中信资本是国企吗

   2023-05-12 14:16:09 网络1070
核心提示:中信集团是国企,是北京市工商行政管理局管辖。 中国中信集团公司(原中国国际信托投资公司)整体改制为国有独资公司,且更名为中国中信集团有限公司(简称“中信集团”),注册资本是人民币1837.0263亿元。:2009年2月,中信银行荣获2008

中信资本是国企吗

中信集团是国企,是北京市工商行政管理局管辖。 中国中信集团公司(原中国国际信托投资公司)整体改制为国有独资公司,且更名为中国中信集团有限公司(简称“中信集团”),注册资本是人民币1837.0263亿元。

2009年2月,中信银行荣获2008年度全国银行间债券市场"优秀交易成员"等称号。

2009年2月,中信银行首入英国《银行家》杂志品牌价值百强。

2009年2月12日,中信银行荣获"中国最具人气房地产金融信贷机构"奖。

2009年2月18日,中信银行成功推出多银行资金管理系统。

2009年2月28日,中信银行在"2008中国金融营销奖"颁奖典礼上喜获"最佳企业社会责任奖"等四项荣誉。

2009年3月03日,中信银行私人银行深圳分中心隆重开业。

2009年3月05日,中信银行信用卡中心荣获VISA国际卡组织"2008年度卓越经营奖"。

2009年3月12日,中信银行与铁道部签署全面战略合作协议。

2009年3月15日,中信银行获中国外汇交易中心2008年度银行间外汇市场7项大奖。

2009年3月17日,中信银行荣获第二届中国理财总评榜四项大奖。

2009年4月,中信国航知音信用卡荣获"金融产品十佳奖"。

2009年4月09日,中信银行新一代现金管理服务平台成功上线。

2009年4月15日,中信银行在2008年监管评级中位居前列。

2009年4月18日,中信银行荣获《证券时报》最佳投资银行奖。

2009年5月,2008年中信银行个人征信系统数据完整性在同类别银行中排名第一。

2009年5月,中信银行与中信集团及集团一全资子公司签订股份收购协议,同意以135.63亿港元现金对价收购中信国际金融控股有限公司70.32%股权。

2009年6月01日,中信银行西安异地灾备中心机房正式启用。

2009年6月03日,中信银行个人网银5.2版本正式上线。

2009年6月25日,中信银行首推出国金融专属借记卡"回卡"。

2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。

2014年3月11日,中信银行联合支付宝首发100万张网络信用卡。

2015年,将推出中国首个跨境人民币支付平台。

2015年11月,中信银行与百度合作,共同设立直销银行,该直销银行拟定名称为"百信银行股份有限公司"。出资方为中信银行和福建百度博瑞网络科技有限公司,注册资金暂定20亿元人民币,拟由中信银行绝对控股。

投资麻袋理财,风险高吗,高手帮忙回答下?

从去年开始,整个财富管理行业深陷暴雷潮,P2P的暴雷,不过是其中的一朵小浪花。这是2004年财富管理行业诞生以来,遭遇的最大危机。在这波浪潮中,上千 理财 师被抓,近一半理财师离职,

从去年开始,整个财富管理行业深陷暴雷潮,P2P的暴雷,不过是其中的一朵小浪花。

这是2004年财富管理行业诞生以来,遭遇的最大危机。

在这波浪潮中,上千理财师被抓,近一半的理财师离开行业。

动荡时期,“革新者”崛起。

行业开始化零为整,市面上出现了近3万家小理财工作室。

理财师开始出来单干,他们意识到,客户才是自己的“核心竞争力”。

行业的动荡,也意味着机会丛生……

01金童陨落

早在两月前,行业就传出消息,称钜派前创始人、钜登投资法定代表人胡天翔消失。

这位财富管理界大佬级人物的突然失联,让整个行业的恐慌达到了顶点。

知情人士向一本财经透露:“胡天翔是被警方带走调查的,目前关押在看守所,案件正处在取证阶段。”

“他被抓,不是因为理财产品,而是因为 催收 。”知情人士透露,钜登的业务板块中,除了理财投资,其实还有 贷款 产品。

“一个借款人借了几千块。催收的时候可能过激,导致对方报警。”知情人士透露。

胡天翔消失之后,整个公司基本停摆,工资也发不出来。

“员工都解散了,去找新的工作。”钜登前员工黄季称,公司只留下了几位运营人员善后。

而胡天翔公司的一部分理财产品逾期兑付,一代财富管理的大佬,就此跌下神坛。

曾经的胡天翔,确实创造了很多奇迹。

他曾用五年时间,创立 上市公司 钜派,并让后者成为头部的第三方理财公司。

才三十多岁就有此业绩,胡天翔因此被业内誉为“财管金童”。

2017年8月,他被证实从钜派出走。

“资方越来越多,胡天翔的权力被稀释了,被迫离职。”黄季称,“而走的时候,胡天翔也带走了他的心腹”。

如此出走,胡天翔自然很不甘心。这也埋下了后期的隐患。

后来,胡天翔成立了钜登,并正式成为钜登的法定代表人和执行董事。

“他走了之后,钜派的高层就将公司出现的一些问题推给胡天翔。”黄季称,这一度让双方的关系剑拔弩张。

“他太想证明自己了。”黄季称,胡天翔大量招人,“钜登公司共有上千员工,而且给初期员工的底薪都高于业内大部分公司。”

他们的办公室,就在东三环的一个高级写字楼里,出入的都是西装革履的白领。

而各个省的分公司,都在当地最繁华区域的写字楼里。

终于重立门户的胡天翔,急于大展拳脚,一雪前耻。

开场如此拉风,却没有人会想到,危机正在步步逼近。

黄季隐隐感到了不安。

去年8月,胡天翔旗下其他公司的P2P产品“钜宝盆”开始出现兑付困难。

今年3月份,办公室的绿植鲜花,居然被撤走了,“办公室显得空空落落”。

紧接着,公司开始无法给全员发工资。

有业绩的员工可以拿到工资,没有业绩的员工,底薪开始被拖欠。

动荡开始了,每周都会有几个人离职。

业务也越来越不好做,行业“暴雷”的消息越来越多,客户投资很谨慎。

6月底,上千员工的公司,只剩下几十人。

“钜登东三环的办公司被退掉,北京的两个办公点也被合并了。”黄季称。

到7月,胡天翔“失联”的消息传了出来。

曾经创造了财富管理圈神话的“金童”,就此陨落。

02牢狱之灾

钜登集团的陨落,只是整个财富管理行业崩塌中的小插曲。

自2018年起,财富公司就开始出现大规模裁员和倒闭。

去年一年,旌逸、善林、中融民信等百亿级别的财富公司接连暴雷。

外界所谓的“京城四大线下理财公司”中,有媒体称,冠群、信和已被立案,银谷、恒昌也被行业质疑已久。

2018年冬季,媒体曝出 宜信 地震式裁员,约上万人被砍掉,占员工总数的三分之一。

今年,问题更是加剧。

3月,“中国版黑石”中信资本34亿私募产品深陷兑付危机。

4月,媒体曝出恒天财富“岁兰千里资管计划”延期兑付。

7月初,诺亚旗下歌斐资产踩雷34亿元。

7月中旬,先锋系旗下“网信理财”产品逾期,涉及资金120亿元。

仅仅7月一个月内,就新增38家“暴雷”机构、5个“暴雷”产品。

“这是2004年成立以来,第三方财富管理行业遭遇的最大一次打击。”一家财富管理公司的创始人柳甘称。

在这次暴雷潮中,大量理财师和金融精英被抓。

“而且越精英、越专业的理财师,越被抓。”柳甘称。

这是因为,越厉害的理财师,卖的理财产品越多,涉案金额越高。

多位行业从业者预估,起码有上千理财师和从业者被带走调查。

理财师张宁禹亲眼看到了他的同行、朋友被抓走。

他的一位多年好友经手暴雷产品,虽赚了200万,却被判了7年。

他的另一位朋友已转行一年多,却突然被警方带走。

这是因为他三年前卖的一款产品逾期了,“警方要求他退回当时的50万提成佣金,否则就要坐牢”。

柳甘原来有一个财管圈子,里面都是财富管理公司的高管。

他们每个月都会聚一次,以前到场的有十几人,现在只有几个人。

“其他人,抓的抓,逃的逃。”行业凋零至此,柳甘经常唏嘘。

他们是离钱最近的人,可以轻易聚拢财富他们也是离牢狱最近的人,稍有不慎就跌落深渊。

“刀尖上跳舞。”柳甘如此总结自己的职业。

很多人选择了离开。

整个理财师行业一半以上的理财师,仓皇退出。整个理财师行业有上百万从业者,这意味着,几十万的从业人员流走。

他们要么重新回到信托或者银行的私行部门,要么完全离开行业。

经历着生死洗礼的财富管理行业,正在发生巨大的蜕变。

而这个蜕变的过程,充满割去腐肉的痛苦,却也蕴含着萌芽新生的机会……

03化零为整

对比国外这个行业上百年的发展历程,中国的财富管理行业才刚刚起步十几年。

在过去,中国的财富管理市场,从一出生就是一个“畸形儿”。

理财师就职在一家财富管理公司,并和公司形成一个利益共同体。

公司给他们派发理财产品,分佣金。

理财师通常不会管理财产品好不好,只看佣金高不高——这就导致他们经常会为了高佣金而忽悠客户,站到客户的对立面。

而他们的学历通常也不高,“一大半的从业者都只是专科生”,张宁禹称。

而在美国,情况完全不一样。

在美国,理财师和律师一样,是一个专业而高端的职业,需要考取相关的准业资格证。

这些执业理财师们,和客户才是利益共同体。

他们不从理财公司分佣金,而是帮客户打理资产,赚得越多,分的佣金越高。

这样一来,他们就会完全从客户角度考虑问题,保护客户利益。

一个金融体系能走多远、有多健康,一个重要的指标,就是它是否能保护投资者的利益。

投资者被保护,就不会被轻易收割,金融机构也不会获取暴利,平衡从而形成,体系得以长久运转。

而在中国,理财师这个中介群体和财富管理公司捆绑,形成了一个畸形的生态,恶性循环。

这样的金融体系,必然无法长久。

“这次的暴雷和崩塌,几乎是行业不得不经历的。”柳甘直言不讳。

崩塌,也意味着新生。

张宁禹发现,自己的客户流失了70%到80%。

曾经对他信任备至的客户,现在要么破口大骂,要么不再搭理。

整个理财师群体,突然陷入了反思。

在过去,他们都信任公司,对公司的品牌极度崇拜,“觉得公司推出的产品都是好的,公司的背景无比雄厚”。

但张宁禹发现,牛吹得多的公司,如今都暴雷了。

“我无条件相信公司,拼命做业绩,为什么落得如此下场?”张宁禹也开始反思。

他们不再信任公司和品牌。他们发现,自己的核心竞争力,其实是“客户”。

“他们意识到,从这一刻开始,行业逐步将从卖方财富管理为主,变成由买方财富管理为主。”NewBanker创始人李清昊称。

在过去,拥有资产的财富管理公司是主导,而如今,购买理财产品的客户,才是核心。

正是因为意识到这一点,大量的理财师离开公司,开始出来单干。

三五个人,就能组成一个小理财工作室,开始卖产品。

“他们不会再忽悠客户,会完全从客户的角度去考虑问题。”李清昊也注意到,整个财富管理行业正在“化零为整”,零散、碎片化的小团队开始批量出现。

他们的数据显示,最近,市场上出现了近3万家的“小三方”,它们正在成为行业最重要的玩家。

理财师们也开始学习专业的金融知识,提高自己的专业度。

这个趋势的出现,意味着理财师开始往客户倾斜,这是行业走向良性循环的信号。

整个财富管理行业都在“浴火重生”。

“这个行业太年轻了,必然要走过这个阶段。”美信联邦联合创始人刁盛鑫表示,他在创业之初就曾预测过,行业将面临暴雷的风险。

但他也意识到,危机之后,行业将机会丛生。

值得注意的是,一批与财富管理相关的金融科技公司最近融资消息频频。

在整个金融科技行业万马齐喑之时,它们就如逆势而动的黑马,杀气腾腾,势不可挡。

这其中,有做理财师培训的,有做提高理财师效率工具的,还有专门从理财机构打包资产,再来分销给“小三方”的。

它们被称为理财师的“滴滴平台”,融资总额高达十多亿。

这里甚至还出现了给高净值用户做财富教育的意见领袖,且一次性融资2亿元。

早有专业机构评估过,中国高净值人群拥有61万亿的市场。

在这个巨大的市场变革时,到底蕴含着哪些机会?哪些平台最终可以跑出来?

*文中部分受访者为化名。

一.平台背景:观感较差

1.法人与实际控制人分析:平台实际控制人与法人并不一致,这一点虽然并不属于完全不能容忍的情况,但是在投资过程中以宁可错杀,不可放过的角度看,这一点我给于负面看法。

2.风投情况分析:麻袋理财标榜自已是国资系,这一个观点我持反对意见。首先不管国资本来也没有什么用的情况下。其也不能算是国资,所谓一代亲二代表三代了,这是我们形容血缘关系的。中信资本本身也是多家公司共同持股与中信也算二代关系,然后麻袋又只不过是其投资众多项目中的一个小项目而已,投资可能成功,可能失败,早已出三代。如果真出什么问题,没有任何国企会出面担责任,这一点大家一点要明确。

二.资金管理:差评

金融行业投资品行规是银行托管,而P2P则是银行存管,在安全性上要低一个级别。两者的区别是银行托管,如果资金出现风险问题银行负相关责任,而后者是没有的。至于第三方支付平台如新浪支付,财富通等平台的资金托管都不可靠,因为第三方支付平台只有资金通道功能,并不负责结算。出了问题是不负责的。已经有多家支付平台托管的P2P跑路,倒闭。

分析:虽然15年就与招商签定存管协议,但是时至今天还没有实施,依然采用充值的手法投,而充值是一种非常不可靠的资金管理方式,从某种程度上来说就如同充QQ币一样,钱从你充值时就已经改了“姓”,至于能不能改回“姓”就要看别人的脸色了。所以一天不实现银行存管,一天差评。  风险准备金必需是银行托管,确保专款专用。而平台通过出具银行存管证明是没有任何法律效力的,因为今天自已存在银行的钱,下一秒就可以全部取走。平台虽然有风险准备金,可是却没有实现银行托管。

三.信息透明度:差评

虽然有定期运营报道,但是总体上是只报喜不报忧,由其是关键的运营数据坏帐率,只字未提。所以信息透明度上给于差评。

四.运营模式

平台运营标的选项很多,但是主要还是集中在个人信用贷款上,整体上与其它P2P平台并无实际太大的差别,给于中性评价。

五.收益标准:良

分析:平台主打产品融信宝年化收益8%左右,这个收益水平并不算高且可以说是明显要低于行业平均水平。收益上并不存在过高的情况。

六.门票资格:是否获得ICP许可证,因为再过10个月如果没有此证的平台必须关门。这就是一张门票,没有票就进不了P2P行业。投资又何从谈起!2016.9月之前未获得门票资格。

总体评价:平台总体上给我的感觉是没有什么亮点,问题也是P2P行业通病问题,就是资金管理方式存在巨大风险,信息不透明。个人观点:不推荐!

以上就是关于中信资本是国企吗全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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