2015上半年中国网络零售市场十强

   2017-05-17 09:37:52 7680
核心提示:文章摘要:2015上半年中国网络零售市场十强

2015上半年中国网络零售市场十强

  2015上半年中国网络零售市场十强

  1、网络零售市场规模:据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年中国网络零售市场交易规模达16140亿元,相比2014年上半年的10856亿元,同比增长48.7%。

  2、网络零售市场规模占社会消费品零售总额比例:据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的11.4%,2014年上半年达到8.7%,同比增长31%。

  3、B2C网络零售市场占有率:据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年中国B2C网络零售市场,天猫排名第一,占57.7%份额;京东名列第二,占据25.1%份额;苏宁易购位于第三,占3.4%份额。位于4-10位电商依次为:唯品会、国美在线、1号店、当当、亚马逊中国、聚美优品、易迅。

  4、网购用户规模:据中国电子商务研究中心监测数据显示,截止2015年6月底中国网购用户规模达4.17亿人,而2014年上半年达3.5亿,同比增长19.1%。

  5、移动网购交易规模:据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年中国移动网购交易规模达到8421亿元,依然保持快速增长的趋势。

  6、移动购物交易市场份额占比:据中国电子商务研究中心监测数据显示,在2015年上半年移动购物市场规模份额中,阿里无线占据第一的位子,达80.1%;手机京东排名第二,占10.7%;手机唯品会占据第三,份额为2.6%;位于4-10名的分别是:手机苏宁易购、手机1号店、手机国美在线、手机聚美优品、手机当当、手机亚马逊、买卖宝

  7、快递企业营收规模:据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年,中国规模以上快递营收为1195.7亿元,与2014年上半年的898亿元相比,同比增长33.2%。

  中国网络零售市场十强

  报告数据显示,2015年上半年中国B2C网络零售市场,天猫排名第一,占57.7%份额;京东名列第二,占据25.1%份额;苏宁易购位于第三,占3.4%份额。位于4-10名的电商依次为:唯品会、国美在线、1号店、当当、亚马逊中国、聚美优品、易迅网。

  1)与2014年上半年比较,前三名没有发生变化,总份额达到86.2%,与2014年上半年的82.1%相比,同比增长0.5%。由此可见阿里、京东、苏宁这三家留给其他电商的市场空间逐渐减少,其他电商的生存会愈加艰难;

  2)唯品会从第五位升至第四位,它Q2表现强劲,其中来自移动端的销售占比已高达76%,保持行业领先。随着唯品会知名度不断提高,移动端快速发展,唯品会核心特卖业务保持高速增长;

  3)国美在线从第四位下降到第五位,国美两年内连换四帅,转型之路一波三折,在市场格局初定的情况下,留给国美在线逆袭的机会已越来越少。

  4)1号店从第十位上升到第六位,1号店进军供应链金融,借助微信发力移动电商。在沃尔玛全资控股1号店后,它将迎来全新阶段。

  5)亚马逊中国从第六位滑落到第八位。亚马逊中国的发展脚步总是“慢半拍”,在国内电商快速发展的竞争压力下,显得有些“不温不火”,未来需加紧步伐。

  6)聚美优品、当当保持不变,在腾讯电商逐渐瓦解后,易迅网进入到第十位。

  中国电子商务研究中心高级分析师、网络零售部主任莫岱青认为:

  ——天猫一家独大的局面仍然存在;京东与天猫之间存在差距,但是京东已足够需天猫引起重视,因为它正在变成天猫强有力的竞争对手;苏宁易购继续稳固第三位置,拉开与其他对手之间的距离。

  ——B2C市场已经进入相对成熟阶段,各电商纷纷开拓新业务如跨境电商、农村电商、消费金融、电商物流、智能硬件等等,为最终加固自身“地盘”。

  网络零售市场特征

  2015年上半年的网络零售市场进入稳定发展时期,中国电子商务研究中心高级分析师、网络零售部主任莫岱青认为2015年上半年网络零售市场呈现以下特征:

  特征一:跨境电商:成各大电商新增长点

  2015年跨境进口电商进入集中爆发期,随着政策倾斜进入了快速成长通道,其中的大好机会不容错过。京东全球购上线、当当海外购上线,加上此前苏宁、亚马逊中国、聚美优品等加入该行业以及跨境垂直电商如洋码头、考拉海购、蜜芽宝贝等的崛起,国内电商之间的竞争日趋白热化,随着消费者对海淘这块业务的需求越来越多,跨境电商将成为新的增长点。

  特征二:电商行业:兼并与整合增多

  电商企业间的兼并、收购、投资合作数量增多,行业整合整合日趋明显。例如唯品会投资特卖电商Ensogo、京东投资天天果园、聚美投资宝宝树等等。而这一态势在第三季度进一步加强,如阿里苏宁交叉入股、京东入股永辉超市等。中小型电商生存空间被挤压,需要寻找“大树”,确保发展;巨头们则通过收购、入股、兼并,迅速拓展新的领域,巩固自身地位。

  特征三:农村电商:巨头电商的下一个“战场”

  电商们纷纷聚焦在农村这个市场。一方面是,城市的电商用户开始遇到增长瓶颈,电商巨鳄们希望激活广阔的农村市场用户,另一方面也为农产品拥抱互联网提供了无限机遇,而这必将对传统的农产品行业带来巨大冲击。国内电商巨头阿里、京东与苏宁等纷纷宣布要把农村电商作为未来主要战略之一,不断与各地县政府签约,在县与村一级建服务站、代理点,寻找合作伙伴,角逐广大的农村市场。

  特别是2015年8月21日,商务部等19部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》,对农村市场以及从事相关方面的电商企业会起到积极的促进作用。

  特征四:O2O:让传统企业线上线下融合升级换代

  从曾经红火一时的实体店,到铺天盖地的网络电商,从人潮涌动的商场购物,再到人人网购的消费转变,阿里巴巴和京东商城等电商掀起的新商业思潮,正在冲击中国零售业市场的传统模式。不少企业已经将O2O模式作为企业转型目标,有的甚至已经完成转型,而更多的企业正越来越多地重视互联网工具,在推广、销售渠道上同互联网更为紧密地结合,如苏宁云商,这将被越来越多的传统企业所效仿。

 
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