01
不要说求证的话。
领导找人单独谈话的时候，基本为了求证某些事情。不管问你的事情，你是否清楚，一定根据领导的反应回答。如果领导不知道这件事，你要当作什么都发生过，否则后果自负。
02
不要说反问的话。
当领导找你单独谈话时候，千万不要用反问的口气或者反问的话语去回答领导，这样领导不仅觉得你态度有问题，同时对你的印象会变差，毕竟人家是领导，被问的是你，你反问领导，肯定是不适合的。
03
不要说悄悄话。当领导找你单独谈话的时候，本身就不会出现第三个人，有什么话你要讲究好好的讲，不要趴在领导的耳边说悄悄话，本身就是多此一举，你的这一行为只会让领导觉得你虚伪。
04
不要说绕弯子的话。当领导找你单独谈话的时候，有话就直说，领导肯定是知道你知道些什么的就直接问了，没有必要和领导虚与委蛇的，绕着弯子说话，领导肯定会非常不爽的。
05
不要说断定的话。当领导找你单独谈话的时候，记住不管你是否对某件事情有清楚的肯定的判断，都不要说断定的话，在事情未尘埃落地之前，一切都有可能，说断定的话，不但会引起领导的怀疑，同时也会让领导觉得你个人不成熟。
06
其实，当领导找你单独谈话的时候，没有你想的那么的复杂也不会是那么的简单，领导自有领导的想法和看法，只要你记住自己的本分，谨言慎行就可以了。
去应聘电商运营面试官一般会问到哪些问题
如果你是个小白，一般会问一些比较虚的问题，比如你的“学习能力怎么样”，“你对平台有什么了解啊”“怎么面对加班这个问题”“你觉得你做了这个工作以后可能会面对的困难是什么”诸如此类，没有什么难度，最重要是自信，注意措辞，有点耐心，保持愉快的聊天。
请问您对电商运营了解多少呢?应该怎么回答
电商运营一般指的是 整个团队的管理者，好比舵手首先，你没有经验的话，一般来说运营都是由底层做起，当然，如果是运营助力或者运营专员那么就好办了，你如实回答：一般来说 运营需要擅长分析数据，了解行业信息，是个比较重要的角色，美工，等等，和了解产品，不建议直接应聘这个职位，例如客服，推广
电商的老板有三种：电商起家的、工厂起家的、渠道起家的。三种老板各有不同，不过三种老板我都见过。电商起家的老板（最早一批卖家）对推广卖货都是一套非常熟悉的程序。但是产品把控能力很差，可能连产品的很多特性自己都不了解。工厂起家的老板其实对产品是非常热爱的，但是由于很多老板都没有接触过零售，所以都是拿着做工厂的思路来做零售的，如果让他们做客服，嘿嘿，分分钟和客户吵起来。当然这些都不是问题，可以找代运营或者自己找运营，他们专业他们来做。我出工资（不菲哦，其实老板心疼的要死）。本身做渠道批发的这批人应该是整个做淘宝里面活得相对比较滋润的。管理得好被货压死的可能性小，转身也快。推广？你卖9.9我卖8.8总行了吧（淘宝其实也算一个批发市场我会乱说）
再说运营及打杂人员
电商的运营目前来看忽悠的居多，（不过很多老板爱听，会忽悠也有高工资）运营分为三种：技术型、资源型、管理型。技术型的的在早几年很吃香，也是最多的一种。（不过貌似这批人要么自己是老板要么还是运营）资源型的基本上就是你有没有小二的关系啊，刷单的资源啊，活动的资源啊。等等。管理型的运营更多的是在一个公司稳定的情况下,充当管理的这么一个角色，各种都懂一些，并且懂产品！！！（以后更多的也是需要这类人才）
其他的打杂人员，客服，推广，出路在何方？？？
电商运营的前途，在于你在你的行业（是指具体的行业比如女装还是鞋子不是电商行业）待得有多久，有多少人脉。总之来说得熬、学、做。电商，电商不是电子商务化，而是商务电子化。所以要做就抓住某个行业待着吧。说不定就等到机会了呢？
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