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国企做电子商务，基本分为了2个部分，一个是对外的采购，维修等的招投标审核，一个是销售。
这两部分，大多企业都是做的自制网站，采购维修招投标方面可以通过注册会员公开内部投标来运作，以降低收取贿赂，回扣等问题，并且实现降低成本的标准化运作。
首先，可以要求相应的供应商和投标的商家，必须在网内成为会员，才有资格成为本企业的内部采购和维修的供应商。这样不但完善管理，更可以优化管理。不过管理毕竟是人为性质操作，所以这方面的管理建议启用新人，否则还是会很快形成互通有无的不良风气。
销售方面，可以多方面考虑，国企的优势还是相对的非常的大，电子商务方面也会与其他企业有一定的区别，国企电子商务起步来说，更应该自制网站，之后与响应的企业电子上午成长期，共同培养出一批该区域的骨干人员。可以做试营化管理。做自我培养。这才有助于企业在新区域内的发展。
如何做好平台型电商运营的工作？
1、商务平台的搭建
盖楼需要地基的搭建，同样开展电子商务也需要平台的建设，没有平台就无法开展接下来的一切工作。这个平台是就是：网站!建设一个具有网络营销功能的网站，基于这个平台来开展电子商务。
2、产品的定位
在准备做电子商务前就要考虑这个问题，必须先考虑清楚自己准备做产品还是服务，做产品做哪些产品等问题。定位好了产品，在这个定位上去考虑接下来的推广营销计划。不做好产品或者服务的定位就不能很好开展下一步的工作。
3、网络营销和推广
有了平台，有了产品以及对产品的定位，那么接下来要考虑的是怎样让别人知道有这样一个平台出售这样的产品。那就需要开展网络营销和推广工作了。这一步对电商来说很关键也很重要，电商的成败大部分取决于这个环节。因为网络营销是电商的核心所在。
4、品牌信用度的建立
至于品牌信用度的建立，大部分靠网络营销来实现了。需要注意的是，首先前期建设网站的时候就需要考虑这些问题了，首先要在网站上显现出来诚信和品牌的统一性。这个品牌的建立需要做到统一，长久，不间断的去影响互联网中的网民。还有别忽视了口碑宣传对信用度和品牌的作用。
5、客户关系的维护
当运营到一定阶段的时候，会拥有很多的新老客户，这个时候要想提升自己网站的客户忠诚度以及再次购买的行为，就需要学会客户关系的维护。
新时代的经济发展衍生出了电商，人们足不出口就可以挑选到全国甚至全球的东西。做好电商运营其实是一门很大的学门，不是简简单单一篇文章就可以说明的。那么我就先简单介绍一些电商运营的知识：
第一大点：电商运营连接的4大人群分别是消费者、经销商、供货商、工厂。
1.消费者。电商的出现可以让消费者足不出户的挑选全国乃至全球的商品。
2.经销商。电商为经销商节省了线下门店、人力等许多费用，大大节省了成本。
3.供货商。电商节省了供货商线下门店考察的环境，可以直接在线上看数据等因素来决定。
4.工厂。工厂生产的产品不再有地域性因素影响，传播面更广，而且可以为供货商或经销商生产定制化产品。
二、电商运营有6种运营：产品运营、用户运营、网站运营、tuiguang运营、活动运营、数据运营。
1.产品运营：运营首先要确定产品的种类、定价、库存数量等。有了明确的产品再为其展开一系列的运营。
2．用户运营：有了产品以后，就要确定产品的目标人群，目标人群要明确。
3.网站运营：像淘宝、天猫、京东等网站的运用模式是非常值得借鉴和学习的。
4.tuiguang运营：一般电商的tuiguang都是在微博、微信等自媒体平台进行传播，找大V、知名人群等等进行传播和广告。
5.活动运营：开展线上、线下的活动，同样达到传播的目的。
6.数据运营：也就是数据分析，经过对以往各种运营的数据分析，扬长避短，不断完善。
电商运营是一门大学问，想要做好它，可以先去看看书，不断吸取经验。
以上就是关于国企如何做电子商务全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
