2009年是圣象地板逆风飞扬的一年，很多的企业出口受阻，而我们圣象地板 的出口量激增，比2008年增长70%，实木地板的增长更是可观，此外圣象正在走多品类的多元化之路。
第一， 渠道建设方面，我们启动了“文化大篷车”开进农村农村市场，通过巡回演出的活动，利用农村居民关注身边民间艺术家的特点，吸引大家关注我们的开业活动，这种尝试取得了非常好的效果。
第二， 在终端建材方面，我们进行终端店面的实木化改造，随着生活品质的提高，装修风格也在变化，比如我们家庭房屋装修，前年流行简约风格，今年流行美欧风格，特别是二次装修的时候，如果还是按照简约风格，就会让人觉得没有新意。我们进行终端改造，就是要让顾客有全新的感受，让顾客走进店面愿意坐下来慢慢挑选产品。
第三， 在管理方面，我们企业实行市场化运作，作为平均利润率较低的地板产品企业，我们的广告费用巨大，财务部、市场部等部门的运营费用，另外，今年“文化大篷车”硬件投入200多万。但是，我们也通过这个活动提高了经销商的业绩。
记者：圣象地板今年推出了全新的品牌，新实木地板 ，请您给我们谈一下，今年新实木地板的推广情况如何？其它地板品类的销售情况如何呢？
程志明：新实木地板是我们今年的工作重点，因为强化木地板一直都是我们企业的重点产品，但是随着强化木地板的价值回归，企业的运营成本越来越大，所以我们必须用新的产品，新实木地板填补高层产品空间。
我们2002年和瑞典康树集团合作后，康树集团的很多专利发明都使产品更耐用，比如三层实木地板、地板锁扣技术，都使产品杜绝了起拱、退缝的问题。
三层实木地板仅仅是我们新实木地板中的一个品类，我们的新实木地板有三层、多层、多层结构地板，三层实木地板在瑞典已经达到了60%的占有率，而中国只有6%左右的占有率。虽然我们的三层实木地板每年有50%-60%的增长，但在整个市场的占有率还远远不够。今年我们就已经远远超过20%-30%的增长率，按照我们明年的计划，我们的增长会超过80%-100%。
今年7、8月份，我们以“实木地板的革命”为主题推广“新实木地板”，对我们自身取得了一个提升。
记者：今年圣象集团还做过其它的活动策划吗？
程志明：今年入冬，我们以“供暖”的主题做活动，虽然我们属于采暖工程的比较靠后的地板行业，但这种对生活方式有很大提升的产品，能够让很多企业受益，比如我们这次的活动，就联系到许多采暖供应链的相关企业。所以我们希望将活动做大，让大家受益。
记者：今年新实木地板的销售情况如何？明年整个企业的发展前景是怎样的？
程志明：今年年底，新实木地板的销量会超过400万方，与目前全国实木地板销量最大的地板品牌 差不多。因为中国对木材的使用一直都让国外觉得暴殓天物，我们的新实木地板加大木材的利用率，对环保是非常有效的，新实木地板会是市场的绝对主流。圣象强化木地板市场占有率是10%-15%，随着城市的发展，强化地板增长空间还是比较大的。
当然，也会有高档的完全环保产品，比如，美国安德森原装进口的山核桃木做成的五层强化地板，连粘胶剂都是用辗碎的山核桃粉，高压加工而成，甲醛零排放。
记者：请对2010年本行业的市场前景做出预测，并简要介绍企业将针对这些新变化、新市场做出哪些调整？
程志明：就中国经济的发展状况，城市化进程的推进，房地产的发展将会持续。家居行业的快速发展也将保持快速的发展，此外这2手房交易的发展也会成为家居行业的推手之一。我们对2010的充满信心。
需求的多元化将是市场走向成熟过程中的必然趋势，我们现在除了确保强化地板的增长外，更高层次的实木市场将会是圣象地板进军的方向。除了地板领域，以木制品为基层的其他品类圣象也将有选择性的进入。
