在橱柜行业前所未有的淡季，如何提升企业抗风险意识成了人们讨论的热点，向二、三线城市进军，多元化发展，异界联盟这三大模式或者了业内人士一致的认可。
抗风险催化多元化发展
2009年以来，一些橱柜品牌纷纷走上了多元化发展的道路。一些知名度较高的橱柜品牌竭力图谋向上下游的各个行业延伸，形成了深度发展的格局。衣柜、木门等是橱柜企业最先涉足的领域，比如欧派。此外，一些木地板品牌，比如圣象、升达等，也开始涉足木门、衣柜的生产。
业内人士表示，橱柜行业的产品多元化是未来的一个发展趋势，向衣柜、木门等木制品领域流通，可以极大地提高企业的综合竞争力，丰富产品线，还可以帮助企业提高抗风险能力。
除了产品线逐渐趋于多元化的倾向之外，各大橱柜品牌还热衷于进行跨行业的“异业合作”。作为国内具有较高知名度的专业团购网站，中国团购在线曾经帮助意利宝橱柜、箭牌卫浴、升达地板、华鹤木门、好莱客衣柜、哈佛热水器六个品牌组成“1站联盟”，多次活动均收到了不错的效果。
“在市场环境充满不确定因素时，与其他企业结盟是摆脱‘孤独感’的重要途径。事实上，许多橱柜企业早就开始与家装公司深度合作。同时，‘异业联盟’的形式逐渐走俏还有更多的原因，参与合作的各方在品牌传播、渠道推广、售后服务等方面资源共享，彼此的产品又不冲突，可以充分抢夺各自行业的市场份额。”中国团购在线郑州站负责人宋经理认为，多元化生产与跨界联盟都可以帮助橱柜企业在市场的整体性低潮中站稳脚跟，同时也消除了同质化竞争的不利因素。目前，包括许多橱柜品牌在内的众多家居品牌都在努力寻找行业壁垒的合作突破。
