作为全国最大的盐化工企业，三友的化纤产品曾是清一色的普通化纤。在不到半年时间里，普通化纤从每吨3万多元暴跌至每吨1万元出头，让化纤企业尝到了苦头。三友也一度被市场逼迫得喘不过气来：订单锐减，价格跌破了成本线。 一个鲜明的对比引起了三友研发人员的思考：一方面是低端产品价格暴跌；另一方面，高端化纤产品却大部分依赖进口，价格居高不下。隐藏在这个现象背后的事实是，化纤市场的消费结构已经发生了变化，市场需要的是能够满足健康、舒适、美观等更高要求的化纤。而在普通化纤领域，产能超过需求已高达20%。 适应消费结构升级，才能让产品更“值钱”，闯出一条生路。为此，三友把市场的空白点作为目标，倒逼研发、生产环节调整转型，以追赶市场需求的变化。 与市场需求“赛跑”，这是一场惊心动魄的比赛。顶着巨大的资金压力，三友在3年内投入了近10亿元的研发资金，加大了新产品研发力度。截至目前，三友已累计开发76种新产品，其中36种产品填补国内、省内空白，10余种产品成功替代进口。 目前，三友化纤产品平均售价要高出市场普通产品近500元。同时，三友还把纯碱等产品打进了宝洁、味之素等高端客户产业链。 “产品创新与市场需求之间的‘赛跑’没有终点。”三友集团董事长么志义介绍，今年三友将力争在我国第三代化纤——天丝的研发上取得突破，这将关系到企业未来10年的竞争力。 在产能过剩的市场环境中，一个化工企业通过产品创新脱颖而出，有关专家认为，这为我省传统产业创新供给开了个好头。 短评：学会驾驭“挑剔”的市场 化工行业是产能过剩的重点领域，但三友集团却通过产品创新，形成了支撑企业发展的新动能，实现了盈利水平的逆势增长，连续5年成为全国同行业的利润冠军。面对产能过剩的挑战，三友抵抗市场风雨的经验值得我省企业思考、借鉴。 在经济发展进入新常态后，很多企业切身感受到，我们看到市场环境发生了深刻的变化，以前赚钱的产品如今亏损了，在这样的市场环境下，在产能过剩的背景下，适应消费结构升级才能成为真正的赢家。
