10月24日，在河北沧州举行的2015中国石油和化工民营企业高峰论坛暨百强发布会上，江阴澄星实业集团有限公司、奥克集团股份公司、华峰集团有限公司、北京三聚环保材料股份有限公司、南京红太阳股份有限公司等化工企业老总就“民营企业国际化发展”这一主题进行了交流，探讨如何走得出、留得下、站得住，在会议现场掀起热潮。企业家们提出了一些建议和看法，鼓励民营化企大胆“走出去”，加快转型升级步伐，拓宽国际发展空间。 “走出去”天地更宽广 “走国际化道路，民营企业经常会遇到高端人才缺乏、科研能力薄弱、生产成本不断上升等严峻挑战。只有通过并购、资金支持、技术入股、订单生产、代理委托、项目合作等多种途径，与跨国企业合作，双方才能实现‘融合效益’最大化，越来越多的民营化企才会走向世界舞台。”澄星实业董事局主席李兴开门见山地说。 以磷化工起家的澄星，目前已发展成为国内最大的精细磷化工生产和出口企业。该公司通过与著名跨国公司结成战略联盟、开展直接合资合作、利用跨国公司成熟的市场销售网络和经验，将产品推向世界。新的技术、新的产品，使澄星不仅占据了市场制高点，而且把市场范围从东南亚扩大到欧洲、中东、美洲、澳洲等地。 李兴表示，在未来的竞争中，澄星将严格遵循国际化的竞争规则，借鉴日本商社的成功经验，到国外收购企业，加快海外上市步伐，实现资本国际化运营。 “‘一带一路’政策在未来3～5年里将为企业带来很多的发展机遇，不仅国有企业要借机‘走出去’，民营企业也一样。民营企业参与‘一带一路’建设，可以加快民企‘走出去’进程。”奥克集团总裁朱建民说。 据朱建民介绍，“十三五”奥克集团将充分借助资本市场，巩固和扩大已有的产业基础和市场，努力抓住“一带一路”、“互联互通”等战略机遇，合作开发国际减水剂聚醚市场，大力发展环氧衍生绿色低碳新材料等战略性新兴产业，重点发展乙烯国际采购贸易和乙烯差别化新材料产业，加速重大科技创新与成果应用转化，探索国内重组与海外并购发展新模式，全面实现国际化发展目标。 “走出去”应扫清障碍 民营化企能够成功“走出去”固然可喜，但是也不能忽视在此过程中遇到的障碍。 “国际化只是手段和工具。‘走出去’机遇与风险并存，民营化企须三思而后行。”北京三聚环保材料股份有限公司总裁林科表达了自己的担忧。他说，鼓励企业“走出去”仍需要建立一套法律法规和服务体系。此前，我国在项目审批时往往限制比较多、审批时间长，企业因此错失很多机会。在一些国家，企业“走出去”虽然需要报备，但往往限制较少。 “‘走出去’对我国企业来说不只是简单的3个字，其中包含着机遇、挑战、风险、危险等。”林科直言不讳。 “到海外办厂需要与当地政府搞好关系，需要充分了解当地的文化风俗，而很多民营企业还没有在国外独立运作的能力。因此我认为，企业在考虑是否进军海外市场时要掂量一下自己的条件和各方面的情况，踏实走好每一步。比如新建项目要与企业的主业配套，对当地的政策环境要了解等等。”南京红太阳总经理夏曙说，企业要拥有具有核心竞争力的技术，再通过人才载体、文化输出，“走出去”的步伐才能更快。 华峰集团董事局主席尤小平认为，企业要国际化，首先从思想上要做到国际化，做到公开透明、公正公平，“走出去”的过程中要践行企业社会责任，维护好与利益相关者的关系，做合格的当地公民。 “走出去”需各方帮扶 据了解，随着“走出去”战略的实施，我国民营化企正从单打独斗向抱团“走出去”迈进，通过建设境外经贸合作区来打造中国企业“走出去”共享平台。 “民营企业‘走出去’，迫切希望借助国企这艘航母战舰的力量，这样最具战斗力。希望国企在不断发展自身的同时，能够在国外建厂、建立平台等方面拉民企兄弟一把，使一株花朵成长为一片花园。”朱建民说。 林科也坦言，国家应在宏观上对民营化企提供更多的指导、鼓励和支持，包括立法规范、建设对外投资服务体系、加大金融支持以及相应税收优惠等。 与会企业代表建议，国家应重视民企在所投资国的民间外交的作用。民企可以当“一带一路”的“民间大使”，通过民间交往的方式，发挥对投资所在国的部分沟通、协调功能。 “民营企业‘走出去’，政府要给力，要发出声音。行业协会也要加强沟通与联系，协调中国政府在国外建设化工园区，引导企业过去投资兴业，为企业创造宽松的发展环境。”尤小平呼吁道。 “民营化企纷纷‘走出去’，参入国际化竞争，不断由大到强，我们感到无比欣慰。石化联合会理应支持和配合，做一些力所能及的事情。我们拟在国外建立产业园区，并组建中国石油和化工走出去战略联盟，为化企‘走出去’搭建好平台，切实搞好服务，共同推动石化行业的发展进步。”中国石油和化学工业联合会国际合作部主任庞广廉如是说。（作者：胡惠雯 陈传武）
