本报讯 农历正月初六，浓浓的年味还没散去，河南永登铝业有限公司下属各个公司的节后”收心会”陆续召开，走进永登铝业的生产现场，到处都是热火朝天的生产景象，他们正在为实现年度控亏增盈目标而努力冲刺。
春节期间，对电解铝行业来说是传统的淡季，在刚刚过去的元月份生产中，永登铝业下属的各个企业呈现出产销两旺的良好势头，吨铝综合电耗比去年同期降低78千瓦时，优质品率提升10%，铸轧能耗降低7%，尤其是铝加工公司产品订单比去年同期增加8%，用自己的行动证明了“干好了永远是旺季”。
作为一个坚持推行精益改善三年之久的企业，永登铝业把2017年定为“改善提升年”，提出了“精益生产、工匠精神、品质革命、两化融合”的总体要求，各个企业围绕核心KPI指标，制定出20多个的年度重点项目改善课题，按照QCC四阶段十步骤的规范套路进行重点攻关，尤其是和中国铝业郑州有色金属研究院合作的新型稳流电解槽节能项目的落地实施，效果更加突出，吨铝综合电耗可望降低300千瓦时以上，为节能降耗找到了重要的抓手。
在春节期间，各个公司的改善培训课堂一天也没有停下来，他们提出了将岗位技能提升与改善实践相结合的方式，持续优化育人机制，促进员工素质提升，多渠道、多层次搭建员工岗位技能成才机制；在此基础上，加强岗位评价及技能认证，确保2017年各类技术及精益人才同比增加10%以上，为企业转型培养和储备优秀人才。(杨军岽)
