1、俱乐部采用会员制；
2、滑雪知识的普及与培训；野外拓展；组织滑雪旅游、比赛；
3、创办滑雪电子杂志，免费向会员发送；
4、与各类型、各地滑雪场建立联系，帮助会员获得价格优惠；
5、会员希望开展的其他项目；
Shopify如何开店？开店条件和费用解析
滑雪服产业主要上市公司：三夫户外(002780)、雅戈尔(600177)等。
本文核心数据：滑雪产业重大融资事件、历届奥运会前后举办过GDP变化数据、国际滑雪品牌城市布局情况等
1、冬奥会拉动中国冰雪产业发展
——北京冬奥会引发“冰雪投资热”
在2022北京冬奥战略背景下，包括滑雪服产品在内的滑雪装备获得了来自政策、市场、资本等多方的支持与促进。2022年春节期间，天猫滑雪类装备销量同比增长超180%。
2022年北京冬奥会成为资本切入冰雪产业新赛道的契机，根据企查查披露数据，近两年来滑雪产业投融资市场活跃，投融资规模庞大，均达到千万级甚至亿元级别。
——“冰雪热”带动滑雪服市场
中国冰雪经济大热也令滑雪服企业嗅到商机，而在2015年前，国内仅有伯顿、菲尼克斯、Salomon三家国际滑雪品牌。然而2021年12月仅一个月的时间，就有三家国际品牌首店落地中国。BOGNER博格纳的首家中国直营店在北京王府中环商场开业，HEAD
SPORTSWEAR海德大中华区首家运动服饰店也落地北京。
截至2022年3月，中国已集齐了包括Burton、Descente、Salomon在内的14大国际专业滑雪服品牌。不少奢侈品也在积极拓展滑雪领域，Fendi在2021年冬季推出新一季滑雪服系列，使用可持续环保面料。Chloé也与法国滑雪品牌Fusalp联名推出胶囊系列。
2、子弹还需再飞一会中国滑雪服市场仍需沉淀
——“冰雪热”会变冷? 奥运赛事经济推力不具备长期性
尽管冬奥会有效助力中国冰雪经济，但纵观历史数据可知，奥运赛事的经济推力并不具备长期性，市场若要长足发展仍需一段时间的沉淀。
举办奥运会，意味着增加当地基础设施的投资、奥运场馆及附加设施的投资、旅游服务的消费、各种体育产品与劳务的消费等等，而反观这类投资，也能产生“扩大举办地的产出、收入和就业水平”的影响。但奥运赛事经济并不具备长期推动作用。往届奥运会主办国的GDP走向数据显示，多国“奥运后8年”的GDP增长速率出现下降趋势，尤其是2004年希腊雅典奥运会后，希腊GDP还出现了负增长。这也被称为后奥运经济的“低谷效应”。
——回头客少 中国滑雪消费者黏性低
此外，“冰雪热”未来不确定的根源在于现阶段中国滑雪群众基础尚不稳固，用户黏性低，主要滑雪的人群还是以旅游体验为主。根据《2020年中国滑雪产业白皮书》显示，国内滑雪场中旅游体验型的滑雪场占比75%，其中90%为一次性体验客户。
而滑雪服的销量与滑雪者的滑雪次数呈正相关。根据品牌数读所问卷数据，超过50%的人在第一次滑雪时，选择自备羽绒服或者雪场租赁滑雪服，只有在准备长期滑雪之后才会购入滑雪服。
3、俭奢由人中国滑雪服市场定位多端化
面对未来市场不确定性与愈来愈激烈的市场竞争，海内外滑雪服品牌通过多端定位，打造自身标签，吸引目标客群。
——圈地+合作 高端品牌“运奢”定位
在高端滑雪服领域，海外品牌都具有多年积淀，在中国拥有较高的品牌知名度和美誉度，除了滑雪本身带来的增长，高端滑雪品牌看到的更多是高端运动服饰和奢侈品功能结合成为“运奢”的可能性。基于其自身定位和价位区间，获取“新中产”的青睐是品牌首先要考虑的问题。故现阶段高端品牌开店集中在滑雪主力人群所在的一线和二线城市的核心商圈。
与中国企业开展合作是国际品牌克服“水土不服”的主要方式。在目前进入国内的14个国际品牌中，有12家品牌都已与中国企业和投资机构建立合作，借此，这些品牌便利地获得了包括电商、直营零售和市场营销等领域的资源。例如BOGNER在正式进入中国时，就同步官宣与波司登建立合资公司。可以预见，借助波司登的已有市场和网络，将快速打开国内市场。
——大众品牌拓展高毛利产品
对于相对平价的品牌，尤其是国内新品牌而言，增加产品的专业性，从材质、工艺和设计方面发力，形成可与海外品牌打成平手甚至超越对方的核心竞争力。同时拓展毛利更高的产品或是不错的方式。以迪卡侬为例，该品牌滑雪服装及相关配套占比所有滑雪产品超5成，其中迪卡侬雪服、手套、面罩等是最畅销的单品，毛利率均处于较高水平。
4、中国滑雪服市场潜力强
据《中国滑雪产业发展报告》统计，目前瑞士的滑雪市场渗透率为35%，位居全球第一，而日本、美国分别为9%、8%。反观中国，滑雪市场人口渗透率仅为1%，未来中国滑雪服市场空间广阔。
2022年北京冬奥会如同一针“强心剂”，有力助推了国内冰雪产业的发展。未来随着冰雪文化的普及，滑雪服产业需求有望继续发展。
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国冰雪产业商业模式创新与投资机会深度分析报告》。
如何根据形势经营滑雪场策略？
Shopify如何开店？需要多少钱
Shopify如何开店?
一、shopify开店流程之准备：
我们先是要了解什么是shopify，Shopify是Tobi Lütke在2006年创立的，作为一名滑雪爱好者，Tobi Lütke最一开始只是想开一个销售滑雪板的网上零售商店，但是当时能用的电商软件很“垃圾”。
于是乎Tobi开始创建自己的电商软件，并且用自己做的电商软件开了一个滑雪板的网上零售商店，在销售滑雪板的过程中，Tobi渐渐意识到似乎他开发的那一套电商软件是更好销售的产品，于是他筹集了20W美金创办了一家名叫Jaded Pixel的公司，他的女友为他开发的电商软件起了一个好听的名字：Shopify. 2006年他们开始正式推出了Shopify，并把公司的名字更名为Shopify。
说完这些， 我们就要开始准备物料了，包括邮箱(最后是谷歌)、信用卡、产品、网站域名(阿里云注册)。
二、shopify开店流程之注册账户：
1.打开Shopify官网，输入你的邮箱，然后点击注册，14天免费试用，自己看着吧!
请点击输入图片描述
2.为你的后台设置一个密码以及输入你的店铺名称，如果你一开始是想试试的话，店铺名称随意。
请点击输入图片描述
3.如果你想好好做这个平台，那么请先确定好域名，比如说我想这里面卖牛仔裤，那么我会先到看看牛仔裤的关键词有哪些，以及对应的热度。
4.然后注册相关的域名，接着绑定shopify店铺。(《shopify店铺如何绑定域名》)
5.填写完成上面的基础信息之后，点击Create Your Store进入到下一个注册流程。添加地址信息，如实填写就可以。
6.填写完毕之后点击右下角的Next按钮进入到下一个注册流程 – 这里Shopify会问你两到三个问题，也如实填写就OK，我想Shopify会依据你的回答在网站后台推送一些相关的内容，帮助卖家们成长。最后的选项 Are you Setting Up a store for a client? 就不用勾选了，然后确定就注册成功!
请点击输入图片描述
三、shopify开店流程之注意事项：
1.不要随意更换IP
2.违法产品不要卖，灰色产品，健康产品随意
3.产品的质量一定要够硬
shopify开店费用：
shopify版本费用
看下图就知道，有3个价格，29，79,299(美金)，一般来说都是29美金，这个也是最推荐的，基本上99%的用户都用29美金以上的版本，这个有自带店铺前台和可以按照apps，非常方便管理和销售，也算是个独立站。
请点击输入图片描述
上面的这个套餐为月套餐，也就是需要每个月扣款的，一旦你账号余额不足，或者你停止支付，shopify也会停止网站托管的服务。
信用卡费用
买家在你的shopify店铺中进行了消费，那么信用卡公司就要收买家的服务费用，不同的信用卡公司有有不一样的费用。特别要说明，这笔钱其实不是shopify来收的，因为你不管用shopify来搭建网站，还是用其他的比如，magento，opencart，还是其他的程序，都是需要交易费的。(shopify收款费用计算)
交易费
如果你使用shopify payment，也就是和shopify合作的第三方 Stripe，那么不收费，如果你用其他的支付方式，如PayPal，信用卡，那么你要根据不同的套餐收相应的交易费。
以使用Paypal的Express Checkout收款的话，总的费用为：
Transaction Fee 1% +Paypal费率(4.4%+0.3)+提现费用 1.2% 或者 35美金
一个销售价格100美金的产品，整体的收款费用为：
100*1%+(100*4.4%+0.3)*(1-1.2%)=5.65美金。
电商运营主要工作内容是什么？
文|郭福瑞
体育大生意记者
过去半年，诸多行业都在努力挣脱新冠疫情的摧残，试图恢复原有的秩序，滑雪产业也概莫能外。目前，不少雪场纷纷开始投入到夏季运营中，同时，雪场也在推进下个雪季雪票预售工作，希望最大限度回笼资金、锁定客源，尽快摆脱疫情泥淖，寻求自救。
最好的雪季与断崖式的市场表现
几乎所有人起初都判断2019-20是近几年来最好的一个雪季，一方面，降雪比往年充盈，另一方面，京张高铁开通，冬奥会所带来的冰雪热氛围愈发浓烈，这些都让滑雪行业呈现加速上升的趋势。
“新高铁和新高速对我们来说是今年最大的利好消息，1月1日到1月18日，我们酒店的综合入住率已经在85%~90%之间，当时我们基本不会明显地感觉到有周末和平日的区分，客流量在大幅增长。”太舞小镇市场中心总经理聂宁宁告诉体育大生意，“以1月18日为例，同期对比去年的收入，单日增幅到80%。”
新高铁为崇礼雪场带去便利
但疫情打破了一切。在1月下旬，因疫情防控规定，诸多雪场停止运营，无奈地与这样的好局失之交臂。“我们在1月27日停止雪场运营，整体运营收入大概损失了1.5~1.6亿元。本来是很利好的情况，最后却是断崖式的下跌。”聂宁宁遗憾地说道。
此前，北京市滑雪协会副主席伍斌在2019中国滑雪产业白皮书中给出预测，按2019年各类别滑雪场的滑雪人次增长率保守测算，疫情对于国内滑雪场造成的短期收入损失在66.8亿元人民币左右，而考虑到其他或有损失，整体短期经济损失估计将超过80亿元人民币。
疫情导致滑雪产业损失惨重
2月底3月初时，疫情相对缓和后，国内不少雪场尝试恢复营业。但由于跨省出入限制以及14天隔离等硬性规定，雪场复工复产收效甚微，与停业前的火爆景象大相径庭。“2月27日，我们开始有限复工复产。但是因为北京是主要的客源地，出入北京限制较多，所以最终复业效果不是很明显。”聂宁宁分享道。
转机出现在五一前后，当时北京将重大突发公共卫生事件应急响应机制调整为二级，随后6月6日时，京津冀地区调至三级，这为北京及环北京地区的雪场的夏季运营充分释放了消费力。“太舞是在5月1日开启夏季运营，当天单日客流量大概在3000~4000人次，能够明显地感觉到大家在家憋得太久了，我们当时抓紧又多开放了一个酒店来迎接客人。”
令人措手不及的是，6月上旬，北京疫情出现反复，这让周围雪场经营者再次陷入踌躇中。“这次疫情确实对我们有一定影响，目前我们也在关注北京疫情发展的整体形势和政策。”聂宁宁表示，太舞接下来会做充足准备，一方面按照政府防疫要求，布置疫情防控工作，确保安全，同时也会按照计划准备夏季运营项目。
提升抗风险能力 四季运营成雪场自救策略
事实上，在失去了最好的经营季节后，诸多滑雪场都在寻找挽回损失的方法，而老生常谈的四季经营问题也再次被雪场管理者们提及。四季经营最大的好处就是缓解雪场原本一季养三季的做法，改善雪场设施空置率，提升雪场营收水平，增强抵御风险能力。
在此方面，太舞是国内的先行者之一，从规划之处就做好了四季运营的准备。过去几年的经营也卓有成效。据介绍，太舞2019年夏季接待游客达22万人次，超过了2018-19雪季时期的20万人次，夏季营收达到5600万元。夏季人次已经占到了全年人次的40%左右。而今年，太舞也做了缜密的规划，希望通过夏季运营来打个“翻身仗”。
从基本上来讲，电商运营分为四个大的方面：店铺运营、产品运营、流量运营、活动运营，此外还有包括客服、数据统计等等，从工作具体内容上我们还可以将电商运营的主要工作分为：产品包装文案、运营编辑、图文设计、视频制作、短视频推广等等。
电商逐渐颠覆了我们日常的消费习惯，同时也刺激了物流业、线下实体店的快速转型。现在做电商必须要掌握运营的工作。这样才能让用户快速找到你的产品。否则在几千家同样的店铺竞争中，你的产品很难实现突破性的盈利。
从基本上来讲，电商运营分为以下四个大的方面。
1、店铺运营
店铺运营包括基本的开店操作，店铺装修、产品的更新、订单处理等等工作内容。属于核心的基础工作。对于个人创业者而言，这些过程都需要自己独立完成处理。而资金能力的店铺可以找运营人员完成这个过程。
2、产品运营
产品运营其实就是你店铺中宝贝的包装、上下架、价格定位、补货出货等工作内容。其中涉及到宝贝的包装文案等内容运营的工作，也有线下渠道以及物流的合作等。
3、流量运营
流量运营是电商运营的核心工作。如果说店铺运营是线下实体店的房子，产品运营是提供你销售的物品。那流量运营就是你拉拢顾客的渠道。
4、活动运营
活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式，我们都熟悉的天猫双十一，京东618等大型的电商活动过程中，很多店铺也会推出自己的活动。无论是大活动，还是小活动都属于活动运营，一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式。其中拼多多平台凭借拼团购买吸引了大批的流量。这也是电商活动的一种形式。
以上电商运营的主要工作内容，此外还有包括客服、数据统计等等也是电商运营的一部分，当然也可以单独成为一个岗位。从工作具体内容上我们还可以将电商运营的主要工作分为：产品包装文案、运营编辑、图文设计、视频制作、短视频推广等等。
以上就是关于北京滑雪网滑雪俱乐部的运营模式及范围全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
