尽管现阶段，不少厂商依旧把“价格战”作为一种冲击市场、抢占份额的手段，但是，不少行业人士预测，未来几年，照明行业间的竞争会逐渐从“价格战”向“价值战”转变，商家及消费者也会更加理性。是的，熬过黎明前的黑夜，就能看见曙光和希望，我们期待这一天早点到来。
“价格战”不会持续升级
欧曼科技照明总经理 李小平
近期，多家知名品牌均以不可思议的价格加入了“价格战”，让整个行业陷入了“没有最低，只有更低”的紧张氛围。我个人认为，在10月的古镇灯博会和香港展会来临之前，价格仍将会有新一轮下降，但是降价幅度不会特别大。
我们应透过现象来分析价格战的本质，价格战的出现有以下三方面原因：首先，从整个大环境来看，房地产行业的增幅逐渐减少，工程项目总量严重下滑;其次，海外市场的销售开发逐步放缓，新型销售模式兴起，很多企业开始调整战略去满足市场需求;再则，随着技术的升级，大规模的自动化生产流水线以及机器人的应用，大幅度减少了生产工人的需求数量，从而降低生产成本以及管理成本。
在不久的将来，我们将会看到以下三种行业趋势：1、强者恒大，实力企业占据了绝大部分的市场份额;2、规范化和标准化，随着市场格局的形成，相应国家标准也会随之出台颁布，并成为行业的准入门槛;3、标准品价格将向传统光源或灯具价格看齐。
而在价格战的影响下，未来企业的出路主要体现在：1、发展战略不受市场现象干扰，适时调整企业的步伐，抓好“内功”建设;2、关注新产品、新技术趋势;3、真诚为客户服务，解决客户真正需求;4、从“大规模”企业向“小而美”企业转型;5、提升经销商市场知名度。
需增加产品的附加值
深圳安森照明董事长 李廷帅
目前，LED行业深陷价格战，一方面是由于前几年行业暴利，导致外界人士涌入LED行业，进而出现了鱼龙混杂的行业现象;另一方面，这也是LED行业的巨大潜力和市场机遇形成的必经之路。
在这场没有最低只有更低的惨烈价格战中，无论是企业、经销商、消费者都是受害者。对企业来说，如果一味加入价格战，必然导致利润减少，却无法保证其销量的增长，最后会以牺牲质量为代价。对经销商来说，价格降低必然导致中间利润减少，跟随而来的质量低劣导致消费者的忠诚度和粘度下降，品牌信誉也会受损。其中，最大的受害者莫过于终端消费者，消费者完全是花冤枉钱买了劣质LED产品。
当然，这并不是说LED产品的价格无法平民化，行业的发展会迫使企业更加明确自身的市场定位，提高产品的技术含量，在价格战中立于不败之地。此外，企业需要增加自身服务的附加值，让自己不仅仅只是简单的生产和销售企业，而是为消费者提供工程方案，提供体验的亲密伙伴。
直面“价格战”背后挑战
特优仕光电首席运营官 何伟
我认为，照明产业链上的从业者对产品价格过度关注和敏感，在未来一段时间，“价格战”都将是一个绕不开的话题。下半年，LED产品价格将呈现两个现象：1、继续呈现下降趋势，但总体幅度会趋缓;2、靠牺牲品质换取价格优势的企业，会因为不被用户认可而被商家逐步放弃;3、各企业产品的价格差距区间会被压扁、拉近。
对企业来讲，巨大的竞争压力对外带来市场开拓的难度，对内带来研发的挑战、制造的挑战、库存风险的挑战、经营风险的挑战，是全面性的。对经销商来讲，一方面有需求找更有前途的品牌进行代理;另一方面又对市场形势不乐观。对消费者来讲，可能会因为专业知识的不足而购买到低价劣质的产品，这也是不可避免的。
比拼的是企业的内功
金陵照明营销副总经理 仝强
在我看来，“价格战”还将会持续两年的时间。“价格战”背后的实质反映了经济发展的规律，反映了行业正在进行市场占有率的争夺，必将逼死大批的小企业。我认为，下半年LED产品价格总体趋势是稳中有降、降幅不大。对企业而言，价格战会加速企业对LED技术的深化研发和成本优化;对商家而言，会让经销商对优质的企业及品牌有更清晰的选择方向;对消费者而言，价格战会使得原本的市场进一步扩大，同时带来了价格上的实惠。
价格战只是企业竞争和行业竞争的一种手段，其本质体现在企业的战略发展规划、战术实施和企业实力的综合竞争。所以，价格战的出路更多体现在企业的出路，正所谓：战略上清晰，战术上执行，比拼的是企业的内功。
