这个就算是用我们这些互联网从业人员的眼光，也不好判断，
1、只能是多问几家，多聊一聊，自己了就大概有所了解了；
2、问他有没有实际做成功的例子，然后自己仔细地看看这个案例，有些人会拿别人的案例来说，但你要查看一下细节，再问他一些问题；
3、自己不懂的事情，不要轻易做决定，对方越是催你，你越是不要着急。
现在电商代运营公司太多了，不知道哪个好，求推荐几个
电商直播越来越多。很多人看好电商直播的势头，纷纷转战电商。很多实体店也在做线上线下。有了这些人的参与，对电商行业的发展绝对是一件好事。然而，随着企业数量的增加，竞争更加激烈。在这样的情况下，更多的人关注电子商务的运营，那么为什么电子商务网店选择代表电子商务运营呢？我们来看看韩聪电商！
电商店铺运营。
为什么电商店铺经营者选择代电商运营？具体如下:
1.成本优势:就网店而言，要在宝贝拍摄和图片处理上花费大量的时间和精力，可能会错过宝贝卖得好的黄金时段。选择代他们运营，会降低人力、硬件、时间成本，大大提高门店运营效率。
2.战略实施策略:专业网店可以为客户提供品牌建设方面的战略和个性化实施策略。网店运营公司根据网店的实际情况，实施可行的整体运营策略，包括店铺在网站上的定位、产品规划和营销策略。
3.全网推广引流:网店要发展，需要在全网推广产品，整合PC和移动资源，精准定位，实现销量和品牌的双重推广！
4.降低运营风险:在应对风险方面，正规专业的淘宝店代表运营平台具有较强的人员能力，能够及时有效地解决潜在和存在的风险，使店铺有良好的发展。
5.准确的数据分析:网店的目的是带来流量，所以当流量进来的时候，我们需要对流量数据进行全方位的分析，让客户重新回流，从而提高流量的转化率。因此，对于网店的运营，网店代理公司实时分析行业数据、客户数据和自有网站诊断，优化调整，制定策略，最大化产出，增强推广效果，挖掘客户的二次需求和粘性，大大提高客户的回购率。
6.售后优势:运营公司拥有专业的客服团队，可以轻松处理买家的各种问题。
2020年的今天，网店经营公司哪个好？通过上面的介绍，大家应该都知道了！一个好的电商平台的运营会比网店店主本人更有优势，包括以上几个方面。当然，前提是每个人都需要找到一个像韩聪电商这样正规专业的电商服务平台。以上是关于电商网店运营的运营相关信息，希望对你以后的网店运营有所帮助！
随着电商的火爆发展，代运营行业如雨后春笋般涌现了很多服务商，但这个行业鱼龙混杂，参差不齐，不靠谱的公司太多。人员流动性也比较大，由于准入门槛较低，很多中小代运营商三五人便组成的“草台班子”迅速侵入，彻底搅乱了代运营市场，为了赚钱，小的电商代运营商即使在不擅长的品类范畴之外也敢接单，造成极大的资源浪费和恶性竞争。 最后的结果导致这个行业竞争混乱，大部分厂家都认为代运营就是大坑。笔者在电商行业研究十余年，谈一下自己对电商代运营行业现状的看法。从服务类型上看，运营服务商主要分为4大类：A、全案型，提供从产品设计、运营、营销、供应链仓储等一站式服务，这是比较成熟的模型，比如，绿华电商、上海宝尊等属于这种类型。B、专业型，提供某个行业的电商服务，依靠细分价值点的专业度为客户和合作伙伴提供专业服务。弱势在于，专业性的领先并不是不可超越，万一有行业寡头具备了和他们一样的专业能力，而他们在行业资源等其他优势上却又无法与寡头相比，势必会对其自身造成威胁C、技能型，提供直通车，钻展，淘客等活动报名等。D、外包型，提供客服、美工、店铺诊断等的外包服务，同时提供相关外包服务的电商培训。鉴于代运营市场良莠不齐的混乱局面，企业在选择合作伙伴时也越发谨慎。通常情况下，不保底销量的一律不予以考虑。这让部分中小代运营商在开拓新客户方面几乎到了四处碰壁的境地。市面上那些把效果吹得天花乱坠的公司，什么保证销量、保证效果、只要提点、按照效果付费、不要基础服务费等等，假如你相信了，合作后普遍被坑只能说代运营不靠谱。他们利用了人性的弱点：贪小便宜，太精明，侥幸心理，零和思维。如果企业要选择电商代运营服务商，可以从这国内10家顶级的服务商考虑一下，也少走一些弯路。1、绿华电商：主要服务一些有自己产品特色的工厂和进口商，国内贸易商不接，对品牌没有要求， 90%的客户都是有实力或者有特色产品的工厂。对客户筛选比较严格，客户也比较稳定。长项是价格比较公道，对销售提点要求比较高，前期要求厂家必须拿出好的产品为销售做铺垫，国内顶尖的全案代运营服务商之一。2、宝尊电商：宝尊以电子、小家电行业的代运营起家，现已经做到到113 个品牌的服务公司，仓储物流是公司的核心竞争力。客户主要是国际一线大牌，所以相对来说客户比较稳定，业内口碑也不错。3、蓝色光标：公关广告是他们最大的优势，收购北联伟业51%股份，收购凯诘19.9%股权，收购网营22.67%股权。客户有美国P&G、西班牙Inditex服饰集团等。要借与第三方合作冲击电商代运营市场。今后蓝色光标除了在公关、广告、数字营销等方面持续努力之外，还将为品牌提供电商策略、产品、营销、代运营等全渠道经营服务。4、歌力思：收购百秋网络75%的股权，百秋网络及其子公司专注于中高端时尚品牌的电商代运营服务，现已经成功运营30 多个国际时尚品牌。歌力思收购百秋，完善其多品牌时尚集团的线上布局，形成协同效应。5、青岛金王：收购杭州悠可剩余63%股份之后，悠可将会成为公司的全资子公司，悠可的收购将会显著提升公司的盈利水平，也与公司现有的化妆品线下渠道形成强有力的互补。6、韩都衣舍：比较有名气的服装品牌，但是随着竞争的加剧，公司出于战略考量扩展了电商代运营服务，所以长项肯定是女装。7、小冰火人：小冰火人已和NIHAO超市、惠而浦、阿里斯顿、万宁、箭牌、贝尔莱德、美的、华帝等40多家知名品牌达成长期合作关系。2015年9月，小冰火人完成4000万人民币B轮融资。8、广州若羽臣：若羽臣拥有丰富的品牌运营推广经验，提供品牌重塑、互联网营销、店铺运营、客户服务、仓储配送等电子商务核心价值环节服务。9、大麦：靠直通车代运营起家，大麦电商从2009年开始专注于研究直通车到承接直通车托管业务，力求通过直通车推广给店铺带来利益最大化10、GSI：GSI是美国知名的电子商务解决方案及服务公司，其企业核心理念是让传统品牌商专心做自己擅长的产品设计和生产，而将网络前端营销、后端IT信息处理、客户关系管理（CRM）和供应链管理交给GSI打理。但在中国有点出现水土不服，可能和中国的企业性质有很大关系。从事电商代运营工作的业界人士表示，虽然线下企业触网已是大势所趋，但不乏亏损的案例。无论是自建电商团队还是将业务外包给第三方代运营商，企业都应理性对待。
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