牛奶是高营养饮食，是人们日常生活中常购买的一种食品。牛奶的选购渠道有很多，有人喜欢网购买牛奶，也有些小伙伴习惯在线下购买。大多数情况下，同一款牛奶只要是正规渠道购买的牛奶在质量上都不会有很大的区别，只是在产品包装和版本上可能会有差别。
蒙牛乳业成立以来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列，拥有特仑苏、蒙牛纯甄、优益C、每日鲜语、未来星、冠益乳、蒙牛酸酸乳、蒂兰圣雪、瑞哺恩、贝拉米、妙可蓝多、爱氏晨曦等明星品牌。
2009年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛，成为蒙牛第一大股东。中粮的加入，推动了蒙牛“食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化”进程。
蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会，标志着中国乳业第一品牌与酸奶市场第四品牌的合作拉开序幕：蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权，成为君乐宝的最大股东。
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待遇一般。蒙牛的财会人员，工作稳定，而资历需要慢慢磨练，才有升迁可能。
蒙牛作为大国企，其资历要求，人际关系管理，都较之一般企业来的严苛。要混出个人样，不容易。我的几个朋友都在里面呆着。不能说他们混的不好，但都较之大学阶段，少了些情绪激动，多了些世故圆滑。
自己考虑清楚。择业、婚姻是人生的两个转折点，莫要贪功冒进，为效率而牺牲了长久未来。
北京蒙牛财务累。根据查询相关公开信息显示工作职责:
1、全面预算预测管理，根据集团经营计划及预算编制要求，与各销售分子公司完成年度/月度预算编制及下达工作。根据预算审定下达数据进行经济指标的量化细分，与各营销部门共同讲预算考核绩效指标珠层分解，并组织实施，确保责任到位。根据实际经营情况，对内部各层级预算执行情况进行过程监督与管理，实现动态管理，确保年度/月度考核指标达成。汇总编制各销售分子公司的经营滚动预测，确保滚动预测的真实准确。
2、参与经营决策，提供财务分析。协助各营销部门制定营销规划。编制收入、费用和利润的汇总与分析报告。负责相关数据的搜集、整理和分析总结，通过对标预算指标，找到运营优势和不足，定期出具分析报告进行解读，并提出可行性改善方案。负责销售数据的日常跟踪和分析，总结趋势变化，并结合销售预测模型，对业务发展做出预测，提供合理化建议。负责各主体经营目标的周期性考核指标核算工作，及时洞察异常变化，分析影响因素。
3、流程优化与过程管控：参与营销体系内部控制与风险控制，实施风险管理，对事业部各销售分子公司的业务经营风险提供风险提示与应对措施。
4、信息化建设：参与业务与财务信息化系统建设，TPM、大数据系统的持续建设与优化。
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