抖音电商三大经营理念为：创立一流的市场服务，树立一流的品质意识，奉献企业使命。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可理解为在互联网、企业内部网、和增值网、上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
抖音商城作为中间商如何更好的控制整个渠道
首先，接广告。不论是什么平台，广告金主爸爸都是它们最大的资金来源，抖音当然也不例外。通过平台内短视频的优势，在有意无意中为商家植入广告带来流量，相比传统的电视广告来说，短视频内的广告没有硬邦邦的切入，反而是融合了更多有趣、时尚的元素，也让受众更加乐意去接受，自然也就达到了金主爸爸们想要达到的效果，而抖音上的网红也是通过这种方式，从中赚取一点的利益，而抖音作为承载这些广告视频的平台，自然也会有一定的分成。第二种，做电商。一些本来就有淘宝店铺的电商，把宣传的平台移到抖音上来，由传统的客户——客服——老板，变成了老板——客户，减少了中间沟通的成本，而且也能通过这个平台让更多的人看见自家的产品，同时，商家还可以在视频中加入自己商品的链接，从而能达到商家想要的增加销量的需求，而抖音也可以在商家上架的位置收取一定的费用，或者是根据销量收取一定的提成，这种两全其美的方法，也是最常见的。第三种，也是我认为最厉害的一种无形宣传手段，导流法——你几乎可以在所有你玩的社交软件上面看到抖音的视频。因为我是一个微博的忠实粉丝，日常也很喜欢看微博的一些视频，有次无意中我的朋友告诉我：“诶，这个视频我之前在抖音上面看过，不过已经是前段时间的了，现在都不火了。”还有在小红书、朋友圈也会经常看到一些博主或者是朋友转发抖音的视频在这些其他的软件上面。所以说抖音的厉害之处就是，就算你没有下载这个APP，你也可以在各种软件上面看到它的内容，并且，会一步一步的推你走向下载它的路上。
《抖音思维》：日进斗金和一夜暴富的法宝，让你抖出一片新天地
1.实施统一的营销政策，提出明确的营销目标和指导原则，统一渠道的营销行为，确保渠道的统一性。
2.建立完善的渠道管理机制，采取有效的渠道控制手段，提高渠道管理的有效性。
3.建立渠道分级管理体系，对渠道进行分级，以便更好地控制和管理渠道。
4.定期对渠道进行评估，以便了解渠道的绩效，及时发现问题，采取有效的措施改善渠道管理。
5.实施有效的激励机制，以激励渠道的积极性和主动性，提高渠道的服务水平。
喜欢逛直播间的人，常在直播间能看到粉丝们这样的自嘲：“我都不好意思去菜鸟驿站取快递了，每次都用麻袋装”“我拿快递都等我老公下班时间去堵他，要不然拿不动”“我就是上来看看，一个不注意，又买了一大堆。”电商时代就是这样，普通用户本是打开手机刷刷抖音，逛逛直播间，为了消磨时间。却不知不觉就被短视频的内容“种草”了，被直播间的热烈气氛感染了，不可自控就加入抢购的热潮中去了。
与此同时，新自媒体人与电商们都在想方设法从大流量池里引流，以求分到一杯羹。特别是这两年的抖音平台，在众多的竞争对手中，抖音逐渐确立了它电商平台“霸主”的地位，也许很多人都听过抖音的“黄金3秒”，就是你的短视频开篇3秒决定生死。这个时期想要做一个可以盈利的抖音账号，是非常不容易的。不像在冷启动阶段，抖音短视频创作的低门槛激发了全民创作的热情，人人似乎都有可能在抖音凭借内容脱颖而出；如今的抖音已然进入了成熟的初始期，一直在加强整顿和规范，雷池很多，一不小心就会被限流。如何在快节奏的视频流之下获取流量，不踩雷，就成了每个做产品和运营人日思夜想的问题了。
关于这个问题，阿基米德的“给我一根杠杆，我能撬动整个地球”这句话，或许可以启发我们的解题思路。一个人的能力与能量总归有限，所以，我们要学会借力借势放大能量。
有这样一个人，他叫秋叶，是新自媒体创业的亲历者，他带领自己的创作团队在2018年抓住抖音短视频内容的爆款红利，随后他紧跟着抖音快速转型的步伐，抓住抖音IP直播红利和抖音电商直播机遇，打造了秋叶矩阵品牌直播间，形成了稳定的收入现金流。可见秋叶在互联网创业大潮中成功地站在了浪尖上。他写的《抖音思维》一书中，总结出10大抖音思维，既包含了对抖音运营模式的深度思考，又囊括了具体可行的抖音创收制胜之法，这对于自媒体创作者来说无疑是“一根杠杆”。
过去在抖音随便发个视频就能火的时代已经过去。现在抖音的发展战略核心放在打造平台变现生态上，它不仅完善了智能营销平台、数据整合平台，具有平台内支付的功能，实现了链路闭环。我们想要玩好抖音，在抖音上赚钱，就不能停下学习的脚步。我们可以借助《抖音思维》这根杠杆，得其门而入，来撬动抖音这个“球”
站在用户的角度，用游戏思维，营造沉浸式购物的场景。
有人说：“优秀的商人围绕顾客做生意，普通的商人围绕自己的产品做销售。”正如《抖音思维》书中所说的用户思维一样，无论是什么赛道的直播间，主播们只有抓住用户的心理，才可能将用户的停留转化为商品的成交。
目前，抖音的带货模式分为短视频带货和直播带货两种。由于短视频和直播能让人感受情绪、感知画面，所以引导能力和煽动性都非常强。抖音带货之战，打的是用户注意力之战，只有高度沉浸式的内容，才能带来高停留和高转化。比如，探寻原产地直播，工厂直播的粉丝基数和观看量都不高，但他们的转化率却高得惊人。某博主在自家的果园做一场榴莲直播专场，短短两个小时，就售卖超过了20万，同时在线的人数不到3000人，最终整场的销售额达到51万。原产地直播这样的源头直播方式，以绝对的产品优势和价格优势，给了消费者莫大的信心和实惠。
秋叶发现抖音平台高人气的短视频，有个共同的特点：做营销时最常用的是游戏思维，用娱乐的方式代替推销。抖音街拍是服装带货博主常用的一种表现方式：漂亮的小姐姐在街头、地铁这样的场景下展示穿搭，告诉你如何会显得时尚的视频，常常能将同款服装卖爆。一条主题为“舞蹈生都如何劈叉”的短视频中，达人们上演的各种高难度劈叉，让评论区留言不断，热度不断上涨。有一个脑筋急转弯的直播间，放出游戏的链接，有人点进去，主播就能得到佣金。秋叶总结说，综艺感强的主播很吸粉，综艺化额直播间很受欢迎。这是用户思维，场景思维和游戏思维的综合呈现。
2用数据思维，坐上算法的快车，提升抖音平台推荐的概率
众所周知，抖音不是以量制胜的平台，而是一个以点爆发的平台。抖音上，一位萌宠博主随手发了一个吐槽自家猫在自己床上尿尿的视频，竟然有55万的播放量、7000多个点赞和将近4000多条评论。这样的视频往往是一开始被多人点赞、评论后，就会被系统推荐到一个更大的流量池里，触达更多的用户，达到热度加权的效果。
某绿植旗舰店发布了一条养花知识、化肥施用的短视频后，当日播放量都突破了800万，发布当月累计播放量超过1亿，吸引了23万以上的新粉丝。因为抖音的短视频和直播间分属不同的流量池。这个团队正是因为知道这样的规则，就充分利用了这波热度和流量，迅速开启了24小时的直播，播了21天，营业额就打了1000多万。
随着3月1日国家出台的“约束算法”政策，算法推荐这种做法也被推到了风口浪尖。换句话说，算法推荐在电商时代，就是“精准推送”的代名词。
常听到大家的调侃：“最了解你的人不是你自己，也不是你妈，更不是塔罗牌，而是大数据”。有人把数据比喻为蕴藏能量的煤矿，如何利用大数据成了商家赢得竞争的关键。
关于如何引流，如何让你的短视频和直播间更容易被算法推荐的方法，在《抖音思维》里，作者分别从数据思维和算法思维这两个维度，为我们解锁从流量池里挖到金子的密码。
比如抖音明星达人涂磊就充分利用自己的影响力和知名度，打造“涂磊”为头部大号的同时开发了“涂磊苛选客服”“涂磊小助理”等账号。还有独立的抖音号之间也可以相互客串、引流。如果想在较短时间内制造较大声量，联合达人矩阵进行推广就是一个很好地选择。某知名美美食女主播在推广自己的品牌是，就通过与超过2000位达人进行合作的形式，让品牌的渗透和销售效果达到了最优。
越来越多的品牌方入驻电商平台，进行品牌自播。毫无疑问，品牌拥有产地供应链的优势非常突出，他们进驻电商平台就相当于在大流量池里开辟一块自有阵地，这对产品的宣传与营销都具有很好地联动效应。2021年的抖音开新年，华为与抖音联手做了一场直播，通过华为手机产品线总裁与明星和科技类的权威人士进行圆桌对话，展现华为产品的诸多优势，为华为获得2.5亿的曝光量，带来了一大波热度。《抖音思维》的作者认为，有品牌的，就做品牌矩阵，没品牌的就做团队矩阵。
结语：
有数据证实，抖音的明星主播数量冠绝全网，有的明星带货人财两旺，有的明星带货则是大型的车祸现场。证明粉丝都是变现的基础，并不是高销售额的保证。这就需要我们从表面事件到系统结构去深入思考。但大多数时，我们只能看到事件的表面，无法看到事件的全貌，只能看到冰山一角，自然无法看到冰山下更大更复杂的部分。我们想要深入思考，就要了解系统结构。正所谓：“思维决定行动，行动决定结果”。
《抖音思维》为我们提供一个抖音短视频运营的整体方案，结合实际操作的案例，把抖音短视频运营的流程讲明白。这本书从思维层面，将抖音的运营底层逻辑打通，进行多维度拉伸建立一个包含多维度信息的模型从而实现精准打击，用户触达就会越来越准确。可以说读这本书相当于上2个月的抖音高端运营课。建议大家一睹为快。
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