长沙一运营总监连上9天班吃不消，提出休息一天，公司的回应是可休息，但是别来了，这样的话语让人可恨。因为这个运营总监受到了不公平的待遇，所以将自己的事情告诉了律师，同时也采取了法律的途径来维护自己的权益。
一、公司的回应非常的不道德
事情的起因就是这个工作人员在网络上看到了这个公司招聘的信息，信息上面说的是月薪1万，同时还有工龄1万，所以说每个月就2万多的工资，另外还有双休。但是到了公司连续工作9天之后，也没有任何的休息时间，在某天下午碰到了公司的老板，提出了想要休息的说法，但是却被老板直接驳回。正规的公司一般都是有单休或者是双休的，而且国家也下发了相应的规定，但是这个公司的老板以没有签合同为由，拒绝支付这个运营总监连续9天的薪酬，根据相关律师的言语可以看出，公司的做法已经违背了相关的法律法规，所以公司要为自己的行为付出一定的代价。
二、一定要了解清楚之后，再决定要不要前去公司工作
通过这件事情可以看出大家在网络上找工作的时候，一定不能盲目的前去，可以先跟公司的相关人员沟通交流，到了公司面试之后，也要保留一些证据，看公司是否合法。另外也要将这些休息时间以及薪资，全部都问清楚，有些公司就是想要招人，一段试用期时间之后，以其他理由辞退。因此做人一定要稍微的有点心计，将自己工作的打卡记录或者是与一些老板的对话，全部保留下来，另外进入公司之后也要及时的签合同，如果没有签合同的话，那么公司将受到《劳动合同法》的制裁。
三、结语
其实这件事情的主要过错在于公司的身上，因为现在是一个法制社会，不管什么公司，每个星期都会有相应的休息时间，更别说这名男子连续上了9天。所以找工作的时候一定要擦亮双眼，要将一些方面问得清楚一些，这样就能够减少不必要事情的发生。
淘宝运营怎么样？
电商运营工作前景十分广阔，也是很有前途的。
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由于我国经济发展的不平衡，地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异，导致了网民结构的差异性，这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异。以当前快速发展的团购类网站为例，在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性
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电商运营总监岗位职责要求？
那你逛淘宝的时候，你会发现招聘信息当中出现了淘宝运营在一个岗位，那么你就会感到好奇了，淘宝运营前景如何呢？是否赚钱呢？如果你感兴趣的话，就一起来了解一下吧！一、淘宝运营前景其实你会发现现在电商虽然也不少弊端和漏洞，但是它的发展一直都很好的。毕竟网购成为了许多人生活当中不可缺少的一部分，而且目前并没有什么其他的购物方式能够取代淘宝，所以伴随着不同电商行业的崛起起，他们与淘宝并驾齐驱。所以淘宝市场才会慢慢增加淘宝运营这个岗位的数量。而且不断有人选择淘宝作为创业的方式。所以说这个淘宝的运营并不是没有前景，但是不同的人做出来的效果就是不一样的，有些人做到了死路，然后就开始放弃，有些人把店铺做活了，那么就继续壮大自己的事业。而且许多从事淘宝运营的人。都朝着向运营总监这个目标进发。然后我们再说专门赚钱这个问题其实做淘宝运营的，如果你已经有了个两三年的经验的话，那么你的工资就已经可以达到了1万左右。如果你只是刚刚从事淘宝运营的话，工资也可以达到4k左右。如果是在三线城市，4k的工资水平已经是不是很差了。当然，如果你是在一线城市的话，你的工资至少达到1万左右。如果你能够做到淘宝运营总监的话，那么你的工资会达到15k以及20k左右。不过这个也要看能力。如果能力比较强的话，磨个几年就也许就能当上运营总监，但是如果能力不好，运气不好的话可能就要磨练更长时间了。而且特别有能力的运营总监的话，到了后期他可以自己创业。或者与自己的小伙伴一起搞项目组团队。当然，前提之下是需要去一些大企业进行磨练，学习更多的技能，充实自己阅历。开阔自己的视野。同时对这个电商行业有一个长远的目光，知道未来的发展趋势在哪？这样才能不断地突破自己，同时也个自己带来可观的收入。当然，每个行业都需要坚持我们的淘宝运营也是如此。很多人说，如果是做淘宝运营的的话，好好学，好好做，坚持个五年，你就可以说是很专业了。以上就是关于淘宝运营前景如何，赚不赚钱？详细看完的朋友一定有所了解了。
电商运营总监要负责团队管理、市场规划、数据分析、营销、运营等等。目前国内电商发展仅仅十来年，还是处于整个业态的初级阶段，进入这个行业是有前途的，但是不要忘记这段时间也是电商厮杀的最激烈的时候，找好自己的定位积累沉淀，厚积薄发。
电商运营总监的职责要求：一要有规划能力：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。二要有产品策划能力：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验，用日事清进行流程操作。三要有成本意识和监控能力：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制。四要有市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货”。五要有数据分析能力：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升，利用日事清进行整个工作的总结，数据的分析，可以提升运营总监的管理能力。
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