大家对新年形势估计比较悲观，积极层面估计不足;另一方面，企业都铆足了劲，要在新年发把力。这样一来，不知不觉又出现了两种现象：抓住机会的企业，春天一开始就猛发了把财，没有抓住机会的，只能又把遗憾留在了今年。比如宝辉灯饰，新年订货的火爆确实令人眼热。
今年形势究竟好不好?肯定有困难，但也不像我们想的那么糟。经济发展放缓，肯定已经是新常态，但影响也不会太大。值得注意的是，专家们都很悲观，因此对媒体或实业界或多或少产生一定的消极影响。其实，中国的照明企业，大可不必悲观。即使行业下滑10%，不过才少550亿，因为行业产值已经有5500亿了。
套用行业资深人士、知名企业家、松伟照明总经理谢伟与经销商的对话我们不难得出上面的结论。
经销商说：“谢总，今年生意肯定很难做!”谢伟反问：“今年生意都还没开始，你怎么知道会很难做呢?”
行业不是消极出来的。照明灯饰行业30年来，从来都是从没有路走出了路。一开始，谁也不知道照明行业会有今天的发展。一个灯泡，能做多大呢?然而偏偏有人不信邪，由普通的功能照明(照亮为原则)发展到装饰照明。
功能照明向装饰照明的发展，出现了照明行业的第一次分工，出现巨大的商业前景。
粗放型灯饰向艺术灯饰发展，出现了照明灯饰行业的第二次分工，出现了百花齐放的灯饰细分。
LED的出现，行业出现了第三次分工，让智能化成为新常态，才有了今天千奇百怪的应用，才有了5500亿的巨大产能。
LED应用脱出照明和装饰，向农业、医用、显示屏发展，这是行业的第四次大分工，这时照明如同手机一样，出现了功能的异化。这个时候，行业才刚刚渐入佳境。前提依然是，你思维的天花板有没有被打破。
互联网的出现，让通讯不止于通讯，成为广义上的社交、娱乐工具;LED的出现，让照明不仅止于照明，而成为广泛意义上的光应用;移动互联网的出现，让商业模式由传统的相对集中走向碎片化、发散化，世界在30年里走过了过去3万年的历程。这是一种多么可怕的时代巨变!这是一种多么令人振奋社会现实!3年 、5年已经太长，只争朝夕变成了新常态!一切固有模式都随时面临被颠覆，变是唯一的不变!
身处这样的时代，我们只有保持激扬的姿态，只有不断调整自己，适应时代，敏锐捕捉瞬息万变的机遇，才能立于不败之地。这，也是新常态!
