暴雨娱乐创始人朱威廉的16年和4次创业

   2017-05-16 10:13:35 9510
核心提示:文章摘要:2007年,朱威廉第四次创业,成立网游公司——暴雨娱乐。

暴雨娱乐创始人朱威廉的16年和4次创业

  时而起身踱步,时而坐立,时而凭窗远眺,时而拿起桌上的雪茄抽两口。
  朱威廉,39岁,中等身高,黝黑的脸上略带沧桑。
  16年前,23岁的他,第一次在中国创业,如今,他仍在创业路上。
  2007年,朱威廉第四次创业,成立网游公司——暴雨娱乐。
  在记者见到朱威廉之前,暴雨娱乐刚刚完成第二轮千万级美金的融资,投资方包括达晨创投、华登国际等知名机构。
  看起来自相矛盾的是,朱威廉早前曾公开表示,他“天生排斥风投”,担心风投会“左右我的思想”。
  一个“天生排斥风投”的人,为何又两次融资?
  事实上,当华登国际的董事总经理王一敏第一次来找朱威廉谈的时候,朱曾直截了当地表示,他不喜欢跟风投打交道。
  但他最终还是决定引进私募投资。
  最关键的,已为人夫、为人父的朱威廉思想转变了,“如果我还是单身,公司如果有资金问题,我会把车子、房子都抵押了,现在我不愿再冒这种风险”,他说。
  这一次,朱威廉说,他变得更“务实”。
  第4次创业的“务实”
  2007年7月13日,“征途”创始人史玉柱说,“没有一亿元别碰网游”。
  这让朱威廉心有不服。他在博客中公开驳斥史的说法,称其为“谬论”、“消极的信号”,并表示,在互联网领域,“谁拥有领导创新的意识和执行力,谁能尽心服务并且尽力满足用户的需求,谁就是市场的领先者。”
  这成为朱威廉再创业的前奏。是年7月,他正式创办暴雨娱乐。
  此前他也曾在自己博客中称,“如果男人到了40岁还没有成就很大事业的话,就不要再去折腾了。”
  2007年再创业时,他已过36岁。临近自己所界定的“40岁”,还要再“折腾”,难道仅为“赌一口气”?
  朱威廉的解释是,“实际上我是没有事干,我得做件什么事”;而对他来说,做网游“是最容易的”。
  此前,他有4年职业经理人的经历,即在盛大(SNDA,40.24,-0.64%)和天联世纪分别担任副总裁和总裁。他认为,在盛大收获了“执行力”,而在天联,他和他的团队共同扭转了危机,并为之带来了巨大盈利以及数千万美金的现金储备。
  于是,他重新召集之前的老部下,开始了人生“最后一次创业”。
  如今在暴雨,“员工一年到头任何时间都在满负荷运转”,他们都在拼一个“快”字。
  按照朱威廉的逻辑,现在的网游业,用户变化非常快,他们已经没有耐心像玩传奇那样地玩游戏了,因此,“必须不断推出新游戏,而且要批量生产,否则根本无法满足用户需求和市场竞争”。
  于是,他给暴雨的目标是,“未来两三年要推10-20款游戏”,每款游戏的研发时间为“8个月到一年左右”,每款的成本则控制在“500万-800万元”。
  无论是盛大还是巨人、搜狐(SOHU,73.89,-2.35%)畅游(CYOU,31.68,+0.48%)等都证明,他们的成功需要“经典”案例。
  暴雨娱乐在这样的标准下,打造出经典之作的几率有多大?
  朱威廉表示,现阶段,“在巨人,一款游戏50万同时在线算是及格,在暴雨,10万同时在线就是优秀”,他还没到投资数千万甚至一个亿以求“经典”的时候。目前,被他排在首位的,是公司先盈利,先活下来。
  2008年8月,暴雨娱乐推出首款游戏《预言Online》,后又陆续推出《盛世Online》、《宠物小精灵》等作品。朱威廉透露,仅2010年,暴雨就有5款游戏在并行研发。
  “从收入角度来看目前基本上是对半开,一半不错另外一半不好”,朱威廉说,“2011年将是暴雨产品集中突破,收入全面开花的一年。”
  这与他当年创办榕树下时的情形迥异。
  据说,当时朱威廉通常是从银行取出成捆的美元现钞兑换成人民币,再发工资、买服务器。起初他并不看账户,直到有一天,他发现7位数的美元账户差不多空了。虽然人气大涨,但朱威廉“种树”6年,却迟迟未能在榕树下“挖到金矿”。
  发展至今,暴雨娱乐的团队共约400人,每款游戏的研发团队控制在“20-30人”。但如朱威廉所说,“如果我没结婚,暴雨肯定是冒进的,到现在肯定七百多人”。
  最初的日子,朱威廉平均每周工作100个小时,甚至结婚时,晚上11点钟结束婚宴,次日凌晨四点就起来工作;后来,特地把即将生产的太太安排在公司旁边的医院,在临产前10分钟才赶到产房。
  目前,他的主要精力放在公司的“大方向、财务和人事”上,把一些细节的管理工作都进行权力下放。
  暴雨娱乐的研发团队按项目划分成若干小组,每个项目独立核算,每个项目组的经理和责任人“权力非常大”,比如,聘用谁、开除谁、给谁涨工资等都由他们来决定。
  朱威廉说,权力下放后,他不需要再去调动员工的积极性,因为他们自己很清楚需要怎么做。
  在流程上,暴雨也力图把项目风险降到最低。
  每个项目都必须先提交意向书,然后CEO、CTO等相关人员一起参与审核;审核通过后,项目组必须在一个月之内出一个DEMO(游戏剧情演示),“如果DEMO不好,就直接砍掉,公司最多也只损失十几万元”。即使到最后游戏不被市场认可,“公司最多也就损失几百万”,朱威廉认为。
  早在2007年朱威廉就公开表示,“3年之内把暴雨娱乐打造成国内Top10的网游公司”,今年到了兑现的时候。
  万一没实现怎么办?朱威廉的答案是,“那就继续往2011年走”。
  对于这次创业,他说,不能再像以前那样,“几个人,散就散了,无所谓”,暴雨娱乐现在关乎“几百号人,几百个家庭”,要有高度的社会责任感。

 
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