招聘的面试方法分为：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。如有帮助，请采纳，谢谢~
1. 标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
2. 非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。
3. 情景面试 ：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。
4. 无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
5. 视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。
6. 电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。
无领导小组面试怎么准备
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公务员考试面试一般采取结构化面试或无领导小组讨论的形式，有的单位会同时采用两种面试形式。
比如面试综合分析题答题技巧：
首先，提出观点。明确地提出自己对于题中所述问题的看法，抓住问题的核心内容，表明这个现象或者时间所反映的本质问题，或者表明自己看待这个问题的态度，是支持的还是反对的。
其次，论证自己的观点。证明自己刚才提出的观点是正确的，这里可以采取的论证方法有很多，重点给大家介绍一种方法，叫做事例论证。所谓事例论证通常地讲就是举例子，通过例子来支撑自己的观点，这里可举的例子非常多，古今中外只要能够论证自己的观点的例子皆可。
最后，落实观点。落实观点的时候就要表明自己应该怎么做，如果前面提出观点的时候，你的观点是肯定的，那么在落实观点时，就要说出如何推行和落实下去如果前面你的观点的否定的，那么就要找到产生问题的根本原因，并且根据原因提出相应的解决对策。
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这个我知道，想当年我也是参加过无领导小组讨论的，可以简单的跟你分享一下
首先你要知道面试官关注哪些能力，了解了这个你才能知道在群面中什么样的表现才是最好的表现，主要包括逻辑思维能力、沟通协调能力、创新思维能力、团队协作能力等四个方面，要提升这几方面的能力最好是跟着孟歌无领导实战课来进行学习，它在无领导面试答题这一块效果是数一数二的好。
因为老师比较注重实践方面的培养，所以在讲课的时候会结合实际应用来讲一些在小组讨论中能够应用到的方面，比如前边提到的在无领导小组讨论的过程中面试官是如何选拔优秀人才的，以及如何在短时间内确定自己的定位等，我在听完将近十个课时的额课程之后再去进行模拟演练的时候对于自己的定位非常的清晰，并且可以作为那个推动整体进程的角色。
跟着课程学完之后要注意的就是及时对小组讨论进行模拟演练，可以去网上找一些视频进行观看，不过很多up主的视频都是没有下文的，观摩之后自己在家对着镜子进行多次练习也是可以的；也可以选择性的报个培训班，现在大机构的培训班还是挺负责的，跟着演练走一遍考试的流程，对于考试的形式有个印象，这样在考试的时候才能从容不迫。
其实不管是什么样的考试，都是有技巧可言的，我们能做的就是对自己有一个清楚的认知，之后对症下药的去复习，要加油哦！
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