#21天个人品牌写作营13#
做销售的一定对一句话特别认可——“在中国，不管你切哪个赛道，都挤满了选手”！
如果不是好牙医资源紧缺，相信口腔医院也会像美容院一样密密麻麻，遍地开花。
门诊有几种模式：
1.守株待兔，打着牙医世家招牌，经营小店的。这种很普遍，每个小区附近都会有，成本不高，运营投入低，或者不投入，坐等客人来。
这种店不太愿意做市场，成本低，利润大，发展小。随着口腔医院越开越多，客人会被其他门诊分流；
2.有资本投入的连锁口腔，大量放广告，吸引客人入店。这种获客成本很高，是不是盈利，这个不好说，反正大部分自己出来开门诊的牙医投不起；
3.有稳定医疗团队资源，也做运营的门诊。这类门诊发展很稳健。很多隐适美中心、罗慕中心亮点的门诊都可以列在此类。
这类门诊发展有几个关键点：
1.重视客人的转化率，尤其是正畸、种植这类直接能让患者改观的强体验诊疗项目，几乎每一个都能成长为种子用户，实现转介绍
2.积极接入电商渠道。广州这种外来城市，还真没几个熟悉当地名牙医的，大把人搜美团、阿里健康……如果能对接，一定要对接
3.重视自身宣传。
4.放下高冷的身段，融到群众中去！沙龙、社区活动、公益科普……这些便宜又实惠的亲民活动一定要积极啊
好了，今天写到这里
我是甘甘，一名做口腔医院的社群运营官
2020.3.29.黄埔
集采种植牙怎么做代理
越努力越焦虑，然而业绩却不见增长，这已经成为今年中小口腔门诊经营者的真实写照。
根本原因在于：首先，口腔赛道竞争加剧，资本大佬们争先进入跑马圈地，一批规模较大的头部连锁机构争相崛起，数量巨大的中小玩家诊激烈厮杀；第二，线上流量红利结束，进入存量争夺阶段，拉新难，成本高；第三，行业竞争白热化促使运营精细化的要求越来越高。
当下在任何流量平台，如果你想触达用户，几乎都要收费，流量费、服务费、软件使用费，再或者是抽成。这些高额成本，中小玩家越来越玩不起。现在这么多人热衷于“私域流量”，是因为它可以让我们摆脱平台，直接与用户建立连接，本质上是趋利避害的必然。
1、如何正确看待私域运营
20年前，线下还是商业主流，商家与客户的连接，受限于时间、空间。
10年前，电商崛起，时间、空间不再是问题，但平台抽成又横亘在商家们面前。
今天，通过流量平台触达客户所需付出的成本，不断蚕食着商家的利润。
通过挖掘自有客户潜力连接更多的客户，私域运营由此诞生。
高效触达，不管是企微、朋友圈、视频号、群等等效率非常高。复购提效，客户在你的好友列表、公众号、群聊，你有大把机会提高复购。利润空间，没有平台抽成、流量盘剥，意味着合理让利客户后，剩下的利润商家说了算。但是私域相对而言还是比较新，目前有实战应用经验的口腔门诊还不多，面临的痛点也很多，如模式不清晰、人才短缺、流程和组织设计难等等。
2、启动私域运营前的几个思考
人员和组织如何安排，能够可持续积累？
销售体系（销售/代理/合作渠道等）？
想通过私域实现什么？
3、门诊部私域运营核心是什么
结合实际业务场景，搭建客户管理体系做过销售的同学都知道，CRM系统（客户管理系统）的重要性，目前私域运营大多依托企微构建「SCRM」系统。但很多SCRM系统供应商不是医疗行业出身，大多是电商卖货思维，没有医疗支撑，如果门诊部直接套用，很容易水土不服。根据门诊部业务流程，从首次触达、入域、预约、就诊、付费、评价、转介绍等关键环节，建立用户识别，也就是用户标签体系。在企微，与客户对话会产生很多信息/数据，这些信息整合后，可以构建出需求/偏好/意向/性格等等不同的标签组及个性化的标签。
更强调服务的客户跟进逻辑传统销售的“工单”跟进逻辑，无法在门诊部直接复用，医疗的特殊性，需要更强服务性质的跟进逻辑，如何规范并管控转化人员的跟进动作及结果？如何让管理人员高效直观了解客户进度、转化效率？如何快速响应客户诊后评价反馈？如何让客户满意变成转介绍？这些都是门诊部私域运营需要重点考虑的。
集采种植牙怎么做代理：
去总公司咨询负责人便可以做代理。
种植牙指的是一种以植入骨组织内的下部结构为基础来支持、固位上部牙修复体的缺牙修复方式。它包括下部的支持种植体（dental implant）和上部的牙修复体（dental prosthesis, implant-supported）两部分。它采用人工材料（如金属、陶瓷等）制成种植体（一般类似牙根形态），经手术方法植入组织内（通常是上下颌）并获得骨组织牢固的固位支持，通过特殊的装置和方式连接支持上部的牙修复体。种植牙可以获得与天然牙功能、结构以及美观效果十分相似的修复效果，已经成为越来越多缺牙患者的首选修复方式。
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