1、操业管理：日常倒班时的炉况判断和调剂（指炉热水平管理和透气性管理、原燃料管理等）(2)操业分析（专业分析和日报制作）（3）基本制度的调整（送风制度、装料制度、热制度、冷却制度和造渣制度等）
2、作业管理：（1）安排炉前出铁出渣作业，对炉前作业有影响的因素统筹解决（2）协调各辅助岗位的工作
3、设备管理：（1）主生产线的设备确保无损，炉体、炉底管理（2）辅助设备关心了解
4、资材管理：（1）日常消耗资材、工器具（文具、仪表纸之类）（2）点检、设备保障用的工器具、休风工器具、大型工器具
5、安全管理：（1）安全规程，作业标准（2）安全活动，6S活动（3）安全巡视，劳动纪律巡视
6、人员管理：（1）人员素质提高计划和执行，奖金分配和建议（2）人员状况分析和分理安排，思想状况，安全素质如何（3）横班管理，包括日常作业考核、监督
工段长，工长的岗位职责是什么？
炉前班长岗位职责
在高炉工长及炉前技师的统一领导下，完成正点及时地出净渣铁，维护好炉前和
搞好现场定置管理，保证高炉安全顺行。
(1)全面掌握炉前各岗位的技术操作。了解炉内基本操作，配合高炉工长，组织本班
完成炉前全面工作。
(2)根据高炉工长的要求，积极有效地完成炉前各项工作、放渣出铁工作，避免炉前
各种事故的发生。
(3)负责炉前设备的岗位点检及工具的制度，发现问题及时上报处理。
(4)负责当班人员的安全生产与技工技术教育。
(5)组织本班人员搞好定置管理及劳动纪律，做好职工思想工作。
(6)负责好交接班工作。
(7)负责风渣口的更换及炉前特殊事故的处理、工具的准备。
(8)坚决服从值班工长及炉前技师的统一领导，认真及时完成交办的临时任务。
(9)合理安排好本班人员的休假，保证出勤人数，合理分工，认真执行负责人员任职
考核。
(10)组织本班人员协助长白班垫补渣铁沟，配合工长开关爆发孔。
工长职责和作用，以及怎样做好一个工长。
一、工段长职责
1.主持工段例会，并参加有关会议。
2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3.正确传达上级指示文件。
4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5.向下属员工布置的工作任务。
6.根据生产需要进行现场指挥。
7.向上级报告真实情况。
8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11.协调与相关部门工作联系。
12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13.向下级授权。
14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16.制定工段各项工作计划报批并执行。
17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18.根据工作需要调配生产线操作工人。
19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。
工长（铁路）职责
1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。
2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。
3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。
4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。
5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。
扩展资料：
工段长主要权力
1.对生产工段各工序的生产有批准权。
2.对生产工段的产品产量质量的检查权。
3.对工段生产的管理权。
4.对下属员工劳动纪律有管理权。
5.对工段文明生产管理权。
6.对生产环境保护管理权。
7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
8.对产品的质量事故向上级报告权。
9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
参考资料来源：百度百科-工段长
参考资料来源：百度百科-工班长管理暂行办法
铁路机务检修车间工长职责
我没有做过不是很了解
有一句说:“360行，行行出状元。”
工长就好比一个“状元”在某一个领域里比较有发言权、经验的一个职务。
一个工长就是一个管理者，它在一个工程中是一个指导、监督、考核、汇总等职能与作用。
一个好的工长所需要很多。
对于所在的行业中：
1，相关行业的知识要了解到位。这是一基础。
2，要有相当丰富的工作经验。经验很重要，没有经验你就是个还没入门的小伙子。
3，有知识和经验当然也要有一些管理基础。做为一个管理者你需要对人员、秩序、工作分配等相当了解，以备不时之需。
当然不管是做为一个工长还是管理者都需要时时保持一个冷静的心。
这是我个人见解，我对于这一工种没有相关的知识和经验，就连菜鸟多不如。也不知对不对，你看看这对你有没有帮助。
车间主任岗位职责 岗位要求 岗位考核标准
1 岗位职责
1.1在厂长的领导下全面负责车间的各项管理工作。
1.2负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成负责动力厂所辖发电车间、变电站、6kv配电室设备的维修、保养与检修工作。
1.3负责公司公共供用（包括生活）电、水（包括机井）、汽设备设施的维护维修与检修工作和管理，
负责公司通信电话系统、厂区路灯设备设施的维护维修、检修与管理工作。
1.4负责做好发电、变电、6kv及以上配电和公司公共供用电水汽重点设备设施重点部位的点巡检工作，
协助供电工区做好1000kw及以上电气设备和风机启动、运行监督管理，
1.5组织车间人员研究解决生产过程中存在的技术和质量问题，不断创新技术，降低消耗和员工劳动强度。
1.7负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质。
1.8负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。
1.9对车间各类报表，原始资料的及时性、真实性负责。
1.10对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育.
1.11负责及时完成上级布置的各项临时工作任务.
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