OFweek半导体照明网讯 9月初，勤上光电的一则控股股东提议罢免副董事长议案引起市场注意。而9月26日勤上光电召开的股东大会已审议通过这则议案。
有市场人士对笔者表示，随着勤上光电从LED行业向教育行业转型，公司短期内的人事变动或还会持续。
基于勤上光电未来战略发展及产业布局、公司转型方面的考虑，9月6日，控股股东勤上集团罕见性地提议赵军为副董事长。随后上市公司董事会通过了这则议案。
根据勤上光电9月27日对外披露的信息显示，9月26日当日股东大会上，参加现场会议和网络投票的股东(包括股东代理人)共计14人，代表有表决权的股份数为3.25亿股，占勤上光电股份总数的34.6606%。在表决罢免副董事长议案上，同意股票数3.25亿股，占出席会议所有股东所持股份的99.9969%；反对股票数1万股，占出席会议所有股东所持股份的0.0031%；弃权0股，占出席会议所有股东所持股份的0.0000%。换言之，罢免议案已获得股东大会批准。
此次副董事长离职后，将是勤上光电今年以来第二次出现人事变动。上一次是在5月份，公司副总经理段铸因个人原因主动申请辞职。
勤上光电目前正从LED行业切入教育行业。今年8月19日，勤上发布公告表示，公司发行股份购买广州龙文教育100%股权已完成过户，广州龙文教育已成为勤上的全资子公司。
王飞近日对笔者表示，不排除短期内勤上光电内部人事还会再变动。“上市公司的LED业务可能会脱手卖给大股东之类的，不会再做重点投入，负责相关LED业务的高管可以享受到的资源有可能会减少。这样一来，部分高管发展空间受到限制，由此最终会选择离职。”
此前，有跟踪勤上光电的行业分析师曾对记者表示，随着勤上光电往教育行业发展延伸，上市公司会适当将人力资源等往教育行业方面倾斜。王飞也对笔者表示，短期来看，勤上光电频繁的人事变动，难免会影响到原LED业务经营，但同时要看到公司转型的必要性。“公司为何要转型？原因也是其在LED行业的竞争力不如行业内其他竞争对手。每个行业都不能长期做下去，每个行业都有一个生命周期，而企业的寿命往往比行业周期要长。企业要长期生存下去，就需要寻找新的利润点。就像百年企业，很多都是经过了多个行业转型发展到现在。”
不过，对勤上光电来说，公司向教育行业转型后，如何维护高管团队稳定性仍是一门必须要加强的功课。
实际上，勤上光电自2011年11月上市至今，人事频繁变动问题持续困扰过上市公司。据同花顺数据统计显示，近五年时间里，勤上光电高层离职人数多达37位，其中董事职位离职的人数达到11位。
笔者近日就勤上光电高管团队后续如何维稳问题试图咨询公司董秘办，但电话未能接通。值得一提的是，记者也比较了勤上光电2011年至2015年这五年的高管薪酬整体变化情况，也可以明显看出薪酬方面呈现逐年缩水趋势。如在2011年，公司高管年度整体报酬总额为376.80万元，但到2015年时，该报酬总额已降至250.64万元，较2011年缩减了126.16万元。
