黄山风景区管委会待遇好不好

   2022-11-16 21:25:44 网络480
核心提示:好。1、休假方面。黄山风景区管委会是全民事业服务单位,财政全额拨款,国家法定节假日以及周末都休息,不存在加班现象。2、奖金方面。不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇,过年的奖金也是很高的。管委会是什么工作其性质是国家机关。管委会现下

黄山风景区管委会待遇好不好

好。

1、休假方面。黄山风景区管委会是全民事业服务单位,财政全额拨款,国家法定节假日以及周末都休息,不存在加班现象。

2、奖金方面。不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇,过年的奖金也是很高的。

管委会是什么工作

其性质是国家机关。

管委会现下设:党政办公室、人事劳动和社会保障局、财政局、经济发展局、建设局、招商促进局、社会事业局等7个内设机构。

还有市直有关职能部门在风景区设立派驻机构4个,即:青秀山风景区地税局、南宁市规划管理局青秀山分局、青秀山环保分局、青秀山风景区工商所等。

扩展资料

2002年8月1日,《南宁市青秀山风景名胜区管理条例》经自治区人大常委会批准并由市人大常委会颁布实施。

2004年6月9日,中共南宁市委、南宁市人民政府下发了《关于进一步加快南宁青秀山风景名胜旅游区发展的补充意见》(南发〔2004〕23号,以下简称“23号文”),明确了风景区的管辖范围、管理体制,风景区将设立一级财政、一级金库,并将风景区列入开发区系列。

问题一:管委会是做什么的? 管委会是几年前开展机关效能建设中,各地 *** 召集工商、城管、交警等部门组成的松散型机构,全称是“城市综合管理委员会”,它不列入 *** 编制,其人员都是由上述部门抽调组成。其作用是“联合执法”,就是对社会中的任何问题都行使行政管辖权,其行使“综合管理权”的根本依据是:因为是众多部门组成,于是管委会就获得了各部门的职权。当前,法律对此没有明文规定,是地方 *** “创造性决策”的结果。

问题二:什么叫工业园区管委会管理人员,具体工作是干什么的? 管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。工业园区管委会管理人员是指经批准后(园区详细规划和经济、社会发展计划等),组织实施制定园区的各项管理制度和服务工作的工作人员。

一、工业园区管委会

根据园区总体规划编制园区详细规划和经济、社会发展计划经批准后组织实施制定园区的各项管理制度和服务工作规定为园区创造良好的投资环境按规定权限审批或审核园区内的投资项目并报有关顶门备案或审批统一规划、管理入园项目和园区内的基础设施及公共设施负责园区的人事、劳动、国有资产、环境保护、社会治安等具体事务管理工作管理园区进出口贸易和对外经济技术合作依法办理园区的涉外事务承担镇 *** 授权管理和交办的其它工作。

二、工业园区管委会是区 *** 的派出机构,行驶区 *** 授予的权限,其主要职责:

1、制定工业园区经济和社会发展规划及年度计划,报请区 *** 批准后组织实施;

2、根据国家法律、法规和自治区及我市的有关规定,制定工业园区有关管理办法;

3、工业园区总体规划,工业园区土地进行统一规划、统一征用、统一开发、统一管理;

4、统一规划、管理工业园区各项基础设施和公共设施;

5、监督和治理工业园区的环境污染,依法实行环境保护;

6、按照有关规定,管理工业园区的财产、税收、人事劳动等事物;

7、协调工业园区的内外投资、外资利用、经济技术合作以及出口业务;

8、处理工业园区的涉外事务;

9、管理工业园区的财政收支;

10、管理工业园区的公益事业;

11、指导、协调有关部门设在工业园区的分支机构与企业的关系;

12、按规定权限任免和奖惩管委会机关和基层单位的工作人员;

13、承担区 *** 交办的其他任务。

三、一般的工业园区管委会都是 *** 的派出机构,代表 *** 管理工业园区的企业,是直属事业单位,多数是事业编制,但是管委会的领导岗位一般都是行政编制的,属于公务员,其它的工作人员仍然是事业编制,当然不是公务员。事业单位参公管理是不同地区自己来定的,实力将强的工业园区管委会一般属于参照公务员法管理单位,有参公编。一般要有行政执法职能才可以,管委会一般参公的不多。

四、备注:

1、参公编全称为“参照公务员法管理事业单位编制”。是 *** 委托或受权具有行政执法能力的单位。是事业单位的一种,单位的管理制度参照公务员管理,但人员属于事业编制,而不是公务员编制 。

2、管委会一般参公的不多:《公务员法》规定:公务员具有行政编制、有国家财政供养、行使管理国家职能,三者缺一不可。因此,不具有行政编制的,都不是公务员。

问题三:村管委会工作主要是什么 村民委员会的工作职责:

办理本村的公共事务和公益事业,调解民间纠纷,协助维护社会治安,向人民 *** 反映村民的意见、要求和提出建议。

《中华人民共和国村民委员会组织法》第二条规定:?村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。村民委员会办理本村的公共事务和公益事业,调解民间纠纷,协助维护社会治安,向人民 *** 反映村民的意见、要求和提出建议。

问题四:社区管委会的性质是什么 一、职能

1、宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,充分发挥社区党组织的领导核心作用,组织、指导、协调、动员各方面力量,搞好城市管理和社区服务;

2、创建良好的社区环境,促进城市经济又好又快发展;

3、搞好社区服务,为居民群众提供优质、便利服务,满足居民群众多方面需求;

4、搞好社会治安综合治理,维护社区稳定;

5、发展社区文化,建设文明社区;

6、密切党和 *** 与群众的联系,发挥社区内各类党员和广大干部、群众在三个文明建设中的作用。

二、作用

1、推进社区党的建设。建设强有力的领导班子、高素质的党员和社区工作者队伍,形成协调和谐的工作机制、行之有效的工作途径,创建安全文明的社区环境。

2、加强社区管理。建立健全社区党组织领导下的居民自我管理机制,充分发挥居民会议、居委会、居民小组在社区管理和服务中的主体作用;大力指导和引导驻区单位、物业管理机构和社区民间组织参与社区事务管理和服务,建立健全共建机制、协商机制和指导监督机制,充分发挥社区内各类组织和机构在社区管理和服务中的作用;积极协助 *** 有关部门及其派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、低保、再就业培训、青少年教育等工作,努力实现 *** 行政管理与社区居民自我管理的有效对接,形成 *** 依法行政和社区依法自治的良好互动。

3、拓展社区服务。积极开展面向居民的便民利民服务,面向特殊人群的社会救助、社会福利和优抚保障服务,面向下岗失业人员的再就业服务,充分发挥行政机制在社区服务中的作用,建立和完善“一站式”服务,公共信息化服务,不断提高社区服务质量和管理水平;充分发挥市场机制在社区服务中的作用,鼓励、支持和引导社区内企事业单位开放服务设施、面向社区联合经营,提高服务资源社会化程度;充分发挥志愿机制在社区服务中的作用,不断壮大社区志愿者队伍,引导和鼓励社区成员之间开展互助 *** ,大力开展社区慈善活动,提高社区居民自我服务能力。

4、抓好社区治安。积极构筑以社区民警为主导、社区治保会为依托、社区居民积极参与的群防群治网络,加强社会治安综合治理,维护社区生活秩序;完善人民调解工作机制、社区矛盾排查调处机制,加强社区法制建设,深入开展普法宣传教育,认真做好 *** 工作,引导居民以理性的形式表达利益要求,解决利益矛盾,维护社区安定;做好刑释解教人员的安置帮教工作,维护好妇女、儿童、老年人和未成年人的合法权益;加强青少年的思想道德教育,加强社区、学校以及周边区域的治安整治,不断优化青少年成长环境。

5、繁荣社区文化。加强社区文化基础设施建设,建立社区各类文化、教育组织,组织社区开展丰富多彩、健康向上的文化、体育、科学、教育活动;全面实施《公民道德实施纲要》,培育居民的社会公德、职业道德和家庭美德,形成平等友爱、融洽和谐的社区人际关系;加强对社区成员的社会主义精神文明、理想信念、“ *** ”重要思想教育,开展创建学习型社区、学习型楼院、学习型家庭、学习型居民活动和精神文明建设活动,不断提高居民素质。

6、发展社区卫生。加强社区卫生服务站点建设,积极开展以疾病预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等为主要内容的社区卫生服务,方便群众就医;大力整治社区环境,净化、绿化、美化社区,提高社区居民的环保意识,建设干净、整洁的美好社区。

问题五:工业区管理委员会的职责是什么 1、贯彻执行中央、省、市关于建设全国乡镇企业东西合作工业园区的路线、方针、政策,研究拟定工业园区发展规划、措施,并组织实施。

2、在服从工业园区总体规划的前提下,负责工业园区规划管理、信息档案管理、基础设施、公用设施的建设与管理。

3、检查工业园区管理办法的落实情况,审查工业园区项目的建设情况。年度会同审计部门对工业园区的各类企业进行考核审计,并对其建设和发展做出综合评价。

4、会同有关部门对工业园区建设项目的质量、安全、环保等工作进行检查和指导。

5、组织工业园区各项中长期国民计划、社会发展计划的编制和年度计划的实施。负责工业园区基本建设项目、技、改、扩建项目的审批、竣工验收。组织好区内企业生产及各项经济技术指标的考核、统计和上报工作。

6、会同有关部门对工业园区企业的厂长、经理进行考核。提出推荐任命或者罢免的建议,并对企业的厂长、经理和技术人员进行各种形式的培训工作。

7、协调落实赋予工业园区的各项优惠政策。

8、负责与有关部门协调好解决好工业园区项目建设中出现的矛盾问题,搞好其服务工作。

9、积极为工业园区内的企业牵线、搭桥,从引进项目、引进资金、引进人才、引进技术上下功夫,逐步扩大与省内外的合作范围。

10、负责高新技术企业的认定和审批以及区内新产品、新技术的审核、鉴定和申报工作。

11、总结和推广工川园区建设方面的经验,并对工业园区建设方面有突出贡献的个人和企业进行表彰奖励。

12、行使县 *** 授予的其他职能,完成县委、县 *** 及上级业务部门交给的其他管理任务。

问题六:风景名胜区管委会是个什么职位,待遇如何?是什么编制? 管委会也就是挂你委员会的意思,一般由三到五人组成。

现在国内大部分是属于国营或者是集体性质(股份公司)。

待遇要看具体的岗位了,在里面工作如果是正式职工的话,还是不错的。

如例:

主任、书记工作分工:

主持管委会党委全面工作,兼管经济、组织人事工作。

副主任、副书记工作:

负责股份公司工作,协助分管组织人事工作,分管纪检、监察、宣传、计划生育、文明创建工作。

管委会党委副书记

协助分管经济工作,分管政法、综合治理、人民武装、统战、 *** 、工青妇、机关党委、护林防火、防汛抗旱工作,联系武警、消防、周边地区。

管委会党委委员、风景区管委会副主任

分管园林局、公安局、综治办、交通局、松谷处,联系工商局、技术监督局。

风景区管委会党委委员、风景区公安局局长

负责公安局工作,协助分管政法、综合治理工作,联系周边地区工作。

风景区管委会党委委员、风景区管委会副主任

分管管委办、规土处、计财处和外联工作,联系驻山单位。

风景区管委会党委委员、集团有限公司常务副总裁

负责集团公司常务工作。

风景区管委会党委委员、风景区管委会规划土地处处长

负责规土处工作。

风景区管委会党委委员、风景区管委会园林局局长

负责园林局工作

风景区管委会党委委员、风景区管委会计财处处长

负责计财处工作。

上述是基本的领导岗位编制情况。

问题七:管理工作是什么? 管理科学家朱则荣对管理工作的定义:管理工作分为职业管理工作,以及临时管理工作。

职业管理工作:代表企业或组织,专门从事某一个管理过程的设计、组织、控制,并达到最佳结果。

1、注意“代表”的身份和角色定位,当一个人被安排或被授权实施管理时,他的身份,所代表的就是企业或组织

2、事实上每一个人都在随时随地从事管理工作,职业化或者临时性地处理各种管理活动。例如一名电话营销员,需要对客户名单进行梳理,而梳理的这个过程,就是在对客户资源对行有效地管理一位服装店负责人要进行开业的准备,在这个过程中他同样在进行管理。

3、为了使组织能够有效的运作,必须注意管理过程的控制与持续改善,管理设计的作用是将使那些混乱的过程变得清晰、简洁、标准化,大幅减少无效劳动所浪费的成本,使管理能够自动化运转管理组织的作用是进行协调与沟通,传递企业“干事业”的精神,使参与管理中的每一个人、每一种资源都能够达到最佳状态管理控制是对管理设计进行检验和校正,使各环节紧密合拍、无缝连接,并监督、引导最佳结果的实现。

4、从事管理工作的人,并不一定是领导者,而是从事具体的管理作业,比如一名生产协调员,他的工作是协调生产中班组与班组、车间与车间的工作协作问题,并提供相应的支援服务,这个过程将直接制约着生产节拍的前进,他肩负着这种特殊的管理角色。而一名客户服务人员,要对客户进行产品的解释、问题的答复、企业服务口碑的传递,以及收集客户的意见和建议,这是一个重要的沟通环节,她尽管没有担任领导,但她的身份是代表着企业,对客户和未来客户实施沟通管理,因此她所从事的,也是管理工作,必须纳入如何更好地实施管理进行管理学习、管理意识培养。

5、比如安排一场节日聚会、开展一个教学活动、或者编排一个电视专访节目,在这些活动过程中,有一些人会被临时授权进行管理工作,这种临时性工作,在任何一个企业、组织中随时都可能发生,但这些管理活动的运行,往往也关乎企业、组织的整体运行质量,对于临时管理工作,也必须以科学而严谨的方式进行。

问题八:开发区管理委员会是一个什么性质的部门? 管委会成立原由: 伴随着全国各地出现的开发区热,开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。

管委会的具体工作: 开发区管理委员会不仅负责招商引资,而且作为 *** 的派出机构,行使着 *** 机构才能行使的权力.这些年,许多开发区管委会不但对外招商批租土地,而且设立了司法机关、检察机关,俨然成为了当地的特区。

问题九:综合管理员的工作是做什么 行政事务比较多,看下图是一家物业公司的综合管理员的职责。

问题十:行政工作是什么 主要负责:

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

2、电话记录、打印文件、复印资料;

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;

6、上情下达,下情上传;

7、保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等)

8、处理各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

9、协调各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;

10、完成上级管理层交付的临时工作;

11、保持工作环境整洁、干净等。

但是根据实际情况会有些差别

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