我发现其实很多老哥都在上岸与不上岸之间挣扎，上岸过程不易，心里苦，不上岸逾期的多了，撸的口子少了，审批不给过， 征信 会变黑，让老哥们困扰不堪。但是真的还不了钱啊，有的老哥不仅有长期 贷款 ，还有714的高炮，这可是填不完的窟窿。
于是很多老哥选择自暴自弃，然后就潦倒不堪的过日子，羡慕别人的正常生活。其实我想说，只要有心上岸，找对方法就能上岸，上岸后就能过上正常人的生活。
下面这位老哥不仅成功上岸， 花呗 还给他提额了1500元。
老哥在论坛上面高兴的晒图，感叹道，终于过上了正常人的日子。
花呗关了又给开，还给提额？这要的好事他是怎么做到呢？下面我来分享一下李哥的经历。
15年的时候，李哥开始接触 网贷 。
李哥曾经是一名程序员，一个月工资一万多。在朋友三十而立的劝说下，果断辞职开始做电商。
李哥刚下水就投了十几万，创业的艰难和机不逢时，让李哥一年半都赔光了所有投资。过年回家，家人给补的钱 这个时候是没有负债。
但是为了创业梦，李哥开始不断的将家人的钱继续投入到电商事业中去。终于在15年的时候，李哥的资金链彻底断了。家里只剩下父母养老的钱，而这两年一直在折腾事业的李哥并没有什么实际的收入，山穷水尽的他想借点钱花。
李哥第一次接触了网贷，然后一发不可收拾，套卡、套网贷 以贷养贷，两年时间欠了将近70万的本息。
据李哥自述，他曾经有12个714 的高炮，8张信用卡，6个上征信的平台和11个不上征信的平台。
李哥说，最疯狂的时候他一觉醒来接到30多个 催收 电话，其中将近10个是来自不同平台的。
终于受不了的他，开始想要上岸。
因为爸妈不容易，李哥并没有选择坦白，他想靠自己还清欠款。李哥开始找工作，跟平台协商，几个创业时期的好友帮他还了花呗和几个上征信的平台。经过了两年的努力，终于上岸成功了。就在李哥回归正常生活后的一个月，他惊讶的发现花呗给他提额了1500元。
李哥说：“上岸其实挺难的，催收给我打电话的时候我都想给他们跪下了。我最难的时候留300块钱一个月零花，其余的全还了网贷，有段时间，一包方便面中午吃半包，晚上吃半包。真的想放弃，想着就算了吧，但是我最后还是坚持下来了，上岸一定要坚持住，管住自己，不要让自己再去碰那些东西”
李哥其实说出了上岸的真谛。
我也想提醒各位老哥：
1、想要翻身，首先要有一定的经济来源，千万不要因为还不起贷款而每天垂头丧气，昏昏沉沉，感觉人生没有了希望。
2、在自己的工作之余，想尽办法的利用自己的空余时间，要么多学习充实自己，让自己更具价值，要么找一份或者几分兼职，多赚钱来还贷款，不管通过怎样的方式，一定要让自己充实起来，不要虚度光阴。
其实不管多苦，只要你努力，总会上岸的，怕就怕你懒惰对网带有了依赖性。赚钱的方法有很多，不要浮躁，不要情况，任何事从小事做起，慢慢的一点一点积累，总会成功。
Faker续约T1引发热议，他一年的年薪是多少？
陆续地，有更多企业在说自己的难处，并不得不采用断臂求生的方式自救，有公司宣布要遣散所有员工，有公司公布了裁员计划，更有公司已经濒临倒闭。公司背后，受伤的是员工，以及员工所背负的家庭，他们可能还有房贷要还，还有信用卡要结算，还有孩子要养。所以，最后其实是所有人都会受到影响，不能幸免。
那么，这次的黑天鹅，能给企业怎样的思考呢。
1、杠杆是诱惑也致命。小企业的经营比较灵活，掉头容易，实在不行其实就地卧倒也是一个办法。但前提是，企业没有被债务压得喘不过气来。网易的人间栏目，说到了一位武汉华南市场的李哥，他在春节前囤了200万的海鲜货，就养在水里，华南市场已封闭，那200万绝对是打了水漂。他说，下半生再不做生意了，就给亲戚打工还钱。那同样是小商贩，如果没有为春节囤那么多货，也许损失还能更少一些，东山再起的机会更大一些。
2、会哭的孩子有奶吃。把困难找各种渠道说出来，总能得到回馈。这不，西贝在发声后没多久，浦发银行就主动提供资金支持了，还在利率上给了很大优惠。虽然资金总还是成本，但有了资金，能活下去，未来就还有机会。以西贝现有的规模，董事长的主动发声，无疑也是非常好的一次营销，未来的资源大概率会更好。
3、充分利用各项利好政策。万达、融创等大企业充分表现了大企业的担当，要给免租，淘宝天猫要免平台费，人社部给企业在工资发放上更大的自由，也延缓了各项税费的缴纳时间，更是有税收方面的优惠，银行也在配合政策需要，要为企业提供支持。那这些资源，能用到就是赚到。困难只是暂时的，只要在最难的时候熬过去了就赢了，下一轮复苏肯定有很多的机会。
好消息是，10号开始，陆续有城市和公司开始正式复工，那只要城市的人流起来，消费能力就起来了，商业机会也就回来了。所以，充分发挥中小企业的灵活性和韧性，在困境中，找到并点亮一盏希望的灯吧。易卜生说：“真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。”。中小企业也行的。
优胜劣汰，适者生存，这是大自然的生存规律，也是各大行业的生存规律， 关于这个问题下面说说我个人看法。
2020年注定是不平凡的一年，其实很多小微企业出现倒闭，并非是今年才开始的，真正就是从2018年开始，很多小微企业都是没有业务，没有钱赚，导致很多企业都是硬扛着，抗了一两年之后自从2019年下半年开始出现倒闭的现象，而2020年初小微企业出现集中倒闭现象。
电动车行业
截止当前电动车行业，在2020年就已经新增加了20多家倒闭的企业，倒闭的原因大部分都是由于成本增加，利润降低，竞争加大，导致企业债务加重，无法继续经营而被迫倒闭。
如上图，这是电动车行业新增的倒闭企业，其中包括国威电动车，木兰电动车，雄鹰电动车，金林电动车，爱柯电动车，五圣电动车等等小微企业。
2020年才刚刚过去2个月时间，可像而知电动车行业就已经出现20家倒闭的，这里又将会出现多少失业人员呢？如果再度加上其他各行各业出现倒闭的话，2020年很多行业将会出现重新洗礼。
现在各大行业竞价性都是非常大的，完全就是优胜劣汰，适者生存的法制。
比如一家企业，也许今年非常赚钱，但是明年就这家公司就出现亏损，甚至倒闭了。原因是因为其他企业一家超越了这家企业，市场的份额都被另外一家企业给占据了，很自然原地踏步的企业就会被淘汰。
还有一种企业的生存法制就是，大吃小，小吃了，也就是博资金，博实力，只要有资金，只要有实力的企业才能生存到最后，生存到最后的企业才是最大的赢家。
任何行业，任何市场都是这样的，类似一个人，同样的一个人，有手脚，有头脑，有些人能赚钱过上财富自由的日子，而有些人就连生存都是成问题。同样的人，结局就是不一样，有些人适应了市场，找到了赚钱的方法。但是这个人在成功赚钱的道理条件之下，必须要把很多人踩下去，只有他能站在山顶，其他的人都是被他淘汰了。
企业也是如此的，只要你不断地更新，不断地把竞争对手踩下去，只有这样你才能继续经营，市场的钱才是给你赚的，如果被其他企业淘汰了，肯定会慢慢的走向倒闭。
以上就是我个人关于2020年面对第一批企倒闭的看法，一定要明白“优胜劣汰，适者生存”生存规律，不管是做人还是运营企业，都必须遵从这个规律，只有你强大了，你把竞争对手淘汰了，你就是最大的赢家。
2020年是不平凡的一年，我相信多年后回忆这一年，大概还是会五味杂陈。
现在身处其中，每个人都应该充满信心，相信困难终会过去，疫情一定会被消灭，只要每个人都能从自身做起，做好防控，病毒很快就会得到控制，届时必然会云开雾散，春暧花开。
自春节以来，不少企业暂停生产，无法复工。这无论对从业者来说，还是对企业来说，都是很大的压力，不少企业已经开始“瘦身”行动，受到影响最为明显的是服务性行业，比如 旅游 业、零售业、餐饮业、 娱乐 业。
据媒体报道，王思聪一晚消费250万的“K歌之王”，于2月7日发出《总经理致全体员工的一封信》表示，疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力，经公司管理层研究后决定，将于2月9日与全部员工、200多名员工解除劳动合同。
而传媒公司新潮传媒称虽然账上有10亿元现金，但只能扛半年，2月10日，复工第一天，新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人……
他们都在自救，如果不自救，可能很快就会倒下，接着说一个真实的案例，一个网友在网上发帖称，她本是一家公司的人力资源总监，春节在家休息，接到老板电话，以为是老板和她商议延迟复工的计划，实际上她也提前拟定好了复工相关计划报给老板。
然而，老板在电话里告诉她，公司本就经营困难，现在碰上疫情影响，更加艰难，准备裁员30%，而且包括高管也要裁，让她先制定出裁员计划，把其他人裁掉，最后把她自己裁掉……听起来有些让人辛酸，她说在一年前，老公失去工作时，她对老公司：“咱不怕，我养你！”
没想到，一年之后，一场疫情，却让当初的诺言无法兑现了！
人生百态，世间万象，有很多事情是我们很难预料到的，对于这次疫情的影响，肯定会有一批企业“撑不住”而倒下，怎么来看待这个问题呢？
第一，疫情属于无法预知的事情，属于不可抗力因素，谁也不愿发生，但大自然就是这样，要发生的总要发生。面对困难，一味地去埋怨、去忧虑、去恐慌其实于事无补，我们更应该对自己的生存方式进行反思，共渡困难，然后让以后类似的事情不要再发生。
第二，在此次疫情中第一批倒下的企业，有一定的必然因素，比如我刚刚说到的那个案例，在疫情发生之前，经营困难，只是在强撑，很多企业本身就有裁员或结束的可能，疫情发生，只是加速了这个结局的到来。
第三，有些企业则需要反思自身的经营策略，其实此次疫情到现在还不到一个月的时间，从春节算起，到现在停工时间也只有20天左右，很多企业就撑不住了，说明在财务方面本身很脆弱，要么是过度追求发展速度，造成现金储备过低，要么就是债务过高，一旦现金流断链，不要说三个月，可能一个月也撑不住。不可预知的因素永远存在，企业应该制定更加稳健的经营策略，以猝不及防的倒掉。
第四，在这个关键时期，需要各方的共同努力，比如说有些企业需要政府救助的，需要及时出手，毕竟大量的中小企业是就业的重要保障，同时银行也需要在这个时候需要给予强劲支撑，不能随意抽贷、断贷，需要与企业一起共渡难关，才能实现共赢。
我相信，在各方的共同努力之下，此次疫情很快会得到控制，各行业根据实际情况，在严密做好防控的前提下，实现有序复工，当生产经营慢慢恢复后，疫情对经济的影响就会慢慢消失，中国经济有足够强的韧性，只要大家万众一心，什么困难都会过去。
先说下我们公司所属的制造业的现状。
我们公司是小公司，是只有30人的制造型企业，在这次疫情实践中，造成的是次要的影响，但这个影响也足以让公司陷入了巨大的危机之中。
首先是人工成本，广东复工推辞10天，还有部分同事目前无法按时到岗，推辞复工期间的人工开支全部由公司承担，这部分费用暂时可以维持。
其次是公司的效益，因为这次疫情，一部分出口的商品无法被运往国外，促使商品在对外拓展方面遭受了前所未有的打击，公司利益可能会受到很大影响。
最大的影响是销售，因为公司最重要的挣钱渠道是对外销售，因为这次疫情，公司的销售员无法全国各地跑了，只能在家办公，促使效率大幅度下降，维持老客户，开发新客户，均成为新的难题。
我们公司只能属于二线影响企业，但老板在昨天的开工仪式上面色凝重的说，这次疫情注定是一个很大的危机，其实危机包含两个方面，一个是危险，一个是机遇，我们只有在危险中找出机会，或许2020年可能会有不一样的收获。
我们公司在东莞，对于这次疫情，政府已经出台了“助企撑企15条”，包含加大稳岗力度，大致为对员工社保给以一定的扶持，减少企业负担；同时还会给一些企业补贴；有专业人员知道相关企业安全度过复工期；承租企业租金减免；税费减少等优惠政策。
这次疫情，不管我们是员工还是老板，对我们来说都是有挑战的一年，如果不失业，我们就要与公司同命运，一起度过难关。
如果因为无法复工，部分人失业了，也要接受现实，在这期间养好身体，保护好家人，在此期间，谋求更多的发展，才可以走出这场疫情带来的影响。
我自己也是一名创业者，自己公司开设至今6年多，也曾经历风风雨雨，这两年一直在深度研究企业经营规律，将一些心得分享出来。
我想说的是，做企业，本来就会遇到各种各样不确定的困难，只是这次困难相对大一点而已。所以， 我不太认为，新冠疫情是这些企业倒闭的决定因素，顶多是压死骆驼的最后一根稻草。 对于其他可能会在这期间倒闭的中小企业也是一样，疫情只是加快了倒闭的节奏而已。
很多百年企业经历过自然灾害、人为打击、金融危机，但仍然屹立不倒，这就能说明原因。
那关键是什么呢？ 一间公司的抗风险能力主要体现在：
1、公司是机会型还是价值型？很多公司焦点在追风口、找热点、造模式，对用户需求的了解、对产品的打磨、对模式的验证等等则漠视，这样的公司基础能牢靠吗？
2、核心竞争力是否有且保持？很多人在做公司时手法过于简单粗暴，有业务就接，接了就想办法应付交付，然后收到钱了事。完全没考虑过要如何在这个 社会 长久立足。比如制造工厂，甚至没有品质、交期、成本的概念，以前赚钱完全靠中国大环境的红利，红利一吃完，本事也用完了。而且，核心竞争力要保持，还得靠创新文化，这又难倒多少英雄汉！
3、战略选择风格是否稳健？百年企业都有一个共同点，决策稳健但不迂腐。很多时候，决策者被过多的胜利冲昏了头脑以后，会飘起来，导致决策失误。马云说过，阿里巴巴活到现在不是因为自己作对了什么，而是因为竞争对手做错了什么。
当然，说起来容易，做起来难。但逻辑是这样的。
今年可能是很多人都没想到的一年。
如果猪肉还是有的吃，鸡鸭鹅也还是有的吃，过年不用被限制出门在家隔离，这会是一个很愉快的开始。
因为2020我们唯一的任务就是全面脱贫，实现全面小康 社会 。
但现在，有相当一部分人复工即失业，有些还没有复工就被人事线上通知被裁。
如果是平时，裁了就裁了，至少开春就可以重新找工作，但现在不能。因为被裁了也不能出门，也很难再重新找工作。
现在很多企业面临的问题就是确保自己活着。
一个企业要运作，要确保活着，在业务不能正常运转的情况下，就只能考虑卡死所有现金流，降低成本。
一个企业除了普通的产品成本，就数人力成本最高。产品成本一般都会相对固定，很难可以再进一步节省，所以企业要活下来最简单直接有效的办法就是节省人力，减少人力支出，这样就势必需要进行裁员。
特别是 旅游 业，商场零售业，餐饮业，最大的成本就是人员成本。
这是趋势所迫，企业作为盈利主题，只能选择对自己最有利的方式。
第一批企业倒下，一般都是现金流吃紧的服务型企业，特别是手上没有实体经营项目的的企业。
一大批失业人员，如果企业能将劳动法进行到底，或许大家还不至于这么难。
难的是，企业也倒了，该支付的劳务报酬不能马上履行结清。
失业人员将何去何从，没有人会知道。或许会转行，或许会开批新的领域。
国家会不会有什么政策扶持？答案是有的。
而且不管是不是这个时候出现的失业，国家一直都有相关的扶持政策。
因为每个地方政府每年都会有人员再就业技能培训与补贴，帮助失业人员返岗。
只不过很多时候人们都忽略这些。
比如深圳政府，每年都会有面向农村转移就业劳动者（新生代农民工、城乡未继续升学初高中毕业生（以下称“两后生”）等青年、下岗失业人员、退役军人、就业困难人员（含残疾人）），进行职业技能提升计划和返乡创业培训计划以及劳动预备培训等专项培训。
比如职业技能培训提升补贴，补贴标准有三个等级：
1.一般职业(工种)的初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的补贴标准为1000元
2.中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的补贴标准为1500元
3.高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书补贴标准为2000元。
金额虽然少，但也算是对失业下岗人员的一种政策倾斜支持。
不过无论政策如何扶持，也不可能会面面俱到，并且一两个政策就可以使所有人脱贫或者找到工作，最终还是要靠失业人员自身的努力。
之前西贝说自己的现金流只能支撑3个月，很多人不屑一顾，认为是哭惨。
清华教授做了一份调查，发展85%的中小企业都支撑不过3个月，其中30%左右的中小企业，无法支撑一个月。
很多没有做过企业的人都感到不可思议，一个公司居然连支撑3个月的现金流都没有。还有一些人说，这样的企业倒闭就倒闭了，没有任何价值。
其实这样的说法非常片面，而且起到的连锁效应会影响到每一个人。因为企业倒闭，会导致很大量的失业。这些失业又会影响到消费，形成多米诺效应。
对于不理解的人，我举个例子，在大城市买房买车的高级白领，很多一个月没有工资，就会面临无法生活的情况，其实企业也是有相同的情况。
市场竞争很残酷，企业要发展，就一定得不断的做投入。在当前这个竞争格局之下，很多企业是逆水行舟，不进则退。
开工厂的，要不断更新设备满足市场需求。做房地产的，要不断拿地维持公司发展。做电商的，要不断很近最新趋势，测试新款，增强发货能力。
任何行业都有一个类似“权重累积”的效应，当你不发展的时候，别人在发展，你的份额就会越来越被别人稀释。所以要长期的活下去，就必须不断的加大投入。
这个投入周期越来越短，速度要求越来越快。所以导致中小企业在资金有限的前提下，必须寻求贷款。
一旦收入停止了，也就意味着资金周转要出问题了，增加的采购，多招的员工，不断累积的利息，都会成为企业极大的负担。
现在倒闭了一批企业，其实从长远来看，肯定会有资金充足的企业来填补他们的空白。
但是对于这些倒闭企业的老板，却是致命的打击，会因此背负大量的债务。
而填补倒闭企业的很有可能是大企业，因为他们有更加充沛的资金，可以更加高效的占领空白市场。
相对于现在已经倒闭，清算的企业，我更加担心的是那些仍然在死扛的企业。
任何一个老板都把公司当成孩子一样，甚至为了公司，自己可以卖车卖房。不到最后一步，都不会舍得抛弃自己的公司。
有些责任感强的老板，也会不忍心去裁员，去减小成本，但是最终的代价可能会很大。
现在开始裁员，停止业务的企业，其实大部分是在及时止损。如果钱还在手上，等到行情好了，还可以利用以前的资源，重新进入。
但是如果背负巨债，这个未来可能让人非常担忧了。
一、我们现金流也快断了
网上曾经有这样说法：企业只有2个月的现金流了。可能有些人撇撇嘴，不大相信，但是胡兄相信。
因为胡兄的公司目前账上的资金，确确实实只能够坚持两个月。租金和人员工资是固定的。去年年底，物业就已经通知，2020年租金涨价了，从十万/年，涨到12万/年。同时，由于咨询行业是个高智力行业，人员工资才是最大的开资，每个月的薪资都是如流水般花掉了。
二、我们的应对之策
当然，我们属于典型的轻资产行业。虽然，人力薪资是一笔大开销，但总归是和项目挂钩的，只要有项目，那么，钱总归会回来的。
这场席卷全国的疫情，尤其对劳动力密集型企业如制造业影响深远，开工是个大难题；当然，咨询行业也受影响，但自认为，对我们影响不大；
一方面，即便不方便面对面交流，但只要前期访谈和交流都完成了，项目组成员都可以在各自家里完成方案撰写，有事网上联系就可以；另一方面，随着新的项目款回收，及新投资者引进，一切问题就迎刃而解了。
三、居安思危
当然，一方面是行业特殊性，另一方面，幸好在年前有布局——投资者进来。这场疫情告诉我们，天有不测风云，一定得有后手，尤其资金紧张的企业。
从我们知道的而言，率先倒下去的就是北京的K歌之王KTV，可事实上撑不下去的不知名企业非常多，2020年的确是不平凡的一年，开年没有大吉，但我们万众一心，要有信心挺过去。
往年的春节总是欢快的，但是今年的春节却很冷清，随着疫情的到来，全国都陷入一种停滞状态，这种状态因为病毒而扩散，未来也将会因为病毒而终止。
前文提到的K歌之王的确算是不错的企业了，但是也没能扭转命运的安排，自疫情以来，我的记忆很深刻，从小年夜开始，我们就基本进入了防御状态，远在五线城市的老家，整个大街上都看不到人流，很快，各大门店接到通知，于是停业就成了这段时间的代名词。
连王思聪一晚消费250万的KTV都会倒下，这意味着很多需要流动性才能存在的企业都不能幸免，或者用一句话形容，时代会催生一批企业，但是也会毁灭一批企业，裁员成了众多公司新的代名词。
这个过程不一定是优胜劣汰，甚至于一些优质的企业也都会被迫离开人们的实现，因为并不是所有企业都能抗得过一个月的停业，流动性一旦枯竭，剩下的只有灭亡，但是，这个过程中一定有企业会自救。
我们所谓的断臂求生就是这样，所以，这个阶段一定会有众多的企业宣布裁员，因为业务无法开展，所以无法支付众多员工的薪酬，断臂求生本来就是无奈之举，所以，在疫情的增加下，失业人员会增加，但是，事业并不是了不起的大事，比方说我，目前就无业，2019年的最后一个工作日结束后，我就成了自由之身。
这个阶段政府能给什么扶持呢？事实上企业除了缺钱外，还缺一份人情味，比方说在企业的确扛不住的时候，政府能让融资变得相对简单，再者如果政府能够体恤民情，那么是否可以适当降低税负？让企业能够在危难中得到更多的帮助。
所以，再这样一个艰难的过程中，国家备受煎熬，更需要我们万众一心，唯有互相体恤，拿到最好的政策，才能够共渡难关，百废待兴的时候，更需要我们多一分坚持，等待守得云开见月明那一天的到来……
危机之所以是危机，就是危险过后一定会有新的机会，往往在这个时候，才会是考验一个企业真正的管理能力的时候，无法适应现实，不好意思，只能被淘汰。
为什么疫情发生10多天，就已经倒闭了一批企业？
首先，这些企业一定是高负债。高负债，在经济和生活正常化的时候，可以让一个企业迅速做大。但是，突然的黑天鹅事件，会让他们极其脆弱，巨人倒下，身体也许还留有余温。不是企业模式不好，而是企业没有一种风控机制，没有应对风险的能力。去年有小伙伴问我，为啥苹果公司，这么赚钱，还留这么多的现金储备？
面对现状，大家是不是明白了，现金流对于一个公司的影响到底有多大？如果企业经营好的时候存一个信托基金，也许企业多些现金储备，那么疫情来的这些日子，就不至于立马倒下，最后留下来的，一定是风控把握的很到位的企业。
其次，巨额的成本支出，却没能回来利润。服务、 旅游 、餐饮、零售，这些都是第三产业，也就是最接近消费者的产业，最需要面见客户才可以成交的产业。
现在大家都在家里，就抑制了消费，没有了消费，以上产业就没了利润，但是国家规定依然要支付员工工资，还有房租、物业、贷款、仓储等等成本。
看到一个聊天记录，说是租客要求房主减免租金，因为疫情没有收入，房主说，我每个月也还着房贷，我的房贷也没有银行减免，我的信用卡每个月也要还。
所以，没有收入，成本还照样支出，有没有足够的现金度过难关，只有倒闭。
那么，失业的人员会何去何从？
危机淘汰了脆弱的企业，肯定也有一批优质的企业能存活下来，疫情结束后，他们会重新去选择优质的企业去工作。
我相信，在疫情期间，很多朋友一定也在家里学习各种知识，为未来能适应新的工作环境而努力。比方，我就在学习打造抖音的技能技巧。
而且，我相信肯定也有一部分人去选择创业。他们可能会去投入到直播带货，可能会投入到打造一个优良自媒体，等等。
就像02－03年的非典，诞生了淘宝，电子商务迅猛发展，那么这次的新型冠状病毒疫情，也一定会让我们的实体企业，仔细的思考，怎么和互联网结合。
对于国家来说，如果能对中小企业适度的减免一些税费，就再好不过了。
不是他们不努力，而真是始料未及。中小企业是国民经济的顶梁柱，适当的减免政策，会让他们吸收更多的待业人员，让经济更加的充满活力。希望这一天能赶紧到来，一样疫情早些结束。
武汉加油，中国加油！
“许秀亲手把李哥打哭！”Faker敌不过时间，两波闪现暴露心态
faker的年薪在600万美金，每年年底都是英雄联盟选手转会期的时间，因为今年李哥止步四强，因此有很多的粉丝表示李哥不想续约t1，但是在2021年11月19日这一天，T1的官方正式宣布与李哥续约，也让很多的粉丝都松了一口气。
都说是流水的T1铁打的李哥，因为自从Skt成立以来，只有李哥一直在战队中充当中单的职位，其余的上单打野，辅助以及AD全部都换了一批新人，很多人表示换的那批新人不足以支撑李哥的实力，但是在今年的英雄联盟总决赛当中， T1与DK争夺二强的席位，最后一局中，在T1抢到大龙之后，他们并没有及时的回家补充装备，而是想要强行进行一波，最后被DK团灭之后输掉了比赛，在赛后的采访中，李哥也表示他们后期的运营出现了问题，才会导致比赛的失败。但是作为英雄联盟唯一的一个三冠王，李哥的实力还是有目共睹的。也希望李哥在退役之前可以拿到他的第4个冠军，圆满完成粉丝的愿望，也完成自己的心愿。
李哥曾经公开表示自己还可以继续打比赛，要打到不能打为止，但是就目前李哥的状态而言，他确实还是可以再打几年比赛的。我们也可以看参加英雄联盟总决赛的，很多选手都是老选手，基本上都是打过比赛很多年的，因此也可以证明了，电子竞技这个行业并不是太吃的年龄，只要自己的状态还在就可以一直打下去。
夺得世界冠军也是每一位电子竞技选手都希望的事情，因此每个人都会全力以赴的对待这个比赛，大家也要去看待输赢，毕竟冠军的席位只有一个能够走到最后这一步的，他们的实力都是有目共睹的，只是看谁在比赛中的失误更少而已，人非圣人孰能无过，每个人都可以有失误的时候，今年很遗憾的落败了，那么明年再战。
在昨天英雄联盟LCK夏季总决赛上，T1战队以1-3的得分败给DK战队，无缘队史第十个联赛冠军，接下来要打冒泡赛来确认自己是三号种子还是四号种子。其实T1落败也在预料之中，赛前大部分解说都预测DK能赢，垃圾话环节T1队员觉得能打进决赛已经很幸运，语气都不怎么强势。反观DK队员就嚣张多了，Khan一喷五非常给劲，Showmaker还说自己的第一千次单杀要以单杀Faker拿下！
去年许秀的那段圣经打动了无数观众，如今他却亲手把Faker打哭，决胜局选妖姬教学局杀人诛心，两把卡萨丁也没把李哥放在眼里，打法又浪又狂。当T1战队确定落败的时候，摄像头里的Faker显得很不甘心，曾经的信徒已经超越了神，Faker沦为旧时代的残党，只能把权杖交给许秀了。
其实前三场比赛Faker跟Showmaker算是有来有回，只是第四把决胜局的瑞兹发挥太糟糕，直接替全队背起大锅。当时T1战队前期优势连拿三条龙，但Faker瑞兹突然连死四次，两波死亡列车葬送比赛，赛后被网友喷退役。
Faker的神秘灵车让人无法理解，他还试图用闪现躲巨魔柱子，又想穿梭杰斯Q，但这两次操作都失败了，只能原地金身等死非常丑陋。这两波闪现已经暴露了Faker的心态，不知为何他变得异常急躁，总是想要秀操作证明自己，可惜在许秀前面根本秀不出来。
以前Faker的打法也算是比较激进，当时他的操作能够支撑他的思路，才能打出那么多名场面。但如今Faker状态已经回不来，手速跟不上脑速，越想秀就越会出错，他必须要稳一点了！
Faker心急是有理由的，T1新人首发阵容只组建了一个多月，下路还要轮换，队伍磨合程度不够，团队协作性差很多，后期运营决策就会出问题。在这种情况下，Faker每次看到机会都想拼一下，不拼命就很难爆冷，但一旦误判就要承担后果。
T1四个新人都是有潜力的，比如上路Canna对线比Khan厉害，靠时间和比赛积累团队协同能都能逐渐磨合出来，只是Faker已经没多少时间了。在DK夺冠以后Khan当场发布退役感言，原本他计划今年就走人的，只是被Kkoma多留了一年，明年必须去服兵役了。
而Khan只比Faker大了一岁，李哥离退役还有多远呢？李哥再强大也敌不过时间，反应速度跟不上操作思路，退役的钟声越来越近，明年亚运会要是拿不到金牌免兵役，恐怕Faker真要隐退，他不得不急啊！
Faker在垃圾话环节说这次决赛是超越自己的一条必经之路，可惜还是没有成功。接下来T1战队得借助冒泡赛的机会加紧训练，为世界赛提前热身，弥补磨合时间不足的问题，也能让李哥稍许安心吧！
以上就是关于上岸后，花呗提额1500元，我终于过上了正常人的日子全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
